快手产品经理二面面经✨

1. 你如何认知AI现在的趋势，以及它未来可能在你的工作当中产生的影响？2. 能否举例说明你在美团或其他项目中的角色，合作的伙伴，以及遇到难解决的问题时如何解决？3. 你与团队内部（如产品经理、产品运营、开发）是怎样的协作方式，分工大概是什么样子？4. 在实习、读书或参加校园活动中，你面临过争吵最严重的场景或案例是什么？当时如何解决双方矛盾，倾向于哪种解决方式？5. 在实习经历里，有没有遇到想推动某件事但团队内优先级不高，需要争取更多资源的场景？6. 假设你要接新品上市页面开发的诉求，开发团队因项目多、人力不足无法承接，但新品上市必须按约定时间上线，你会如何处理？7. 若开发表示手头所有项目都很重要，且收益都比你负责的新品页面开发高，你会通过什么方法再尝试推动？8. 你找第一份工作时会如何考量，更倾向于往哪个方向发展？9. 在快手做创作者生态策略运营时，面临的挑战是什么？优化后带来的结果是什么样子

你为什么选择“生产社交”这个方向，而不是商业化、电商或游戏等其他方向？在你看来，内容平台的“生产（创作端）”和“社交（消费与互动端）”之间，是怎样一种相互作用、相互成就的关系？ 追问： 你认为在未来3-5年，短视频和直播领域的“生产”和“社交”模式，可能会出现哪些新的、颠覆性的变革？ 请你深入拆解一下“快手”这款产品。你认为它在产品底层逻辑和社区氛围上，与抖音最大的区别是什么？这种区别是如何体现在具体的产品功能设计上的（请举例2-3个）？ 追问： 这种区别决定了快手在哪些方面具有天然优势，又在哪些方面可能面临挑战？作为产品经理，你会如何扬长避短？ 如果让你为快手从0到1设计...

90分钟内完成3道大题：1）为微信青少年模式设计一个家长监控功能，输出PRD文档框架；2）分析抖音极速版和快手极速版的用户差异及商业化路径；3）估算深圳市日均共享单车骑行次数。题目紧密结合业务场景，需兼顾用户洞察和数据分析能力。

简单介绍一下你自己，以及为什么会对视频创作者这个方向的产品经理岗位感兴趣？ 假设我们要设计一个新功能，目标是帮助刚入驻番茄小说的新人视频作者，让他们能快速获得第一批粉丝。你会从哪几个方面入手思考？ 请挑选两款你经常使用的、带有视频创作功能的App（例如B站、小红书、抖音、快手等），对比一下它们的投稿流程或者草稿箱功能，你觉得各自的优缺点是什么？ 你认为对于一个刚刚起步的视频创作者来说，他们创作过程中最大的困难或者说最焦虑的环节是什么？我们作为平台可以为他们做些什么？ 在你的实习经历中，让你最有成就感的一件事是什么？你从中学到了什么？ 想象一下，我们希望鼓励更多的大学生来番茄小说创作视频内容。你...