题解 | #每个供应商成本最低的产品#

大三暑假投了广州某大厂的嵌入式开发岗位，从技术栈到项目匹配度我都觉得挺合适的。技术一面和二面也都顺利通过，自我感觉良好，连面试官都评价“基础扎实，项目细节清楚”。但没想到最后在 HR 面被挂了。HR 问了很多非技术相关的问题，比如能不能接受高强度加班，能不能服从加班安排，如果团队临时调整任务有没有问题。当我表示希望加班是有规划的、能接受但不希望频繁时，HR 的语气明显变化，后续也没再多问项目相关的问题。几天后就收到了“很遗憾”的通知。回头总结了一下，HR 面其实已经暴露了所谓“KPI面”的几个特征：重点不在匹配，而在测试服从性：是否愿意接受不合理的安排，是关键判断标准；问题偏向人事管理，不关注...

项目是不是太烂大街了,如果是烂大街的话有没有好的推荐啊佬们,每天都过得好痛苦,不知道学什么了（二本)26有一点点竞赛经历因为社恐怕被盒就不放出来了,从三月份到现在BOSS投烂了只有小厂约面希望大佬们可以看一下我的项目,修改意见若能深入传授一下 请佬吃顿星期四好不好

求大佬拷打项目经历，求问细节

假设有个order表三个字段：order_id,user_id,date求20250101-20250107之间这7天的“次 7 日留存率” avg_ret_7“次 7 日留存率”指的是一批新增用户在注册或首次使用的第 0 天（T日）之后，第 7 天（即 T + 7 ）再次回归并使用产品的比例。（不是7天内回归） select count(user2) / count(user1) as avg_ret_7 from ( select distinct # 关键点：可能会有一个人在T+0有两条记录，在T+7也有两条记录，那么就会被重复统计，所以需要去重，并且是需要带着date1和date2的去...