语说-简单说说当前校招/社招面试介绍

承接上一期简历准备，这期我们聊聊校招面试要如何介绍才更有亮点，社招也可以了解下。

🌟核心问题，面试开场介绍时间太长，无层次结构导致面试官不知道你之前项目到底做的啥

🙋我们先更换角度从销售视角切入去看面试，一个好的销售在遇到顾客时一定有多套自己的话术，并非常了解产品优缺点，会针对顾客痛点叙述产品价值，从而达到成交，并且话术讲述时间也短，回到面试我们发现其实面试开场不就是一场销售，将自己定位成产品卖出，但在面试开始前一定要对自己简历项目清晰，以及知道对方想要什么（可以从招聘方jd去看他需要什么，虽然也比较浅显，可以在面试前提前了解对方业务方便面试沟通），好的一套面试话术能够决定面试官愿不愿意跟你一直聊下去，最好是一直聊项目到面试技术不做题不问八股文。

接下来一起来了解下面试话术要包括哪些，首先整体节奏控制在6分钟内并熟练说出（脱稿不打磕，能说出简历项目80%即可，不一定要全部说出来），6分钟足够让面试官大致了解完你的简历同时你也讲完项目。

话术内容如下，面试官你好，我叫xx，之前在xx学校xx专业（这里我们面试只说自己优势不说劣势，如果是非科班就不要说专业，如果学校一般可以直接忽略不说了，用老家在哪等替换），之前在xxx公司担任数据仓库/数据分析/数据产品一职，之前xx 公司主要是做xx业务（这里可以大概讲讲业务流程，切忌详细去说，可以带一点大白话，例如招聘业务流程，可以这么说大家当前也都是面试，对招聘环节也都清晰，目前我负责招聘域数仓开发，业务包括hc发布，简历筛选，面试，面试体验，offer，背调等）说完业务话术后去讲业务上下游，上下游对接谁，目前我比较有亮点的项目是xx，项目背景是xx（这里可以不用简历上项目背景的话，直接说背景中用户痛点1 2 3），项目流程是 1.xx 2.xx 3.xx顺道把项目产出和价值说完，最后我的介绍大概是上述这些，讲完后等面试官开始挖掘简历，两个前置条件1项目出彩2项目每个脉络清晰。

上述话术一般来说试用于1 2面也就是mentor leader，总监和交叉还有hr 就不用这么说了，区别在于总监不一定懂技术可能做管理这里项目流程直接概述重点直接讲价值（价值也就是我们说的用户增长，业务运行状况，数据质量，人力提效，降本）