CVTE广州视源面试与交流收获

1.面试过程：

抽辩论题，分组辩论，题目是：地铁上一男子因喝水被巡查员发放警告通知书，正方：铁路交通不允许喝水喝饮料、饮食，乘务员必须执行；反方：乘客应该有更多自主权。（应急处理、精细化管理）

按照表现和岗位匹配度选择，有些队成员表现好照样没有让二面。一共三面，三面会告诉应聘者公司员工看问题的角度，价值观等，问类似的价值观问题。三面完估计等offer了。（本人实力暂时不够，就不用期待了）

一个姐对此非常生气，自身表现的确很好，但是没进二面。负面评价一般都是这些人写的。至于为什么没有进二面，hr不解释也是直接根本原因。

我们组的情况：自由讨论时没有打好配合，全程一个队友输出。hr问道为什么没有配合好，我无法回答。（我们在讨论分工时不明确，讨论要点环节也不够好）

对公司的印象：工作细心，安排午饭，所有面试事宜均有文档说明，到场有水果盘、无线咖啡、草稿纸、笔。需要的东西都有。但是就是压力面让一些人难受吧，也因此形成误解。

2.和一起面试的朋友聊，才是收获最多的：

1）有钱人和自己的孩子说“别读那么多书，和别人交流。”圈子打开了，钱就来了。（还补充道，无论哪个国家都这样）--所以他应聘的销售岗位，说去学高尔夫球，和打好关系能学到很多，和人相处好能学到很多。

习总书记说的落地群众基础也是这样，关系打好了，能力、钱、见识认知，所有东西都来了。

有钱人、清华北大的圈子越来越固化，对圈内人，外面的人很难进（一个某校外人需要考几乎满分的成绩才能进北大，而校内保研的占名额50%，而且校内人特水，成绩低一大截），因为这需要信任代价。而且圈内人的能力足够用了。

2）供应侧改革任重道远，现在研发依然拉跨，只是有所重视和好转，意识到问题了。

制造业、化工靠复制拼凑，外国产品一旦变动，中国产品会受很大影响。华为突破软件部分卡脖子技术，硬件依然存在卡脖子，上游研发产业缺人。

新能源研发薄弱，中国科学院都在做企业的外包项目，靠这个赚经费，新能源材料一块小电池的研制花费200w，投入根本不够。

3）和一群做艺术的朋友玩，能开阔眼界。（丰富了立体的生活看待方式，生活也就更有了意思）

4）目前教育不满意度大，人们读本科，并不能得到什么，是活动和认识的人，锻炼的能力最多。但很多人并不知道，都在卷工作和学业学习。

国内顶尖人才出去了就不回国了。