浅谈测试管理
首先，要对整个团队对接的业务的 业务架构 和技术架构 要熟悉和了解，识别出系统的关键质量风险点，对有风险的部分加强review 并投入核心人力；=》落地输出相关的文档；
其次，建设相应的测试流程和质量体系,（落地文档，随时可查询），流程中每个环节都要有文档落地-》用于规范组内成员的行为；（这里其实也可以有一套自动化的系统），规范才是进行质量预防的最好的抓手；
规范中包含：
- 测试用例-》包含关键环节的思考
- 功能模板
- 各个专项模板
- 测试进度模板
- 测试报告模板
- 故障演练
- 性能报告等等
其次，落地文档化积累，使得学有所依，包括：
- 各业务相关的工具类、平台类使用说明
- 关键测试技术的测试指导说明，如如何做故障演练、如何测试服务端和客户端的性能、如何做稳定性测试等等；如何做自动化等等
- 测试工具相关的技能栈积累，如charles使用说明；db查询等；
- 基础知识的建设与学习：服务端（db、redis、mq）；客户端（Android、object-c等）
- 编程知识积累与学习：python、java、go等
其次，鼓励复盘和技术创新，主要包括：
- 关键缺陷复盘
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本专栏专注于对复杂项目对测试用例编写思路、接口自动化测试用例以及自定义接口测试框架及工具对实现。
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