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2025年10月，全球头部市场报告出版商“Global Info Research(环洋市场咨询)”发布了【2025年全球市场频率计总体规模、主要生产商、主要地区、产品和应用细分研究报告】。据GIR (Global Info Research)调研，按收入计，2024年全球频率计收入大约 百万美元，预计2031年达到 百万美元，2025至2031期间，年复合增长率CAGR为 %。频率计报告内容概要：第1章：研究频率计产品的定义、统计范围、市场规模、产品类型、应用等以及全球及地区总体规模及预测（2020-2031）第2章：重点分析主要生产商，包括企业基本情况、主营业务及主要产品频率计相关的介绍、...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

小鹏ai面试第一大题：性格测试第二大题：自我介绍，经历，求职意向，公司了解，是否匹配当遇到批评和负面反馈的时候怎么应对？分清情绪化表达和客观事实。如果是客观事实制定解决方案并且行动。忽略情绪化输出。怎么避免情绪化输出的影响？首先观察自己的情绪，安抚对方的情绪，都冷静下来了再寻求解决方案。第三大题：连续追问。主要考察问题解决能力。菜鸟集团