应该是第二篇UWELL优维尔面经(二面ID)

二面(工业设计岗)来咯,热乎~

因为是微信群视频面试的,我的腾讯会议美颜没了

(设计主管就是有压迫力,刚开始说话都有点结巴)

——

作品集篇

二面是和部门设计主管对接的

开头还是自我介绍(不过是精简版)突出下设计交接能力与团队协作意识。

插入:你在学校有什么工业设计项目?落地的或者概念项目?(一时想不起来只好扯到作品集,真的想不起来,脑子宕机)

然后就是作品集,这次只深究一个作品,就是这个产品从需求到手到开发完毕中间的思考过程以及改版方式,也是占比最长的问答环节。面试官说我说的挺详细(阔怕)

还有

因为问到的是实习期间的作品,还问了:

这个过程中你和别人交流的方式是什么样的,在交流过程中遇到的困难最终解决了吗?(因为我一不小心说出了遇到的交流问题,被迫回答)怎么解决的?设计过程中遇到的最大的困难和解决办法

还有实习期间学到了什么知识?在实习过程发现的自己的问题在日后是怎么解决的?

——

你问我答篇

看到你的作品集有交互的内容,交互设计和工业设计这两方面你是怎么考虑的?

你理解的工业设计是什么样的?

你最喜欢的工业设计大师和设计作品是什么?为什么喜欢?

(救命,工业设计史我是真的懵)

——

个人发展篇

个人日常生活里对工业设计感兴趣吗?

未来三年到五年你有什么职业规划?

为什么会选择dzy(雾化器)这个方向?你自己使用过dzy吗?

“我”的问题问完了(实际上他后面忽然想起又问了一个

It's your turn.

我问篇

说下我问的问题:

  1. 设计部门的团队架构什么样?主要对接的团队和对接方式是什么样的?(多部门分小组协作与对接,也有独立部门负责的项目,协作方式不同)
  2. 内部设计评估是谁完成的?是否有专门的部门?(是有的,还有好几个,从政策到市场风险都有,而且不同部门负责不同方向,分工明确)
  3. 企业实际开发产品的流程?(本质上还是销售、调研端等给需求、技术部门讨论相关参数、设计部门拿到需求做方案、交接、汇报产品部门方案,改进选中方案打样测试到最后落地、复盘以及项目分享会)
  4. 不同产品落地时间?(产品分等级,排表不一样,100多天到200多天都有)

p.s.

用时35分钟,聊一大半的时候我电脑屏幕黑了,还好这时候已经不需要作品集,我也不敢动,就对着一个黑乎乎的屏幕聊天,哭了

#设计人的面试记录##你的秋招进展怎么样了#
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哈哈哈哈哈敲敲我的木鱼,功德+1+1+1
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发布于 2022-11-21 14:20 北京

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看新闻上说,印度媒体都在密集发申请攻略,咨询量直接涨了30%印度、韩国、新加坡的申请意愿特别突出,感觉要成科技人才的新选择了~我的offer还没有呢!
ysb:哥们就不明白了,自己的人才都留不住,然后找外国,咋滴给外国人才高福利朝九晚五不加班是吗,然后我们大学生996,加班,无offer,摆地摊,送外卖是吗,有点意思,很英明
我的秋招日记
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