你平时一天都是做的哪些工作?

通过产品经理一天的工作安排，能够看出这个人是否有规划性，也是否能够规划好自身的每一天工作，着重考察产品经理的软实力。那么我们认为的产品经理是什么样的岗位呢？一天的工作到底是什么样子了？接下来我们来细细讲一下。

一、产品经理是什么样的岗位？

最近看到很多问题比如：

1、我适不适合做产品经理？

2、我能否转岗到产品经理？

3、我是野路子，能做产品经理嘛？

4、我有产品经理的天赋吗？

想了想如果讲天赋或者能力，就有些难以理解了。初入行的童鞋们，连第一手的实战经验都少有，又怎么能理解这样抽象的条件呢？所以我想，不如把产品经理的日常翔实地介绍一下，可以给出一个直观的答案。毕竟选择一个岗位，一份工作，其实是选择了一种生活。能否长久而有激情的做下去，就看你能否安于这份生活。那下面我们来看看产品经理的生活。

二、产品经理的一天

我归纳了这半年来，身边产品经理和自己每天的日常事宜。发现了很多共性的工作。我们按时间线来看一下：

2.1、上午统筹全局，下午见缝插针

①、会处理一些日常事务，碰一下进度。

②、随后会出席一些紧急的方案型会议，再为关键工作做一些准备。

③、早上是思维比较放空的时刻，适合以轻松的心情处理一些杂事，顺便进入状态。

④、中午的时间比较轻松，但是利用起来也有奇效。

⑤、不妨和相关伙伴随便聊两句，可以得到很多信息。

⑥、饭后看一些新闻资讯，换换脑筋积蓄力量，准备下午的作战。

2.2、下午疯狂输出，晚上自我建设

①、下午就是主战场了，各种评审会议、设计会议潮水一般涌来。

②、这个时候就要在间隔的阶段准备好零食，一方面补充体力和脑力，另一方面可以当作小礼物送给开发或者设计。

①、处理完公司的事宜，尽量安排自己半小时到一小时的运动时间，为持久战做好准备。

②、因为你不知道下一段项目的走向，甚至自己的工作会更忙还是更忙，所以只能严以律己保重身体。

③、回到家后洗漱完毕，终于可以拥有属于自己的时间，可以选择阅读或游戏，给内心做个大宝剑。

④、睡前的冥想也是应对压力的一种好方法，只需要些许的训练，就能获得很大的提升。

⑤、另一方面也是为了远离屏幕，睡前的冥想可能是你一天中唯一清醒地远离屏幕的一段时光。

2.3、分门别类，究竟干了些什么？

介绍完了产品经理的一天，我们可以总结如下：产品经理的工作内容大致可以分为以下几类：

日常琐事，大量的回复和邮件处理
数据分析，产品运营相关数据的分析
交互设计，和设计师的方案探讨
文档编写，严谨逻辑的需求文档
汇报报告，涉及到PPT和咬文嚼字
突发事件，每天大量的突发事件处理
对外沟通，和外部客户及供应商的洽谈
运营方案，介绍产品功能和运营重点
自我提升，专业能力的提升
协调追踪，跟进和沟通

产品经理不同于其它行业的，关键点在于突发事件较多、协调追踪要求较高、整体工作涉及能力比较综合。

相比于程序员和设计师的见招拆招，产品经理需要成熟更多方向和类型的工作内容。

是否具备精力管理能力和足够的耐性，是顺利完成工作的关键。

当然，这部分能力可能来自于天赋、热爱、抑或是勤奋。

有些同学看到这里可能觉得，我是没问题的。但是你还要有一个打算，就是这种生活的延续。随着你的升职加薪，可能工作内容有增无减。如果你是一个心向一线的产品经理，就要做好持久战的准备。你的工作无非是从具体的追踪跟进，变成了更多的汇报沟通，换汤不换药。而且对于一个资源部门的掌控者来说，你可能交到的是不吝赐教的朋友，也可能换来的是他人的不理解，你都要去经营，去承受。

2.4、总结

总而言之：

产品经理之于技术岗位，是繁杂而揪心的，但是也有社交带来的成就感。
产品经理之于行政岗位，又是独特而没有上限的，需要更多的努力。
产品经理之于研究分析，更多的是落地能力和基本功的扎实。

我们看到了产品经理的风光和理想，也要感知到日复一日的努力。

看清楚内心的追求，是攀登技术高峰，还是沟通八方资源？
看清楚内心的热爱，是兴趣，还是喜欢这种生活方式？
看清楚内心的选择，是否选择承担，排除万难去让项目平稳落地？

三、我们如何回答这个问题呢？

首先，我们根据以上的分析来看，产品经理一天的工作量还真是不少，那么我们在面临这个问题，该如何回答这个呢？我们来看看以下回答要点：

有条理地阐述每日计划，能够大致到每天不同时间段的具体安排。
计划当中尽量涵盖产品经理的软实力跟硬实力，从侧面多体现自身的价值。
需求分析、数据分析、产品规划、项目沟通等方面基本是产品经理每天都会遇到的，往这几个方面多多深入。

然后，我们来看看当我们知晓要点后，如何回答这个问题：

早上先看 10 分钟的行业新闻（了解行业动态方便后期做需求分析），观察竞品的动向及分析，然后利用 20 分钟时间先把各种数据监测的工具打开，查看前一天的产品数据。对照着漏斗，判定产品的运行状态；一般会在早上十点左右开始查看邮件，根据邮件里的一些信息进行一天的工作安排。通过数据反馈、邮件处理、产品体验等流程，会汇总发现的问题，然后找相关同事进行沟通、协调。最后打开禅道看下开发进度，有需要验收的单子及时验收，有开发未完成的单子及时跟进下原因，如果开发遇到困难及时协调公司资源帮助解决，这些忙完之后就写文档或者做下一个版本的细化工作，进行相应的产品设计工作，同时一天当中还包含着不定期的各种会议。