为什么想当产品经理？
在产品经理面试过程中，“你为什么做产品经理”这个问题常常会被问起。虽然这个问题很简单，但是想回答得好还是有点难度的。面试官问这个问题的目的是什么？比较好的回答方式是什么？文章对这个问题展开了分析解读，希望在面试过程中祝大家一臂之力。
以前在面试新人产品经理或者要转型做产品经理的人时，我们经常会问到这个问题。通过这个问题其实可以考察几个点：
1、对产品经理这个岗位的理解；
2、对自己的认识和未来职业的规划；
3、思维的逻辑性和系统性；
很多人在回答这个问题的时候会回答不到核心点上，或者说回答的缺乏系统性。我来举两个例子：
1、我认为产品经理可以实现很多丰富、复杂的产品功能，而这些产品会被很多人使用。其中含有很多的技术含量，我个人偏好做一些有技术含量的事情。
2、产品经理是一个很有创意和创新的工作，通过这种创意、创新的方式能够让生活变得更加美好，我期望自己也能设计一款产品，给更多的人带来一些美好。
第一个，这个对产品经理工作的理解产生了一些偏差，产品经理虽然和技术打交道比较多，但真正有技术含量的事情，其实是技术同学来实现的。所以，产品经理的核心价值并不是技术，进入的门槛也相对比较低。第二个，切中了一个关键点，产品经理是一个充满创意和创新的工作。但缺乏系统性，思考的维度不够丰富。
那我们再看看比较好的回答方式：
个人兴趣：平时喜欢互联网，喜欢了解各种互联网产品，看他们解决了什么问题、定位是什么，为什么设计这样的产品功能。如果能自己做出一款改变一些人的产品，一定会很棒！
能力：产品经理除了需要沟通、组织协调等能力，还需要有比好的同理心、逻辑思维、商业敏感度、行业理解能力。而这些里面，我个人的同理心、商业敏感度比较好。比如xxx例子。
个人成就感：往大了说，如果有成千上万的人使用自己的产品，那是多么骄傲和自豪的事情，能够给我带来巨大的成就感。一个成功的产品一定是解决了某个或某些问题，体现出自己的商业判断和创造力，商业上的竞争是残酷也是充满激情的，如果能够获胜，那也能有英雄一样的体验吧！往小了说，如果产品没有价值，是没有人会用的，所以产品经理是在创造价值。
挑战：产品经理被说成是指挥官，拥有很多需求的决策权，拥有决策就要承担相应的责任。能否带领项目走向成功，过程中需要花费非常大的努力、协调各种资源、不断的提升和突破自己，这种挑战和新知识的学习，非常能激发我的斗志。
未来的发展：产品经理能够提升一个人的综合能力，其中不仅仅包括行业理解力、产品设计能力、需求分析等专业能力，还包括沟通能力、学习能力、执行能力、日常管理能力、领导力等通用能力，可以极大的促进自己各方面的学习与成长。我希望未来自己通过产品经理的锻炼，综合能力有更好的提升，未来能够成长为一个商业leader或者CEO。
讲了那么多，其实这个问题就是考察面试者对于做这份工作的动机。因为"兴趣往往是最好的老师"，如果只是因为一些主观的外在因素，那对于工作的长远性来看，可能不能够完全做好。在这里我们可以做一个能力模型：
趋势：认可这个行业或者岗位的未来发展
能力：要说明自己的能力有哪些可以匹配的上的，毕竟是人家选择你，你没点能耐谁愿意培养你呢
梦想：有梦想驱动的人，未来才能走的远，才有更好的成长空间
同样，我们在思考问题和回答问题，也可以套用这个模型。然后再对里面的模块进行拆分细化。那么，要回答面试官这个问题，需要考虑到的要点为：
1、尽量以个人兴趣、为社会/公司创造利益等方面入手；
2、掌握一个度，避免说的太冠冕堂皇（概念过大，你我皆凡人），也避免说的太过狭隘（做一行爱一行）。
最后在回答面试官这个问题，切忌在回答的时候不要太啰嗦，简单扼要切中要害就可以，不需要过分展开。因为如果面试官对某个点感兴趣，他会再反问你然后展开的。有些人怕自己说不到点子上，疯狂的说一大堆。给人感觉抓不到重点、不够干练！那么我们可以总结出以下几个回答方向：
1、个人自身对于创造及优化的事情热衷；
2、提升个人综合能力，做好了，在巨人肩膀上看世界；
3、爱互联网，产品解决问题+连接用户；
4、产品能够更好的为不同的用户服务，有成就感。
