what is 供应链？
因为自己是从事供应链管理，所以当好多人问我是什么工作的时候，我就回答是供应链管理，他们理所当然的会继续问：供应链管理是干什么的，我会回答，供应链是干一堆乱七八糟的事儿。
其实在初入行时，我也是想知道供应链管理是做什么的，其实就是一条流经物料供给方到用户需求端的企业产品生命线，其内包含了采购、物流、仓储、分销等各大模块内容，供应链管理就是对这个线路中的各个环节不断做优化的过程。”虽然心里对此仍旧存疑，但依稀觉得此处必可深究，因为这职业通常只有在那些高大上的外企中才会出现。现如今细细琢磨起来，当时还真是囫囵吞枣了。那供应链管理到底在做些什么呢？回答这个问题，还是得回到供应链的定义上来看：通常一条供应链链会包含“采购、物流、仓储、分销等各大模块”，对供应链的管理就是要控制好这些模块，以确保企业产品能够实现优质供给。如果能做到、做好、做强这条线，那它肯定就是一个企业的核心竞争力了，毕竟单一的产品好复制，但若想把企业的整条主营业务线全搬过去就得费大力气了，至于最后能不能行，还得两说。
企业对其供应链的管理是会模块的，作为一个职场新人，莫要真的以为你的工作内容能如此宏观伟岸，供应链分模块，你的工作岗位也一样要分模块，所以这时候物流、采购、仓储、销售、计划等等各大岗位就出来了，说到底他们都属于供应链管理，只不过除了这个学术名外，他们都有自己的小名儿，而这些小名儿显然是更加为众生受用的。如此这些岗位划分明晰了，相应的工作职责也就不言自明了，说到底其实也就一个作用：各供应链管理岗位都在致力于让他所负责的供应链模块得到优化，以期企业产品能够获得“高流转速度和高反应速度”。只不过很多企业管理者可能在做相关工作的同时，还没有意识到自身在整条供应链上的作用罢了。
从我个人来看，该模式主要分为四个方向：机械化，标准化，自动化和私域化。这是我个人的独特见解，希望和大家一起探讨！！！
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