华为软件测试二面,面经复盘

华为从实习开始就投递了简历,一直没有动静,包括优招 ,直到秋招开始,九月初收到了笔试通知,这里说一下,如果没有收到笔试通知,检查一下自己的简历信息是否正确完整,特别是毕业时间等,还没有收到可以打电话、发邮件反映问题,咨询情况,当日面试共有两面。

专业面:自我介绍,项目介绍,对测试的了解,为什么选择做测试,面试官跟我讲了他们部门的业务框架等,让我进了二面(本来已经准备好纸笔让我撕代码,不知道为啥没让撕)

综合面:自我介绍,综面面试官很直接地怼我,问我没有实习平时呆在学校就学习嘛,除了学习做些什么?还说我简历上写的各种技能水平一般是不是谦虚?问了一下家庭情况啥的;


下面是面试题复盘

1、在搜索引擎中输入汉字就可以解析到对应的域名,请问如何用LoadRunner进行测试?
2、试述软件的概念和特点?软件复用的含义?构件包括哪些?
3、软件生存周期及其模型是什么?
4、什么是软件测试?软件测试的目的与原则
5、软件配置管理的作用?软件配置包括什么?
6、什么是软件质量?
7、目前主要的测试用例设计方法是什么?
8、软件的安全性应从哪几个方面去测试?
9、什么是测试用例 什么是测试脚本 两者的关系是什么?
10、简述什么是静态测试、动态测试、黑盒测试、白盒测试、α测试 β测试
11、软件质量保证体系是什么 国家标准中与质量保证管理相关的几个标准是什么?他们的编号和全称是什么?
12、软件产品质量特性是什么?
13、软件测试的策略是什么?
14、软件测试分为几个阶段 各阶段的测试策略和要求是什么?
15、软件测试各个阶段通常完成什么工作?各个阶段的结果文件是什么?包括什么内容?
16、测试人员在软件开发过程中的任务是什么?
17、在您以往的工作中,一条软件缺陷(或者叫Bug)记录都包含了哪些内容?如何提交高质量的软件缺陷(Bug)记录?
18、黑盒测试和白盒测试是软件测试的两种基本方法,请分别说明各自的优点和缺点!
19、如何测试一个纸杯?
20、测试计划工作的目的是什么?测试计划文档的内容应该包括什么?其中哪些是最重要的?
21、黑盒测试的测试用例常见设计方法都有哪些?请分别以具体的例子来说明这些方法在测试用例设计工作中的应用。
22、详细的描述一个测试活动完整的过程。(供参考,本答案主要是瀑布模型的做法)
23、BUG管理工具的跟踪过程(用BugZilla为例子)
24、您认为在测试人员同开发人员的沟通过程中,如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?
25、你对测试最大的兴趣在哪里?为什么?

总结:华为面试被大家称之为玄学面试,两轮面试下来也刷了不少。挤破头终于挤进了偌大的资源池,现在十月中旬了,已经底若干批捞人签约,我还在冷冰冰的池子里泡着(怕是要泡肿了),进资源池似乎更多是给了一点心理慰藉和一丝希望,都这个点了,大概进了池子没捞的所剩不多,我就是其中之一。说是玄学,其实个人感觉还是挺看个人综合能力、学校啥的,本科生能力强比菜鸟硕士更有优势吧。

相信你如果掌握了上面的面试内容,并且能够灵活的运用的话,月薪20k以上并不会是什么问题,同时也给大家准备了上述的面试题答案,有需要的朋友可以点击下面链接获取资料。



#软件测试##面试题目##华为#
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感谢楼主,分享面经的都能拿好offer!OFFER+1
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发布于 2022-01-18 17:13

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(不值得我手写贴,以下和AI进行深度梳理和分析后的AI总结)【面试避雷】上海某高校教授团队“算法岗”面试,实为PUA+压价+岗位调剂陷阱(上海慕岐领导面)(上海金珵科技也是他们公司)【Key Words】打断,细节挑刺(偏离业务目标导向),否定价值背景:硕士海归,GIS/数据科学背景,有遥感类SCI论文及多个GeoAI完整算法项目,有Kaggle竞赛LightGBM地铁流量周期数据预测经验。某应聘app被hr找到,并被hr消息推荐应聘某上海交大教授团队的“时间序列算法”岗位 2-3w/月(目测是生物医疗健康领域)过程:1.  高难度测试:收到一个完全陌生领域(医疗时序数据)的数据集,要求数天内完成(我用了2-3天)从清洗、建模到优化、PPT汇报的全流程。借助AI工具快速学习,完成了多模型对比的完整分析及PPT。[相当于短时间内适应全新的领域,还新学了如何调用不同时序分析模型XGBoost\SARIMAX,对比精度MAE\RMSE,带动了独立思维过程,并跑通全流程——清洗-建模-优化]2.  面试PUA:汇报时,面试官不断打断发言,追问极其底层的模型细节(如公式推导),语气充满质疑与否定,让人多次面试中语塞。【不排除面试官排斥AI】 【使用AI工具+认真理解每个环节,不是大家的基本素质吗。我是欣赏熟悉AI使用经验十足的同学的,当然有些公司是足够拥抱AI、开放度够高的。】3.  价值否定:整个交流忽视简历中的所有亮点,仅围绕测试题细节进行“拷问”,完全不考察你的综合能力与技术广度。(顺便避雷上海Trunkey创旗领导面——存在海归院校歧视、追问“你留学学到了什么?这和一年培训有什么区别”“你的项目代码行体量有多大?有上千行吗?”“是否是独生子女?你爸退休了吗?”... ...)4.  刻板印象定性:面试官直呼称我“不擅长算法” (尽管测试成果已交付,只是不符合他们的标准答案),并“建议”我转岗 “董事长助理” ,并非符合你的职业规划。5. 不提供反问环节:以学习的态度请教“我的测试题过程哪些需要改进,哪些表现可以?”,却被面试挂直呼“你不懂算法”。也无法给你提问真实的业务情况的机会。我的分析与警惕:•   这不是压力面,这是不尊重:真正的压力面试是追问解决思路,而非不断【打断】【执着对业务无意义的细节】并质疑你的基础。•   这不是在招人,是在筛“工具人”:他们需要的是一个对单一技术点无条件服从、不追问价值的“工具人”,而非有独立思考、能解决复杂问题的工程师。•   可能是个“套路”:以高难度技术测试为饵,吸引优质候选人,再通过打压否定其技术能力,实现压价或调剂至其他低薪/非技术岗位(如董事长助理)。•   暴露团队文化:面试官的表现,即是团队文化的缩影。总结:求职者花费巨大心力和时间准备面试、完成测试,期待的是专业的评估与平等的交流,而非单方面的审判与PUA。如果你也遇到:•   面试官不断细节打断、贬低、单方面的审判与PUA你。•   在你完成测试后,否定你的核心技能并推荐无关岗位。•   整个流程让你感到不被尊重。请果断排雷。你的能力值得被更好的团队看见和珍视。共勉。(测试题个人回答思路上传至csdn)
面试时间长是好事吗?
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