敏捷开发流程指南，开始「敏捷开发」

摘要：什么是敏捷开发？敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。敏捷开发简单理解就是，在开始项目的时候不一定要一步到位，而是在较短的时间周期内，开发出产品的核心功能。然后尽快上线发布，再按照周期进行迭代升级，完善产品。

作为团队的负责人，你希望将研发模式从瀑布式转为敏捷，并进行持续改进，但却不知道从哪里开始？
作为项目管理人员，你希望负责建立迭代机制，并进行规模化的推广和度量，但却不知道如何快速建立机制？
作为产品经理，需求排期后，你希望能方便地跟进需求进展，及时发现问题，但却不知道怎么跟进方便？

Scrum 让敏捷更好的落地

在敏捷开发落地的过程中，我们通常会采用 Scrum 的方式，所以我们以 Scrum 为例来为大家介绍敏捷开发的流程和场景（如上图），在这个过程中：

1. 首先产品经理会进行：
   ○ 需求的收集、调研和分析，形成按优先级排序的产品待办列表；
   ○ 对高优先级的需求，进行详细设计和澄清；
   ○ 通过迭代排期会，形成按优先级排序的迭代待办列表；
   ○ 排期完成后，需求从产品经理侧流向技术同学侧。
2. 在需求澄清的情况下，研发团队来会：
   ○ 以 1～4 周的迭代周期进行持续开发和交付迭代待办列表中的内容
   ○ 采用每日站会来跟进计划和发现问题，并在迭代过程中持续或间歇性地交付可工作的软件。
   ○ 与此同时，产品经理会在这个阶段，进行下一迭代的需求设计和澄清。
3. 迭代待办列表开发完成后，产品经理和研发团队一起进行迭代演示，交付可工作的软件。
4. 最后，通过迭代复盘会活动驱动团队持续改进。

二、需求

Tips：

需求也可通过导入的形式添加，需要在导入任务的时候将任务类型选择为「需求」然后下载对应的需求模板填写即可。

三、缺陷

点击项目导航栏，切换到「缺陷」下，通过配置缺陷类型的工作项来进行缺陷管理，同样的，左侧可以创建缺陷分类，最多支持创建 9 个层级。

缺陷分类右侧的蓝色按钮可对缺陷分类进行搜索。

每一个缺陷分类右侧的数字表示未完成的缺陷任务数。

四、任务

敏捷项目中除了默认的「需求」、「缺陷」、「任务」外还可以创建更多不同的任务类型。如果想要在一个面板中同时查看在相同工作流的不同类型的任务，可以切换到「任务」下进行查看。