华为秋招吊车尾还有希望吗(通用软开)

大家好，今天给大家分享机械有35岁危机吗。分享一些网友的经历：1、45周岁，一直从事非标机械设计，工资是同行是2-8倍吧，每年研发1-2台无借鉴设备，常见设备不算。2、喝到酒精肝，喝到高血压。 打工尽头是失业。 年轻多攒点钱是王道。3、22 岁入不了行，硕士毕业都 28 了。4、26岁已经干管理了，基层两年，技术四年，边工好酒量，边工好敞亮，我跟供应商说话就是好使。5、我老师公司结构工程师全是40多岁的。6、非标机械工程师，35岁后就没人要了嘛，我感觉只要待遇不太过分，依旧抢着要啊。7、说实话，小公司一般也不会认真教你，甚至还会怕你学会了。因为小公司给不了太高的工资，你都学会了，公司又给不上工...

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

有没有佬锐评一下简历编写，boos投简历都很少有回复，有没有佬介绍一下

游戏运营问题：看你以往经历没有涉及游戏，为什么想进入这行？深挖活动运营经历：评估效果会关注哪些指标？新游戏上线后，你会优先关注哪些数据？如果游戏下载量、留存、回流同时出问题，先解决哪个？平时玩什么游戏？为什么喜欢它？（建议提前准备游戏分析）你觉得《MLBB》有哪些可以改进的地方？📚 高频考点整理▪️ 游戏运营理解：内容搭建、版本迭代、用户/渠道运营、数据分析缺一不可。▪️ 数据指标：留存率、ARPU、付费率、活跃玩家分析是核心。▪️ 新手引导设计：简洁提示+适当奖励+难度梯度是关键。▪️ 活动策划：节日活动、社区互动、召回机制都能提升在线人数。🔍 行业工具推荐数据分析常用：七麦、蝉大师、S...