许愿顺丰IT产品经理二面

bg：本某9（目标院校），无实习Timeline：4.10投递4.22机试5.12 上午技术面＋主管面当天下午之前牵头的负责人打微信电话通知面试过了，问base意向（杭州/上海），告知了薪资（真的很高），问有没有offer啥的。思考后base选择杭州（地理位置好），话说这算是［保温电话］吗🤔晚上11:45发面试评价邮件。5.13 官网状态更新符合"114525"定律，开始泡池子，希望早日offer！不太想再面试其他厂了，这个大概要泡多久啊，求华为收留#牛客AI配图神器#

我是学院🐭，没面过大厂，官网投的都是秒挂，这是拿我刷kpi的吗？要尝试一下吗？4.3更：g的不能再g

🤡😭      

前几天刚答辩完，彻底闲下来整理这七年的东西。翻看着以前的实习记录，真的是百感交集。尤其是做HR实习这一路，从最开始在帆软那种“被手把手教做事”的温暖，到后来在京东那种“不加班到很晚就完不成KPI”的窒息，见过了太多实习生在抱怨“天天在打杂”、“这实习有啥用”。说实话，实习生想在大厂或者好公司里做出点成绩，确实不容易。但通过后来复盘发现：很多时候，不是我们做得不够多，而是我们根本不知道“成果”长什么样，也不知道怎么把手里的“杂活”变成“成果产出”。今天就用我在帆软和京东的经历，聊聊怎么让实习变得有产出，而不是仅仅感动自己（仅代表HR岗位）。一、 拒绝“工具人”：把“机械劳动”变成“流程资产”做H...