讲讲大厂怎么选技术人才
首先说下，不同的公司，甚至相同公司不同团队，对优秀的技术人才的定义是有差异的，但这里面存在很大的共性。作为面试过四百多人的面试官，讲讲自己个人对这个共性的认知。
第一点是技术基础扎实。
基础扎实表现在对技术的机制原理的真正理解，而不是一些表面化的知识。通常我们会按照WHAT、WHY、HOW的模式去问候选人。比如GC垃圾回收，什么是GC（概念），为什么要有GC（它解决什么问题）、讲讲GC的几种算法（机制）。技术基础不扎实，对机制原理理解不透彻，我们担心他在工作里的关键时刻可能会犯一些低级错误，或者遇到深一些的问题时候一筹莫展，无从下手。
第二是业务理解能力强。大厂里面的业务都比较复杂，甚至还会有历史包袱，系统很复杂，技术链路很长，项目涉及的相关团队会很多，所以，如果不能很好的理解业务，就很难理解现有的代码和架构，面对新需求也不知道怎么去做拆解，不知道如何转化成要实现的技术方案或者技术点，整个人晕晕乎乎的，跟合作的团队也讲不清楚，也协同不好。无论在校招还是在社招里，我们都会去看候选人是不是能够把自己做过的项目描述清楚，甚至包括业务背景以及价值。
第三是潜力要好。业务发展速度很快，挑战也越来越大，我们都希望团队member能够跟着业务一起成长，每年都有进步，能够做更有挑战更复杂的事情，成为挑大梁的技术骨干。被动成长是不够的，只会沉淀一些经验，我们是希望技术同学自己对技术有好奇心，有内驱力，也能够不断提炼和总结，形成自己的方法论，形成自己的知识体系，个人能力不断跃迁。
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