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群面-无领导群面 case study-全程中文，无英文

流程

简短自我介绍 30s（没有掐表）

Case：7页，6页是公共部分，一页是自己拿到手的附加信息，和组内其它人的信息不一样

3分钟电脑语音导读：中文，带你通读整个case

7分钟阅读时间

2分钟个人展示：对case的看法，自己那一页信息的汇总。

现场：HR，两个审计经理

Case

案例2：Market re-entry

Amber是一家multinational retail store，曾经在中国定位是high end，international product provider，十年前退出中国市场，因为搞不过本地竞争者，现在考虑重新进入中国市场。

Task：

（1）进入中国市场需要考虑的关键因素

（2）计划

Case内容

公司背景介绍，预算5m，其中home goods（FMCG）占比最大。

竞争者分析，线上零售收入增长快，线下零售增长慢

影响消费者的重要因素：Fairprice（but not contribute to royalty），Quality，convenience（物流时间）

附加信息：消费者希望fastdelivery以及fast return（1980s-1990s）

其它成员的附加信息：

（1）Alpha公司致力于AR技术的研究，并运用在企业的产品上。由于支持AR应用的设备（比如手机和平板电脑）普及率非常高，因此AR增速也越来越大，目前Alpha的AR技术在行业内已有所成就，AR技术对Alpha公司的收入也有莫大的贡献，

（2）大数据的应用

（3）顾客希望有个性化服务

之后两个经理分别有问问题，你觉得这场讨论哪里可以改进，这场讨论有什么优点或者是缺点。

Par面：7进4

15分钟的样子

问了简历问题，有没有相关经历，你了解德勤的什么。