普华永道税务面经校招

普华永道（PWC）

面试职位:税务

面试过程或经历:

PWC CSI的面试目前只有两轮，一面是manager， 二面刚收到邮件确认时间，猜测应该是par面。做完测试之后的一两周就会收到一面的消息，面试官是上海税务部的manager。面试一开始因为软件设置的原因耽误了挺久的，但之后的面试感觉没有让我觉得非常有压力，却还是有一定难得度的。由于我在EY是Marketing Intern，所以直接问了：“EY的主要业务并不是市场部，你为什么要选择这个部门呢？”我反应还算不迟钝，直接说：“我选择EY Marketing时，或者说我们在选择自己工作，尤其是实习经历的时候，不应该去看他最出色的是什么部门，而是对自己最有利的是什么部门”之后大概地说了我对“目的性社交”这一方面是有缺陷的，所以Marketing部门可以补足我的短处，同时我也提到了更偏向于外资企业相对自由的工作氛围。

简历完毕之后，面试官遂问了我中国的税是怎么样的，我说很难用确切的一个数字来回答，譬如个人所得税是阶梯式的，也是政府fiscal policy的一种，进出口的关税，增值税等等，结果manager回道说她的确不应该这样问，然后给我科普了许多其他的税种，也让我要持续关注国内的新闻。又回到我的基本信息上，manager问我并不是accounting专业的学生， 为什么要来申请tax。其实这一题应该是情理之中的但我偏偏没有想过。我回道说，首先tax比起accounting来说更贴切每一个个体，也就是说我们日常接触的新闻讯息都是与生活息息相关的，然后举了美国个税的一些例子来证明我觉得这份工作的重要性，其次，对于我个人而言，在学习大学许多基础科目之后，我发现accounting中的tax这一部分是我最好掌握的，也是我最感兴趣的，我能以最有效的方式去记忆并运用我所学到的这些知识一类的回答，来表现我对tax的掌握速度是很快的。最后的一个问题其实我自己也不知道回答的合适与否。

面试官先说如果有机会能来PWC，你的日常工作是与manager和partner组成一个四人team，但在这个team里，如果manager给你的工作思路与partner给你的工作思路完全不同，而不同的工作思路会导致最终报告或者数据逻辑上的不同，你会听从谁的？ 我直接回答说我会听从更适合我的。 面试官继续问题道：“如果适合你的是manager而不是partner呢？” 我选了manager。 她接着问：“那如果适合你的方法是partner给的，你会直接去找manager谈话还是告诉partner让partner说服manager” 我说会直接去和manager谈，因为在有效的交流中，当我给了足够的信息，关于我的或者关于环境的，可能的结果并不只是manager被我说服，情愿地或者不情愿地，而我也可能会找到一个折中的，更加贴合我个性的方法，而转述永远是曲解和误会的开始。他最后问了一句说如果manager因此给你低的rate或者别的惩罚性决定，你该怎么办。 我说我既然选择到这个team里工作，我就是相信team里的每一个人都是有经验的，且追求团队效益的，如果我还没有进这个团队就做这样的假设，从一开始我就没有给这个team信心的话，只能说我从头就错了。我看到视频里她一直在点头，但我不知道这是表示“我在听”，还是“我赞同”。