一个产品面试问题

面试官问作为产品,应该如何规划才能回避产品在未来(短时间)内被公司内部砍掉的风险?
这个要怎么回答啊?大家快来教我做产品经理吧😂#产品##笔试题目#
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个人理解这问题的重点在于不被砍,照这个分析不被砍的项目具有的特征:1.现在能给公司创造巨大的收益或相关利益,2.在未来能给公司带来这些(巨大的潜力),第一点不用细解释,第二点我能想到的有a符合现阶段或下一阶段互联网走向,b.对公司的主要产品形成辅助或者功能的加强,即使前面两点方面比较平庸,但项目不会有巨大的亏损(风险较小),纯属个人理解,求轻点喷
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发布于 2019-05-29 18:49
这不就是业务需求嘛...从需求角度入手,分析公司和领导的需求。假设公司还在融资的话,那拉高用户量活跃度就很有必要,变现什么的以后再说。大概是这个思路
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发布于 2020-02-25 22:21
画大饼,跟公司战略绑定,然后多招人,搞得很有声势,让老板点头支持,最好能当作标杆去宣传(比如某度的某些产品) 好多大厂部门负责人不都是这样干的...
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发布于 2019-05-29 18:31
这是需求分析题
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发布于 2020-02-25 22:23
这个问题就是能不能赚钱
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发布于 2019-05-30 11:56
我是产品,公司是用户,公司继续用我就是用户留在了产品,然后拓展回答吧。。。。
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发布于 2019-05-29 23:42
还是回答得传统一点吧,海盗指标都说一说,分析下产品的可行性和对公司的战略意义
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发布于 2019-05-29 18:34
学代码,可以转开发
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发布于 2019-05-29 18:20

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