被上海银行总经理否了，我是不是历史第一人？

很多做嵌入式的同学，简历里都会写一句：“熟悉 Bootloader，具备固件升级开发经验。”但问题来了。到底学到什么程度，才算真的“熟悉 Bootloader”？是知道它的作用？是会跳转到 APP？还是能把一个 IAP 例程跑起来就算？说实话，如果只是知道“上电先运行一段引导代码，然后再跳到应用程序”，最多只能算“了解过”。离“熟悉”，还差得挺远。这篇文章，我就把这个问题掰开讲清楚：Bootloader 到底学到什么程度，简历上写“熟悉”才不心虚。一、先说结论：会跳转，不等于熟悉很多人对 Bootloader 的理解，停留在这几个层面：知道 Bootloader 是干什么的知道它和 APP 是...

还有救吗没offer 还有两个月毕业了

三月底投到现在至今0约面，是哪里出了问题，是背景问题还是简历问题呢希望大佬指点一下改了一版新的，求大佬们看看

在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...