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最近看到一个很有意思的观点，关于AI时代产品经理的工作方式正在发生巨大变化，结合自己的思考整理一下分享给大家。 传统产品经理是怎么工作的？ 以前产品经理的标准流程是：市场调研 → 竞品分析 → 写PRD → 确定产品路线 → 跟进开发。 之所以是这套流程，根本原因是软件开发的周期长、成本高，中途调方向损失非常大，所以必须"先规划好再动手"。 现在发生了什么变化？ AI的能力进化太快了。 2022年11月ChatGPT刚上线的时候，连一个不出错的HTML页面都很难写出来；到了现在，用Claude Code这样的Agent工具，已经可以独立完成一个前后端完整的中型项目。短短三年...

二本的结局就是铁人三项嘛

老哥看看是简历的问题吗？还是投的少了，打招呼咋没几个回的呀😥

1. 自我介绍2. 讲一下你做过的项目，重点说说其中最难的技术点3. 我看你实习了一年了 怎么没留在上家公司4. 说一下线程、进程、协程的区别，如果放到你的项目里会怎么选答案：进程是资源隔离单位，线程是 CPU 调度单位，协程更像用户态轻量执行流。进程的隔离性最好，但切换和通信成本更高；线程共享地址空间，适合同一个服务内并行处理任务，但要处理锁竞争和共享数据一致性；协程切换开销小，特别适合高并发 I/O 等待场景。如果放到服务端项目里，我通常会让网络接入层偏事件驱动或协程化，避免大量阻塞线程；真正的 CPU 密集型计算，比如压缩、解析、聚合，会放到线程池里做。所以不是三选一，而是看场景组合使用...