有没有大佬面过南京腾讯的系统测试，

10.2任务完成情况八股文:JVM 19;+synchronized(终于搞透了)+一套面经模拟算法(排序，复原IP地址)学了一些国央企和HR常问的半结构化面试。10.3任务(要把所有能追问的问题搞懂)剩余的JVM数据库&消息队列(MySQL 31;Redis 21;Kafka 17;);(务必学完)算法(堆,栈)+项目(实习)+场景3; (算法务必写完)

不是哥们？谁带的风气，实习转正，那我为什么不在原公司。怕就是怕实习到6月来了句实习转正不过白嫖你当人力。真的恶心

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

全程项目拷打 说说把我问懵了的问题吧1.视频播放怎么做的鉴权2.mq的各种队列选型 有什么区别3.有一个特大的zset对象 你怎么处理 一个巨大zset和多个被拆分的小zset 哪个占的资源更多4.将pdf计算成向量时 怎么做拆分 用的什么函数进行向量计算 从向量库查询向量的时候用的什么函数快速查找到合适的向量反问阶段 直接就说 我知道你这俩项目都是看的黑马 就算这样你也该多该去多看看底层 不说微调大模型 起码你要能做到手搓rag 而不是一味的调用api