互联网裁员潮下,我们要向柯南、邓文迪学习!

互联网裁员潮下,我们要向柯南、邓文迪学习!



朋友,你害怕裁员吗? 爱奇艺大裁员,估计这几天大家也注意到了,要知道现在才12月初,到年底会有更多公司敲定裁员名单,而且今年各家财报如此难看,明年形势会更不妙。 大时代的落幕:时机和选择才是最重要的

很多人跟我一样,刚入互联网时被英雄故事、惊人高薪所蒙蔽,把这行业想象得太美好,太简单。以致于面对行业步入成熟期后的停滞、被打压,很不适应和不安。 所以,我们要加深对互联网的认知,把它光鲜的外衣剥光,才能理解真相。洞察真相后不改热爱,才是真爱。

1、初恋总是美好的:
任何领域,任何事情,就像初恋,一开始总是懵懂的,总是容易开始的,但越往后就越难。前面20多年,互联网和移动互联网给人类开启了现实世界以外的新大陆,这个新大陆一片空白,随意泼洒,英雄吃肉,普通人跟在后面喝汤没问题。但现在新大陆到处都是人,到处都是高高的围墙,别说吃肉喝汤了,挖点草吃都难。就像哥伦布等早期西班牙殖民者征服美洲只用几百人,到了后面拉美独立战争时候西班牙派了两三万人也打不赢一样,越到后面越难。到了后面你还拿着蛮荒时代的宝典,相信蛮荒时代的故事能延续,那就大错特错了!

2、没有新蛋糕+英雄不退:
没有新蛋糕,但每个人都想吃比去年更多的蛋糕。加上当年屠龙的英雄们正当壮年,不愿退场,没有多少空间给到后来者了。而且国家也在持续打压。加上大环境不景气,越来越多大学生被互联网大厂光环影响,纷纷涌入互联网。前无进路,后有追兵。这种情况下,必须重建对互联网的认知,认识到未来环境只会越来越恶劣,并且加速恶劣。

这种情况下,我们应该怎么办? 四种思维,应对互联网裁员潮 先简单分享四种思维,应对互联网裁员潮:

1、换衣服思维:别怕变化,就像换衣服一样正常 
不少大厂的朋友比较害怕变化,但你想想,一年前你敢信教培行业会被禁得比扫黄还彻底吗?房子会突然急刹车吗? 大变之世,不会有安然无恙的行业、也不会有不变的个人。所以首先不要害怕变化,反而应该多思考,怎么主动求变?你可以这样做:
1、每隔半年,反思自己近半年有什么变化:
工作能力、态度、思维、生活技能、爱好、人际关系、感情、收入、投资、身体状态等,把维度拆细,每一块都想想有没有变化,是好的还是坏的变化;
2、从小事开始习惯主动求变:
比如平时的工作汇报,一定要用过去惯常的模板吗?某些习以为常的业务,能不能用其他新方法去完成? 要不要去交一些新的朋友?下班后要不要安排一些新的活动?等等习惯从小事上逼着自己不断去改变去优化,遇到大的变化时候自然就会泰然自若。 
2、老司机思维:灵活踩油门和踩刹车
工作和生活都是有节奏的,要像老司机一样,能根据路况,变换节奏,平路没车时候可以踩油门加速,车多路杂时候会踩刹车,路不好走时候换路走。 但现实中太多人只有一种节奏了!明明做的业务和所在部门乃至公司都没有发展希望,几年下来原地踏步,都不思求变,甚至不是不努力,还更努力加班了。对喜欢的人也是,只会死缠烂打,受挫了只会加倍去舔。这些,就太不“老司机了”。 

你可以这样做:
1、灵活加速和减速:
当你的工作是新业务,有很多可以尝试的方向的时候,可以踩油门,多加班多拼命干,尽快尝试、尽快做起来; 当你的业务已经无比稳定甚至过了巅峰期在衰退中,你做过很多尝试都无补于事,你就该减速,再傻傻加班是没用的了,还不如停下来好好思考、探索其他办法,其他增长点。工作千万不能蛮干,要巧干。 

2、换条路不一定不行,重点是抬头看路:
有很多事情不是你一个人的努力就有用的,天时地利人和缺一不可,当一直走一条路都此路不通的时候,你要反思到底是自己的问题,还是路的问题,或者你们都有问题。然后及时抬头看路,看看有没有其他路子。 职场也好,人生也好,不是高考,路子是无穷的,不止一条。

3、柯南思维:找真相,拼地图!裁员最容易裁的是什么人?
螺丝钉,和贵的螺丝钉。职场上其实就两种人,锤子和螺丝钉,区别就在于,锤子心里有蓝图,知道自己要锤出个啥,并且能看到什么都是钉子,都能为我所用。螺丝钉就是,你让我钉哪里就钉哪里,我也不知道你到底搞什么锤子,我也无所谓。而锤子们其实都挺害怕螺丝钉进化的,所以会想各种办法来阻止螺丝钉进化,比如各种信息保密,只讲政治正确而非真正正确的。所以,要避免裁员,你首先要有意识的把自己变成柯南,学会抽丝剥茧地收集信息,拼出完整地图,寻找业务的真相!

 你可以这样做:

1、反思真相:
先尝试回答我以下问题:你所在公司靠什么赚钱? 你所在的业务靠什么赚钱?你的老板/直接上级、其他高管,是怎么到这个位置的? 你这个行业赚钱的公司和大牛,都是怎么赚到钱的?以上这些,才是你应该了解的职场真相!老板只会说政治正确的话,但不会告诉我们,真正正确的话。记住这句话,然后去寻找以上问题的答案。

2、不要放过蛛丝马迹,学会收集“证据”:
像柯南一样,去仔细挖掘业务、公司、行业的信息,一开始你只会找到各种零碎的碎片,没有关系,拿个笔记工具,做好分类,做好记录;各种会上、文档系统、平时吃饭闲聊能获取到的信息、文档等也要做好记录,提炼里面的有效信息,拼凑到自己的“破案”工程中去。 久而久之,你会慢慢看到一个地图,地图上的迷雾逐渐散去。 如果不是为了获得更多、更高层次的信息,找地图,那你去大厂是为啥呢?就为了工资和稳定和光环?

4、像邓文迪一样社交先不对邓文迪女士进行道德批判,但我们不得不承认两点:1、她的社交十分高效;2、曾经她的社交对象跟她相处时候是开心的(否则默多克会上钩?) 这两点就值得我们学习。
很多大厂的朋友,尤其是产品、技术的,平时都被工作填满,业余时间社交很少,要不就是简单的吃喝玩乐。忽视了社交的巨大价值。

要避免裁员,不做螺丝钉,社交是很重要的一环!你可以这样做:

1、多跟公司内部不同部门同事吃饭:跟自己工作相关的同事要多聊聊,其他部门的同事一旦有机会认识了也要多聊后面熟了约饭!这有助于你拼凑对公司的拼图以及积累更多人脉。

2、互联网其他各大公司要有朋友:整合好手上的信息,就有筹码,就可以跟互联网其他大厂朋友互通有无。听那么多流言蜚语,还不如直接找相关公司的朋友问。通过交流,多了解不同公司的工作方法论和业务、考核、管理的差别。

3、各行各业都要有至少一个好朋友:请回答以下问题:你在医疗系统有朋友吗?你在教育系统有朋友吗?你在公检法、律师有朋友吗?你在银行业有朋友吗?你在地产界有朋友吗?你在公务员、国企、央企等系统有朋友吗?你有自己开实体店的朋友吗?你有渠道拿比市场价便宜的茅台送礼吗? 多结交不同行业的朋友,了解他们的商业模式和规则,有利于你跳出日常工作更好的从整体上看待业务和人生,说句难听的,即使那天在互联网待不下去了你也能有条退路,也能让你的人生更顺利。

4、组建你的智囊团:工作不是考试,工作是开卷的,有不懂的问题是可以求助的,老板也不会管你是自己想出来的办法还是别人教你的,反正你能解决就行。所以要学会通过社交认识更多前辈、朋友,组建你的智囊团,方式可以是直接花钱请(比如请我)、请吃饭、互帮互助等。

5.社交的方式:先明确双方能提供的价值,以及对方的需求,找好match的点,用一种让对方舒服、认可的方式展示自己的价值,再等价交换。一定程度来说,邓文迪的社交方式值得借鉴(当然她那种极强目的性和吸星大法就还是去其糟粕吧,做人要真诚)。这块以后再展开来讲。 凛冬已至,丢弃幻想,准备斗争

不要再想过去互联网那种上市敲钟一夜暴富的故事,也别想太多以前在互联网大厂工作几年就能升职加薪轻松买房。寒冬之前赶紧提升自己生存能力,储备余粮过冬最重要。现在开始一边工作,一边按上面说的做准备,后面互联网裁员大潮便与你无关!点个在看和分享朋友圈的朋友都能避免裁员!
-----努力过冬的朋友看过来-------如果你想提前准备,避免裁员;

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