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简历上写八段实习，看起来像大厂养成游戏通关记录——可面试官一问：“你在这段实习里解决过什么具体问题？”你开始疯狂回忆：“嗯……我好像……贴过发票？”醒醒，这不是实习“数量战”，是“有效经历战”。有人奉行“广撒网”：寒暑假不歇，国企、创业公司、MCN机构全踩一遍，朋友圈发九宫格：“又一段成长之旅！”结果呢？每段都像游客打卡：来过、拍过、没留下。也有人死磕一段实习，从打杂干到独立负责项目，带教老师说：“这孩子能用。”——这才是“精”的威力。但别急着站队。真相是：多or精，不看理想，看阶段。如果你大一大二，对职业毫无概念，那“多”是有意义的。去试试甲方乙方、媒体市场、公益科技，哪怕只是端茶倒水，也能...

好一个“此实习非彼实习”烂做派是学透了的，工资是一分钱没有的

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

2025年10月16日&nbsp;字节抖音一面全程75分钟。为什么没转正。实习拷打。B+&nbsp;树三层结构最多能存多少条&nbsp;1KB&nbsp;的数据？你是怎么估算的？InnoDB&nbsp;节点大小是多少？非叶子节点存什么内容？Redis&nbsp;Cluster&nbsp;模式下，如何通过&nbsp;key&nbsp;定位到具体实例？Redis&nbsp;使用的是一致性哈希吗？请描述一致性哈希的原理和虚拟节点的作用。什么是&nbsp;Cache-Aside（旁路缓存）策略？这种策略可能导致哪些数据不一致问题？如何解决通过&nbsp;VPN&nbsp;访问&nbsp;google.com，从输入&nbsp;URL&nbsp;到页面完整展示的全过程是怎样的？TCP&nbsp;为什么需要三次握手？两次不行吗？第三次握手的作用是什么？算法题：二叉树最近公...