管培岗位面经

群面+2V1结构面+体验之旅+总经理见面

• 第一轮：沙盘群面

沙盘模拟，作为高管，在三种方案中选择一种项目管理方式。要求是六个人每两人支持一个观点，我非常幸运是第一个选，就选到了我想要的方案。

第一次经历这个形式的群面，其实整个问题不难，但是每个人最初就规定要选不同的立场，难点在于你要说服对方加入自己的观点。整个讨论就15分钟，而我们争论就大概用了10分钟，大家都不太肯让步。我当时心很累，一直在看时间，最后我总结了一下大家观点的共同之处，好说歹说把大家劝到了我这个观点上。

但是讨论具体方案的时间只剩五分钟了，汇报内容也要足足五分钟，最后的汇报同学真的压力很大，我感觉他已经很努力了，但也只说了三分钟。

最后6进2，我和这位汇报同学进入第二轮。

总结一下原因，因为是第一次沙盘模拟群面，所以缺乏经验。其实在这么短的时间内，一定要强势，我们组大家都比较温和，没有过于强硬的角色，导致我们争论观点的时间过长。另还有客观因素，其中一个同学穿着冲锋衣就来了，在我们一群正装中显得与众不同。如果我能早早看出他的玩票性质，我就能及时打断他又长又无营养的发言。所以其实我们组并不是很成功，多亏汇报的大哥口才好。

• 第二轮：2V1结构面

成本+人力压力面，两位帅哥真是不苟言笑，全程嘴角没有一丝上扬，以至于面到一半就想退出了。

先是抽一道题，我一看懵了，是工程的题。

你负责的公寓有漏水空鼓现象，施工单位凝聚力不够，普遍年轻化，针对这一现象想措施。

5min准备，但当时脑子一片空白，而且不是很了解工程的内容，汇报的时候还要把5个小问都顾及到，于是我每个点都只写了几个关键词。等到我在准备第五小问的时候，已经没时间了，我人生中流逝最快的五分钟…

汇报中，一开始还能稳住情绪，到后面越说越崩……

进入到结构面，问的倒是不难，但因为两位太严肃了，而且眼睛直直盯着你，让我非常有压力。

中途我还说自己是性格平和的人，出来后他们说万科喜欢激进有领导力的人。也没有得到反问机会，当时觉得凉透了。过了好几天都没消息，觉得肯定挂了，没想到进了体验之旅。

• 第三轮：体验之旅

很幸运地进入了万科的体验之旅，今年可能是因为疫情原因，面试和体验之旅都缩水很多。

最大的感触