【第四章：面试的原则和群面介绍】第18节群面的介绍【上篇】

接下来我会重点介绍下群面。本节先大体介绍下群面的背景、流程、角色、题目类型，下节会再详细介绍如何准备群面。

群面是校招时难以绕过去的槛，很多同学谈群面色变，因为群面看起来没有明显规则，类似于凭运气的抽奖方式，实际上不是，群面有一套自己的体系和套路。

群面也叫作无领导小组面试，无领导小组面试指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，看谁会从中脱颖而出。群面时，面试官会坐在旁边（一般是HR和一面的业务leader），拿着各位面试者的简历和评分表，在旁边做记录，有时会在群面结束后发问，引导大家评价彼此的表现。最终面试官根据现场的情况，来决定谁会进入下一轮面试，谁会被淘汰。

那为何很多公司的产品经理职位面试时有群面环节？我认为有以下两个原因：

产品经理会面临很多沟通环节，比如产品的启动会、业务沟通会、项目评审会等等，这些会议会邀请各个不同的角色，有时公司老板也会来参加，那如何在这样的会议上引导并达成结论，是产品经理义不容辞的责任。对于这样的会议，每个部门会有各自的利益和思考，那作为产品经理，需要能够协调各个团队，让大家达成一致意见，并且能把这个事情给落地下去。群面本质上来说，就是产品经理工作场景的真实再现，而且难度更高，因为你面临的问题是不确定性的（至少在你没有拿到题目之前你并不知道任务和预期结果），加上合作的同学多数是第一次见面，彼此都不熟悉，那这样的局面和形式是更加复杂和难以预料的。如果你能够在这样的局面下，发挥自己的力量，引领或者帮助团队达成目标，至少可以证明你有比较好的发展潜力。

大家自己可以算一下，群面的人数基本上是8到10个人，如果群面换成单面，每个人给你们30分钟，那合计要240到300分钟，这样耗时非常长，对于面试官的精力也是极大消耗。但对于群面，正常一场就60分钟，这样的方式极大降低公司的时间成本。况且刚才也提到，群面能够让每个人在那样严酷的环境下，充分暴露出自己的优缺点，是非常好地考察大家能力的方式。

群面的流程和注意事项

接下来我介绍下群面的的流程，大概有以下5个重要环节：

同组的同学会安排在一个地方，统一签到并等待面试的开始。这时最好的方式就是跟同组人简单寒暄下，因为事先碰过的话，面试时会减缓你心里的紧张感，毕竟发现还是有熟悉的同学在现场，且万一在表达观点有争议时，对方可以帮你呼应下。此外，也可以看看所在组的实力水平，估摸着自己是不是该去扛队长的大旗。当然，如果遇到你比较中意的队友，可以留下联系方式，这样群面结束可以相互传达下群面的结果，有助于自己的复盘。

进场后，面试官会介绍题目的情况和群面的规则，这时你要听清楚面试官说的内容，顺便关注下纸上的那道群面题目，好好思索下相关的要点。面试官有时会问，大家有什么问题吗？如果你针对题目，有比较好的问题，则可以举手示意问下面试官。另外面试官做自我介绍时，可以记录下面试官的信息，包括姓名、业务等。因为你下一轮面试的面试官很可能就是他，这样你在群面结束后，可以提前搜索下他的相关信息，以便准备下一轮面试。

群面的自我介绍务必控制下时间，因为整个过程才60分钟，每个人一分钟介绍就是10分钟，占比已经接近20%，所以你的自我介绍就1分钟以内即可。自我介绍要点就是告诉面试官，尤其是你的队友，你本身的能力和特长，以及这些能力对于群面能起到一个什么样的作用。比如你说，你实习的时候负责过项目的管理，在进度的把控和周期安排方面会做得比较好，这块可能会帮助到我们团队。潜台词就是说计时员的