迅雷/京东管培产品 凉经记录
- 10.18 迅雷 群面挂面试官夸我们组是当天最团结，方案相对完整的；转身团灭
- 群面选择从现在到年底的某个时间，为下载工具（边下边播、下载）设计一个调性相符的玩法/功能/形态，满足用户的潜在需求，形成爆款，病毒传播考虑内容：时间点、用户需求、玩法/功能/形态设计、曝款传播
- 产品使用场景多为：用户下载/观看电影，因此玩法设计可以从电影角度切入：参考网易云的观影报告设计迅雷的用户报告，内容上强调趣味性，形态以图文+二维码为主
- 用户日常使用的痛点&需求：精神上：希望分享自己喜欢的电影、展示自己的品味；
- 使用上：卡顿、下载速度慢对应需求为下载快速；
- 爆款和传播的目标：促活+拉新
- 将玩法和需求做结合：满足分享/自我展示欲望+加速/会员福利的需求，通过老用户传播，新老用户福利共享的形式完成促活、拉新和传播
- 关于时间点，原先设计以热门时间点为主，后来根据玩法实际使用场景调整至年底春运潮的时间点，这个阶段用户空闲时间多，且返乡路上以看电影消遣为多
- 10.20 京东管培产品 二面中不太懂京东的操作，也报了软件产品经理岗位，简历初试筛选没过
- 群面：针对小程序目前存在的成沉浸感不足、留存率低、生命周期短、付费习惯不成熟、XXXX、等缺点和问题，给出一套优化方案；12进3
- HR面边拼乐高，边自我介绍，介绍自己拼的乐高（自圆其说即可，hr可以抽出时间看简历）
- 为什么本科理工科，研究生商科？
- 介介绍在人人都是产品经理社区上分享的内容，会根据说的内容追问
- 喜欢什么app，为什么？（说的抖音，hr要求从非内容角度讲）
- ZAKER面对今日头条，如何怎么突围？（楼主在ZAKER做过运营）
- b端产品和c端产品有什么不同？（楼主做过b端产品、c端运营）
- 个人资料方面的问题：个人规划如什么时候结婚、城市偏好、是否创业、是否支教等
- 专业面 11.20 面试官-大数据和智慧供应链部门
- 产品和运营的区别，如何衔接，结合实习说下感受
- 问实习：
- 运营实习（活动策划为主）中比较成功的案例，策划一场活动要关注哪些指标？
- 等等
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- 终面 11.30
- 收到拒信 12.11
投递牛客等公司9个岗位 >
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