职场捅娄子大赛

之前有一次实习的时候，mt布置了一大堆工作，因为太多了，我听着听着就走神了，其实基本上就是听一半漏一半。最后mt问我都听懂了吗，我还很本能的接话，懂了，听明白了，你懂吧就是领导问的时候那种很自然的就接话了。自己做的时候傻眼了，刚才mt说什么来着，这东西要怎么做来着……又不好意思问，刚说完都听懂了……最后硬着头皮做的稀碎，被mt叫过去说到底听没听懂，不得不承认自己没听懂的那一刻真的很想下一秒就跑路后续道歉了很久，被mt说了一通，还好没造成什么损失😔

1.做第一个需求的时候不会用git，直接checkout到了我导师的分支上开发并进行了提交，后面第一次merge的时候也反向merge。后面我问导师还有什么活吗，导师说你先把git熟悉一下吧。2.用谷歌开发者账号测试支付，需要25美金、海外信用卡以及身份证进行注册，组长让某同事帮我注册了一个给我用，我把我的APP在上面发布了并且取名叫谷歌支付，第一次被谷歌警告了但是我没看到邮件，后面账号直接被永久封禁，钱也不退，同事说他的身份信息永远也注册不了了。导师跟我说你想干翻谷歌吗，以后取名字不要这么随便。3.组长把他的样机借给我用，谷歌商店版本太低支付流程跑不了，经过我一套骚操作把样机反向更新成了板砖。然后另一个同事把他的样机给我，我一直插在电脑上没拔过，一个月后估计电池坏了，一直提示充电过慢。。。4.组会组长说要严格要求你们支付的代码，支付后面不再用tx那一套了，明年公司xx亿的收入全要走你们的SDK，你们能不能扛得住?而我负责的谷歌支付那部分核心代码90%是靠chat和csdn。。。感觉这世界就是一个巨大的草台班子。

这领导太随和了，身边没人陪同，穿的也朴素，关键看到我还向我点头示意，长得又没有年龄感，我以为是比我早两年进来的大哥，还点头回应，上前“嘘寒问暖”，聊得有来有回，一时上头的我还加了他微信。结果没过两天，他在台上讲话，我坐在下面听，入场的时候我怯生生的挥手打招呼，他还是那么温柔的点头微笑致意。我哭死，这难道就是平易近人。

前几天写了数据接入的模块，和某类数据接入的整个流程，包括配置等等，写完之后也是正常的 debug，代码逻辑没有问题了，就开始测试数据，测试我看数据出来了，就没有跟线上数据比较，因为比对的是之前其他供应商的数据，我看接入字段就这么多，也就直接提了代码。代码提完就组长看了没什么问题就直接过了，因为组内没有 pm，之前对字段的活都是 pm 来做，然后这次自己对的，组长问字段对齐了没，我说跟之前的 xxx 对齐了，随后就合入了，当天晚上就上线，上线也很顺利没有问题，因为还有其他人也在接数据，所以等他一起刷数据，当天晚上我看了几个没有问题之后，直接就推了 9000w➕的数据，随后我就下班了，回去躺了没一小时，组长通知我线上炸了，数据全乱了，尤其是盈利的部分收到了很大影响，我说我现在回去修，他说算了我来吧，然后边改边批评我，问我怎么对的字段这是，怎么出现了这么大的失误，哎，上线了这么多数据，相当于是脏数据，组长修改完之后，我第二天我看队列里卡住很大，虽然线上的错误解决了，但是数据已经堵死队列了，唉只能等着慢慢消费。接下来的一周我根本不敢面对组长了，我师傅也是无语住了，批评了我很多。这次事件也是让大 leader 知道了，对我的态度也有了变化，刚刚给 leader 发微信问了下转正方面的事，唉，回复我的是 hc 等等看，可以并行准备一下提前批，但是我看系统里实习转正不用参加提前批，唉，已经被 pass 了，怪不得最近几天打车的钱都不报销了，一直卡在 leader 哪里。唉，累了  想回学校了，想家了，不想干了😭

写的代码测的时候没测出来，灰度的时候大家也没测出来，今天上线才发现，一个小程序界面直接崩了，这周只有我改了代码，一看也确实是我，mentor回滚了代码，也没说我，还教我以后要怎么办，我mentor真好，组长和给我安排任务的姐也都没说我，组内氛围太好了

完了，发周报附近不小心把刚更新的简历发出去了，抄送整个组。。。怎么办，我要不直接提离职算了

没错，这个人就是我😭😭😭自我来了之后，负责网络的老师就说，天天中午我们的内网就会收到来自新西兰的攻击。然后给我每个人的电脑配了固定ip，这样方便定位是哪台电脑。结果今天发现是我的电脑。因为我天天中午打开一个软件，然后登录github，（连的手机热点）。用完之后，又切成公司内网，这个软件就没关。然后这个软件就一直请求内网，想要去连github，然后可能就是这个原因！😭😭😭😭

员工创造价值要达到雇佣成本的 15 倍以上......

1. 有阻塞点不敢找mt，突然被问起来，直接被骂一顿2. 工作电脑登wx，截图，第二天被ld抓了，问我发给谁。。。3. 带同学参观办公楼，保安眼见着我进去不该进的房间，然后拍了我的工牌通报处分4. 上线一个功能，刚通过流水线那一套，马上发现个bug5. 实习说实习半年，结果一个多月就跑了6. 内网写个爬虫，触发了网安横移保护，瞬间拉了三个群问我

如题，很炸裂吧，当我的leader听到这件事的时候，他的眼睛突然就睁大了：什么意思？你删光了？怎么可能？联系IT啊！！！！！！我也不敢想象这种事是我做的，其实是系统出bug，按道理来说一个新人不应该有删除整个部门云盘文件的权限的，但我不知道为什么可以操作，但是我又不会操作，我就一通乱搞，就game over了，我就发现我恢复不了了！于是我狂奔百米跑进it support的办公区，最后恢复了。

第一周，往服务器上传配置文件的时候，把前端控制器搞坏了（无法登录第二周，负责推代码，我以为会有人兜底，结果解冲突解得一塌糊涂，啥也不会，前前后后，我询问过的和来找我的一共十多个人，我以为最多就是代码推不上去，没想到合上去一堆错的代码，幸好我及时发疯，把这个任务推回去了，再整下去要抑郁了😭😭😭

事故起因: 需求需要聚合库中所有组件，编码完成后发现es索引中未添加规范器，导致Nginx、NGINX和nginx等被多次统计，但是右边列表查询是不区分大小写的，此时楼主想着直接给索引加上规范器即可(产品需求忽略大小写)，便参照其他同事的迁移索引脚本完成了编写并在本地环境完成测试事故产生编写的迁移脚本完全是参考同事编写的，相关的字段直接使用索引的json文件编写，没有考虑此索引存着特殊性，含有很多_source字段，导致不在json文件中的所有字段丢失，导致客户部分用到_source的数据丢失，但是本地测试时没有用到相关内容，也忘记告知测试导致本次事故产生解决方案其实很简单，因为只是加个规范器并不涉及数据修改什么的，直接把原值复制就行，循环赋值指定字段导致数据丢失事故总结第一时间知道是由于自己的迁移脚本造成的，人真的一下子懵了，可能这就是职场新人吧，那一下午需求基本没写出来，脑子里全是寄了，可以提前毕业了啥的，整个人陷入了一种死锁状态。晚上邮件通知后，导师完成版本修复开始着手给客户补数据，两个后端+一个架构师+产品经理 从18.30开始补救 到至少凌晨1点吧(导师让我先走 不然第二天没人处理问题) ，我最后一次询问是1:26分 让我先睡，还在修复中，晚上梦里全是他们在补救什么的，基本没睡着，一会儿拿手机看有没有说修复完成事故感想这次事故真的给了很大一个教训，犯得第一个重大错误是没有理清楚迁移方案，直接参照别人的完成编写，没有自己的思考第二 第一次感觉到自己技术不足的严重性，这次事故最无力的是我的错误导致他们来帮我善后，我帮不上任何忙，真的很无力希望大家以我为戒吧，千万要先自己考虑好方案，涉及数据的工作一定要在cr时让别人好好审审，一定要和测试沟通

没错就是我，今天mt叫我过去教我干活，我过去就把mt水壶打翻了，茶水洒了一桌子，手忙脚乱给他收拾干净，再加上最近啥也不会，感觉mt现在已经把我当智障了

mt让我写一个东西，可是实在看不懂，他给我讲了一遍也看不懂，然后我灵机一动去找gpt呀！我把需求说了一下，gpt特别快的就生成了很多代码，我复制过去，发现有很多没见过的东西，短暂的犹豫了我一下，我想应该是什么自己不懂的东西吧，没事的慢慢学，后来mt一看，他沉默了，他说这是你自己造的语言吗。。。

本贴已放入我的职场生存智慧系列专栏，旨在帮助大家（包括我自己）更好的在职场苟下去，多捞2年钱。同事一脸热情地邀请分享日常琐事，毫无防备就全盘托出自己的隐私，比如感情状况、家庭矛盾等，没意识到可能已踏入信息暴露陷阱。面对领导安排的明显不合理任务，既不思索合理性，也不提出疑问，盲目照搬执行，从不考虑可能带来的额外负担与不良后果。在公开场合，别人稍微激将几句，就抑制不住情绪，将心中不满和真实想法脱口而出，丝毫不顾及对自己形象和职场氛围的影响。接手并完成工作后，不懂及时向领导汇报工作进程和成果，让领导对其工作情况一无所知，白白错失展现能力的机会。把办公室同事当作亲密无间的朋友，共用办公用品从不问过，频...

实习那会到点下班想走 本来想私聊要好的同事 不小心在公司群里发了一句：走啊 你卷尼玛呢 三分钟没人提醒 整个群都安静了…………

事情是这样的，作为新人牛马，我带着满腔热血和对未来的憧憬踏入职场，原本以为犯错至少也得一周后吧？结果！入职第二天，我就精准捅了个不大不小的篓子，现在想起来脚趾还能抠出一座梦幻城堡...😅由于工作需要，我得申请一个包含核心数据的系统权限。我的导师（Mentor）告诉我，这权限申请流程特别长，需要十几道审批环节，因为数据很敏感。我第一天申请就被数据库管理员打回了，说有些数据源我暂时没权限访问。我仔细修改了申请内容，第二天信心满满地再次提交。这次没被“打回”，但我忽略了一个关键细节：系统流程直接“跳过”了中间几位审批人，状态直接显示给到了“最终决策人”挂起（Pending）！ 我根本没注意到这个状态的变化。我的导师前一天交代过：“如果再被打回，你私下问问审批人具体是什么问题，改好再申请。” 我以为现在是“最终决策人”把我“打回”了（其实他只是挂起还没看呢）！（逻辑点2：错误理解了“打回”和“挂起”的状态含义）作为一个入职仅两天的新人，我对公司的人员职级完全没概念（也压根没想着去看人家名片上的职位头衔），但态度是极其恭敬的！我照着导师说的，鼓起勇气，点开了那位“最终决策人”的对话框，措辞万分恳切：“XX老师您好，很抱歉打扰您！我想请问一下，您打回我的权限申请是有什么具体原因吗？方便我这边修改后重新提交，非常感谢！” 🥺 对方没有回答“为啥打回”这个问题，而是直接发出灵魂拷问：“（我们部门）到底在做什么工作？看起来完全是在为别的部门打工？你们这个组的存在价值是什么？” 这信息像一发炮弹直接把我炸懵了... 我定睛一看，这位“XX老师”的头衔赫然写着公司二把手的职务... 我瞬间慌得一批，秒怂，赶紧小窗同步我的导师和直属Leader，并奉上聊天记录截图“自首”。Leader稳住我：“别慌，我来处理。” 他第一时间去跟二把手沟通化解。尴尬指数爆表！感觉自己可能给部门和Leader惹麻烦了。幸好！前一天订的用于跟大家混脸熟的入职咖啡，非常“巧合”地在此时送到了！我像抓到了救命稻草，赶紧挨个工位给大家发咖啡，试图用这点“香甜”稍微平息内心的“苦涩”和空气中的一丝尴尬... ☕️