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职场捅娄子大赛

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活动
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初入职场,犯错是很正常的,不用太焦虑。不是只有你在职场上捅过篓子,大家都是这么过来的,来一起交流交流你都在职场上犯过哪些错吧,一起比惨,痛苦减半!
活动详情
活动规则
活动时间:5月27日00:00-7月1日00:00 活动期间,带话题#职场捅娄子大赛#参与投稿,分享你的实习期尴尬现场,审核通过即为参与成功!
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挑战 26 届最速转正失败——我做错了什么
(黑话警告⚠️:hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查)25年1月,我加入了字节某前端团队,并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而,就在上周,ld 找我1v1,告诉我,我的能力和团队预期不太匹配,并和我劝退。晴天霹雳吗?肯定是有的。那一刻,脑子里嗡嗡作响,各种情绪翻涌。但冷静下来想想,这几个月,自己在能掌控的范围内,确实有不少地方做得不尽如人意。所以,我想把这段不算成功的经历复盘一下,希望能给同样在努力转正的你提个醒,避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时,ld就和我聊过转正的事。我当时发问:“咱们这儿有hc 吗?” ld没直接回答,只是说:“看能力,能力到了...
牛客上的彭于晏:过来人告诉你,入职后要做的第一件事儿不是说主动找活儿做,你要先学会融入团队,摸清ld的性格,投其所好。然后才是展示你的能力,能力上可以说技术或者业务,以业务能力为主,技术能力为辅。优先保证自己对业务需求的开发保证质量效率,然后再谈技术的问题,不要你觉得啥啥啥不行就想着整体优化了(发现校招生最喜欢干这事儿),我工作快5年了发现搞这种的最后都没啥好的结果,产出没有还引入新的bug,校招或者实习的水平看到的问题别人看不到嘛?为什么别人不去搞?浪费时间还没收益的事儿不要去做,技术上的能力体现在对于一个新需求,在不符合现在业务发展的架构设计上,你能拿出好的技术方案同时能考虑到后续业务发展逐渐将技术架构引入合理的架构,这是一个漫长的过程而不是一次性的
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实习期发消息一定要先看群名!!
实习那会到点下班想走 本来想私聊要好的同事 不小心在公司群里发了一句:走啊 你卷尼玛呢 三分钟没人提醒 整个群都安静了…………
牛客473059135号:好消息你是实习期,可以不计任何后果的昂首阔步的离开了
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上线出重大事故,推送了九千万➕脏数据
前几天写了数据接入的模块,和某类数据接入的整个流程,包括配置等等,写完之后也是正常的 debug,代码逻辑没有问题了,就开始测试数据,测试我看数据出来了,就没有跟线上数据比较,因为比对的是之前其他供应商的数据,我看接入字段就这么多,也就直接提了代码。代码提完就组长看了没什么问题就直接过了,因为组内没有 pm,之前对字段的活都是 pm 来做,然后这次自己对的,组长问字段对齐了没,我说跟之前的 xxx 对齐了,随后就合入了,当天晚上就上线,上线也很顺利没有问题,因为还有其他人也在接数据,所以等他一起刷数据,当天晚上我看了几个没有问题之后,直接就推了 9000w➕的数据,随后我就下班了,回去躺了没一小时,组长通知我线上炸了,数据全乱了,尤其是盈利的部分收到了很大影响,我说我现在回去修,他说算了我来吧,然后边改边批评我,问我怎么对的字段这是,怎么出现了这么大的失误,哎,上线了这么多数据,相当于是脏数据,组长修改完之后,我第二天我看队列里卡住很大,虽然线上的错误解决了,但是数据已经堵死队列了,唉只能等着慢慢消费。接下来的一周我根本不敢面对组长了,我师傅也是无语住了,批评了我很多。这次事件也是让大 leader 知道了,对我的态度也有了变化,刚刚给 leader 发微信问了下转正方面的事,唉,回复我的是 hc 等等看,可以并行准备一下提前批,但是我看系统里实习转正不用参加提前批,唉,已经被 pass 了,怪不得最近几天打车的钱都不报销了,一直卡在 leader 哪里。唉,累了  想回学校了,想家了,不想干了😭       
求实习的长颈鹿很有胆量:唉 抱抱 只能说初来乍到犯点错也很正常 如果真的很想留的话接下来就更勤恳一点干活吧 反正不管能不能转正都是要好好准备秋招的 加油
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2024-07-04 16:16
大连理工大学 运营
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实习两周,逆天到自己都绷不住了
起一个响亮的名字吧____:push代码先push到自己名字的分支,然后打开gitlab去申请合并到master,代码评审人选好几个😁😁,再点击合并成功删除当前分支就行,到时master出了差错把代码评审人拉上
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