牛油的搬砖plog

这一年发生了很多事情0实习的小白到第一段实习，到大厂到字节曾经不敢想象会出去实习，不敢想象去大厂实习希望未来会更好吧，纵情向前

总体还是不错的，mt跟+1都很友善，组里的人都很好，昨天+1给我们两个实习生讲了组里的业务，感觉非常核心呀，希望能学到东西。这两天吃饭都在陪着mt逛园区，元中心真挺大，我们组的工作强度也蛮高，毕竟核心嘛哈哈哈。一转眼已经是今年的第三份实习了，那时候从哈啰走的时候爸妈也一直在问我，为什么这样频繁换呢，其实我也不知道，只是心里面有点执念吧，想变得更好，想进大厂。不过北京的各项消费还是比杭州高多了，这几周学校期末考试，我每周都得回去一次，实在让我有点难受，希望不要挂科吧，各科老师放过我。不过言而总之，总而言之（+1的口头禅），新的生活已经到来了，我也要饱含热情的去迎接了！ps：今天百度突然打电话约面了，看来广进之后确实非常缺人呀，大家想找实习的都快投吧，加油加油。

入职第一周，满怀期待地想大干一场，结果现实却是：只有第一天装了环境、领了电脑，剩下的时间都在对着屏幕“带薪发呆”。这种“工位坐穿”的经历，相信很多实习生都不陌生。看着周围正式员工忙得飞起，连去个洗手间都要小跑，自己却闲得心里发毛，甚至开始怀疑人生：这种“没事做”的实习，到底是福还是祸？一、 为什么你会“无事可做”？首先要明白，这不一定是你能力不行。很多时候，实习生“被闲置”通常有这几个原因：Mentor太忙了：带你的导师自己都忙不过来，根本没时间拆解任务、手把手教你。信任成本高：把核心工作交给你，可能还要花更多时间去Check和返工，不如自己做来得快。业务空窗期：公司项目刚结束或者处于调整期，整体节奏本来就慢。缺乏新人培养机制：很多公司招实习生只是为了“储备人手”，并没有完善的Onboarding流程。二、 表面是福，实则是“温水煮青蛙”的祸乍一看，不用加班、没人Push、还能拿工资，这简直是神仙日子。这种“福气”其实是短期的舒适区。这种“闲”最大的隐患在于——焦虑感和简历空白。当你结束这段实习去面试下一份工作时，面试官问：“你在上一家公司主要负责什么？有什么产出？”如果你只能支支吾吾说“看文档”、“打杂”，那这段经历在简历上就约等于零。实习的本质是用低成本试错和积累，时间是你最大的成本，没事做其实是在挥霍你的机会成本。三、 如何把“冷板凳”坐热？破局指南既然现状无法改变，不如改变应对策略。与其被动等待投喂，不如主动出击，把这段空窗期变成你的“超车期”。1. 极致的“偷师”与观察既然手里没活，眼睛就得有活。观察工作流：看同事们用什么工具沟通？会议是怎么开的？跨部门撕逼（划掉）协作是如何进行的？研究资料库：如果有一点权限，就去翻公司的过往案例、策划案、代码库。这些是学校里绝对学不到的实战干货。2. 既然闲着，就把简历打磨到极致很多同学忙起来就顾不上更新简历，等到要投秋招/春招时才发现上一段经历细节全忘了。现在的空闲时间，恰恰是复盘的最佳时机。你可以把每天哪怕微小的工作内容（比如整理了一个表格、旁听了一个会议）记录下来，尝试转化为简历语言。👉 实用Tips：如果你不知道如何把琐碎的日常包装得高大上，或者觉得自己经历太单薄，不妨试试泡泡小程序AiCV简历王。哪怕只是“整理会议纪要”这种小事，利用它的AI润色功能，也能帮你挖掘出“提升团队信息同步效率”、“协助项目进度追踪”等核心价值点。利用在岗的空闲时间，在小程序里多跑几个版本的简历，针对不同岗位方向做定制化调整，等你实习结束时，手里就已经握着一份无懈可击的求职敲门砖了。3. 主动“找茬”，创造需求不要问“有什么活给我吗？”，这种问法Mentor通常会说“暂时没有，你先看文档”。试着这样问：“我看大家最近在忙XX项目，关于竞品分析这块，需不需要我帮忙搜集整理一些数据？”带着方案去提问，成功揽到活的概率会大很多。4. 自我驱动的学习如果实在要不到活，那就把公司当成付费自习室。利用这段时间考个证、学一下Excel的高级函数、练一练SQL，或者精读几本行业经典书籍。既然拿了工资，就把这些资源转化为对自己能力的投资。总结实习没事做，既不是绝对的福，也不是绝对的祸，它是一场对“主动性”的考验。职场也是如此，没人会一直把饭喂到你嘴边。能在没事做的时候找事做，在冷板凳上也能通过观察和复盘汲取养分，这才是这段实习能带给你最大的“福气”。保持危机感，利用好工具（记得多用AiCV简历王复盘哦），别让你的实习期真的变成了一片空白。

为什么想转测开有了解过哪些测试基础知识测开其实大部分工作都集中在测试，你对此怎么看？（因为我前面答的时候表现出对代码层面更感兴趣）Neo4j和MySql的核心差异（实习涉及的）针对Neo4j和MySql的双写策略，你如何去考虑它的测试？那针对异常场景你会如何考虑？（针对上一个回答的引导）数据库的连接然后和节点的冲突？（继续引导）在neo4j的向量匹配的关键词混合检索，如何验证复杂关系搜索响应性能？（实习拷打）在neo4j的所有向量和关键词是如何设计的？怎样匹配？（答了索引）除了索引，还有其他工作保证快速响应？（答了redis做的缓存）针对缓存的更新，是如何设计的？（没咋设计，查了自动过期就完了）上一份实习工作最大的亮点？（答图谱构建的全链路流程设计开发）针对双写一致性和重试机制具体如何做的？（实习拷打）如果用户检索后发现遗漏关键节点怎么定位问题？（东扯西扯没扯到点上，因为我不会）稍微打断一下，你有没有考虑从数据层面检查一下，而不是盲目的去拿模型比对（上一个回答的引导，我搞错了前提）在相似度的阈值上会不会有什么问题？（继续引导）检索范围这块有没有可能有问题导致（继续引导）从接口层面考虑可能会有问题吗？（继续引导，这个我真不会了，让面试官说几个关键词，他说先下一个环节）如何测试一个电梯？（现场想）从用户体验层面有哪些测试方面（继续引导）针对特殊人群有哪些考虑？（继续引导）最后你对自己的这个工作或者职业生涯有什么想法和规划？学习和抗压能力？反问：业务？这个场景下有哪些指标是可能最关注的测试点？如果线上出现紧急情况，一般如何处理？（面试中不做回答，我也不知道咋问了个这个问题）几面？什么时候出结果？没有问题了最后面试官问，确定至少三个月实习？

这就是职场真相：没有人真的知道自己在干什么，但所有人都假装自己知道。我以为这个认知会让我更加沮丧，但其实没有。相反，那是我第一次真正理解这个世界的运行方式——混乱，但向前。矛盾，却真实。过去我看过一句话：> “成年人的世界，不是做好准备再上场，而是先上场再想办法活下来。”进入职场之后，我才知道它有多对。180天后，我终于懂了：草台班子也有草台班子的生存方式实习进入中段，我开始慢慢拥有一些“半独立”任务，我也逐渐能看清楚每一个人为什么会成为现在的样子。① 看似不靠谱的人，并不是不想靠谱比如市场总监，他当然知道“提前两周准备发布会”是正确做法。比如HR姐姐，她当然知道“入职手册要更新”。比如设计师小王，他当然知道“版本管理”很重要。但他们也有自己的无奈：KPI 一天一个变化老板心情决定需求优先级资源紧张、预算有限各部门互不通气一周三次紧急项目工作量永远“昨天就要”你以为他们不专业，其实他们是在一个不专业的系统里努力保持专业。我有一瞬间突然释怀了——不是每个人都有能力把系统变得更好，但每个人都在试图在烂系统里确保事情不至于崩盘。【一】我开始看到“草台班子背后的人性”实习第100天，我遇到了一件彻底改变心态的事。那天我们部门要给老板做季度复盘。PPT由我负责整理。为了避免再出现乱码事故，我提前一天就做了多机预览。到了会议当天，我信心满满地把PPT交给总监。然而投影仪一打开——还是乱码。我当场脑袋轰的一声。总监眉头一紧，但没有批评我，而是第一时间冲到讲台：“先别急，我们换个电脑试试。”五分钟后，我们用第三台电脑终于成功打开了 PPT。会议结束后，总监拍了拍我的肩：“别放在心上。不是你的问题，是设备有问题。你做得已经够好了。”我愣住了。在这家公司见惯了甩锅、推锅、互相抱怨，总监的这句话像一道光一样劈进我的脑子里。原来草台班子里，也有人努力让事情往前走。我突然对他升起一种非常真诚的尊敬。【二】我也慢慢学会了“职场的底层能力”如果你问我这半年学到了什么，我不会说什么“行业洞察”“增长思维”，更不会故意拔高成“战略视野”。这些都太虚了。我真实学到的是三个最底层的能力：能力一：快速兜底的能力不管什么时候、什么项目、什么场景——有备份，就能活。直播平台崩了，我能切 B 站；产品演示失败，我能改用录屏；主持人忘词，我能临场救场；资料找不到，我能靠本地备份硬撑。别人都在慌的时候，你越冷静越值钱。我有一次听技术部的老张说：“年轻时我也喜欢追求完美，后来我明白一个事实：真正把事干好的人，从来不是最专业的那个人，而是那个最不容易崩溃的人。”当过一次“救火队员”后，我才理解这句话的含金量。能力二：在混乱里找确定性职场不是课堂，不会有人告诉你“怎样做是正确的”。你能依靠的只有自己：没有流程，就自己整理流程没有资料，就自己归档资料没有前人经验，就自己踩坑没人告诉你该问谁，就自己去问所有人部门信息对不上，就自己多方比对老板需求一直改，就自己学会提前拆解需求当我逐渐变成那个“别人有事就会来问”的人时，我意识到这才是公司真正需要的能力：不是优秀的人，而是能让混乱减少的人。能力三：不把情绪带进工作有段时间我差点被逼哭。那时刚经历发布会的灾难，整个部门情绪都很低。我每天都像踩在雷区上，生怕自己又搞错什么。小陈很轻松：“别这么紧张，我们公司每个月都这样。”我问：“那你怎么不崩溃？”她说：> “你要区分‘责任范围’和‘混乱范围’。> 不属于你能控制的，就别往心里揽。”那一瞬间，我彻底想通了：投影仪坏了不是我的错直播平台卡顿不是我的错老板临时改需求不是我的错岗位信息更新不及时也不是我的错我只需要把我能做的做到极致，剩下的交给运气。从那以后，工作变得轻松很多。【三】180天结束时，我竟然舍不得离开实习到最后一个月，我明显感觉到自己变了：处理事情更快沟通更主动不怕背锅不怕突发事件不怕未知甚至连开会都淡定了更重要的是：我开始理解每个人的难处。我曾以为老板瞎指挥。后来才知道他背后有更大的业绩压力。我曾以为总监不规划。后来发现他要同时管 7 个项目，每天只有碎片化时间。我曾以为小陈佛系。后来才知道她加班加到胃病复发过三次。我曾以为这公司草台。后来发现——所有公司都是。只是程度不同。有一天下班，我看着办公室里昏黄的灯光，突然生出一种奇怪的情绪：> “他们都这么努力地在混乱里活着，我为什么不行？”那一刻，我突然意识到：实习不是让我看到行业的光鲜，而是让我第一次真正看到“人”本身。【四】离开前，另一个打击是：我开始准备简历走之前，HR 问我有没有兴趣转正。我犹豫了几天，还是决定去其他大厂试试。于是我开始更新简历。那一刻我才发现——比草台班子更草台的，是我自己的简历。经历写得又散又虚、项目描述像流水账、技能全是学校里背出来的词。当时小陈把她的电脑转过来：“你用这个，我前段时间靠它捋清楚了整份简历的结构。”我看了一眼，是她在用的 泡泡小程序 · AiCV 简历王我用那玩意儿重构了一遍简历，是真的第一次看到自己原来也做过挺多事。那一瞬间我意识到：草台班子能锤炼能力，但表达能力得靠工具给你补课。那天我把最终版 PDF 下载下来时，竟然有种“终于像个职场人了”的感觉。【五】我离开公司时，老板对我说了一句话实习最后一天，我收拾行李准备走。老板突然叫住我：“你做事挺靠谱的。有些事我知道你扛了不少，也没抱怨。以后不管去哪儿，都能混出来。”那一瞬间，我有点鼻酸。180天前，我只是一个看着入职手册发呆的迷茫应届生；180天后，我已经可以面对混乱、承担责任、安抚情绪、推动项目。是这个草台班子锤出来的。走出公司那天晚上，我给自己写下了一句话：> “世界确实是个草台班子，但我们可以选择成为那个让草台班子运转得好一点的人。”如果你也在实习，也在迷茫，也被某些混乱折磨过，希望你记住：你不是孤单的。你的公司不是特例。你的困惑不是你个人的问题。当你穿过这些混乱，你会变成另一个版本的自己：更强大，更冷静，也更理解别人。愿你也能在这片草台舞台上，活成自己的主角。哪怕灯光忽明忽暗，你依然能稳稳地站在中央。

听暑期进来的实习生说，mt前两周面了个实习生后欢欣鼓舞，赞不绝口，说这个实习生随便问个点都能扩展延伸，旁征博引，滔滔不绝，对答如流，惊为八股仙人"不会就是你吧"鼠鼠笑而不语，鼠鼠那一批就招了鼠鼠一个（鼠鼠来了就问mt鼠鼠面试答的怎么样，mt狠狠夸我，还以为是说客气话呢）组里师哥师姐都很有趣，一起吃饭遛弯吹牛聊天，真像又上了一次学，开心开心，在这上班是目前大学三年最快乐的一段时间给鼠鼠送送花谢谢，太想要牛可乐桌摆了

本期成本吐司6元，青椒6元，肉糜9元共21元，可以吃俩餐嘿嘿。先把青椒掏空，把肉糜加生抽五香粉盐鸡蛋搅拌均匀，然后塞青椒里面，放蒸笼里面蒸15分钟(看辣椒大小，大就20分钟)，然后把他夹在吐司中间压实，狠狠地美味了，超级好吃！好吃😋

拿下字节&腾讯 offer 全流程体验： 简历石沉大海？不要🙅无脑投递简历啦！！！简历投递 - 约面时间 - 面试发挥 三个板块讲解简历投递：官网投递: 亲测字节官网投递，HR联系速度更快，但是官网进度更新慢。有可能你走到2面了，官网仍显示才约面 腾讯官网容易石沉大海，只能HR单向沟通你，没有具体HR联系方式。只能随时等HR的电话，漏接了间隔半小时还会给你打****: ****上知名大厂的招聘可信度高，我的momenta和绿盟offer都是在****上投递的。 有可能跟你对接的就是业务Ld, 这时更看重你过往经历，可以大吹特吹 3.内推: 有直推hr 和 组内直推，进度更快但是挂的也...

有没有人知道Java实习都是干什么工作的，我有点焦头烂额的感觉，查看他们这些git的工作大部份都是在改字段，或者是少部分是写业务逻辑接口，然后这个平台是用若以写好的，就是怎么说呢，那些传统的单实体增删概查都是写好的，直接添加一段你就可以实现几页的代码，包括前端，目前我实习一周，基本都是改字段，加字段，单表的，业务是不可能这么快让我写的，厂里大概20多个人，目前只知道这个平台用来给化妆品公司用的，再具体我也不清楚，然后就是感觉相比以前学习的外卖这个平台模块非常多，而且没有文档给我，也不明白各模块的关系，都是日常领导给我安排什么做什么目前感觉只是熟练使用了got这些管理工具，有没有牛牛们告诉我小厂实习都这样吗，我第一次出来实习，主播非常想搞清楚实习到底能学到什么，或者牛牛们分享一些实习的体验和看法吧，谢谢牛牛们

1.自我介绍2.问实习项目经历（具体做了什么balabala）3.TCP三次握手（详讲）4.TCP/UDP区别5.linux基本命令（恢复root账密/端口占用/查看C盘/防火墙命令/如何安装）6.情景模拟：如果客户用了一天，说他什么也没动，你们配完了以后突然就坏了，想退货怎么办7.A/B/C类IP分别是什么8.子网划分9.路由的作用10.MySQL基础（反正很基础类似比大小啥的忘了）11.在做项目时有没有遇到一些同时做多份工作的时候？怎么处理？12.依旧反问这一块/.

27双非，找了家不到一千人的中厂干Java后端，今天是实习的第一周（准确来说入职了三天）。第一天办了入职，hr带我见了下研发部的领导，之后ld过来带我找工位，简单整了一下，然后加Wx、qq、拉群等。之后见了mt，主要给我分配任务和做技术支持的。第一天就主要配下环境，然后看文档。对了，公司是包午餐的，午餐伙食都挺好吃的，每天下午都有不同的下午茶：糖水、水果等。第一天也给实习生送了中秋礼，还是挺好的。第一天很快过去了。第二天，看了一整天的项目代码和文档，大体能理解业务了，就是不知道上手需求时的一些细节如何处理。第二天没跟mt说一句话。摸摸鱼，看看项目文档，第二天也漫长地过去了。。第三天，主动问了m...

base上海，分享分享这边的情况😁美团的mentor真的超好!一点也不push，而且在landing会议上非常清晰的介绍了当前业务的背景和需求，也对整个部门的框架做了讲解，真的非常清晰😋（而且第一天就拉我进了大家都在的摸鱼群，哈哈哈，每天看着大家分享生活，感觉与各位前辈的距离也小了很多）福利这块更是没的说，每个月超绝5x20张优惠券，不限量开水，然后就真的没得说了哈哈哈（甚至没有免费纸巾，呜呜，开水团啊开水团）公司周边的好吃的还是不少的，来了十多天基本上每天吃的都不重复，也经常会和部门的同学一起吃饭，总体的氛围都超级好。

目前本人情况是这样的 大二下的时候挂过科 后面重修了考的还不错 但是不知道会不会影响找工作 目前准备本科毕业直接工作的 有Rm的奖项 目前有两段实习经验而且也有几个项目经验 但是对未来还是很不确定 感觉自己以后可能不能进入发展好的行业或者不能找到一个好一点的工作 有没有大佬能告诉我未来该怎么办 其实工作的话想进入新能源或者自动化设备岗位

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工商管理专业大一新生，大学期间需自学什么，以便在刚毕业就具备创业开公司的认知和视野能力？成功招到一批阿里10年工作经验的研发，并且带领他们再造一个阿里巴巴？https://mp.jobleap4u.com/discover/1759827687512-gong-shang-guan-li-zhuan-ye-da-yi-xin-sheng-da-xue-qi-jian-xu-zi-xue-shen-me-yi-bian-zai-gang-bi-ye-jiu-ju-bei-chuang-ye-kai-gong-si-de-ren-zhi-he-shi-ye-neng-li

昨天因到了新的领导，就喊这几年进来的新人开会，新领导在发言的时候慷慨激昂，谈到十几年前的自己的人生履历，一步一步的走到今天，同时也勉励新晋同事接好时代的接力棒，就在这时突然点名新同事即兴发言，这下可把我给吓坏了，本以为就是水一水的会议，全程我都在玩手机，基本上没听什么，但是被点名的同事丝毫没有慌乱，大胆的直视领导，分条阐述自己的观点，一二三，没一条都有小标题，加上自己的工作经验，同时在发言的时候还cue了一下领导，结合领导刚刚结束的话语再次延伸自己的观点，全程丝滑，毫无卡顿，声音洪亮，有头有尾，整个会议室都安静下来聆听这位同事的发言。发言结束之后得到了所有同事热烈的掌声以及大领导的夸奖，真的是被惊艳到了，如此优秀的即兴发言，如此优秀的同事，难道只有我一个人是fw，上班之后就躺平了，每天都是无所事事一样，这样的一针强心剂又让我找到生活的动力了，像优秀同事学习！

想来从成都到北京，已经生活了两个月有余了。从一个小厂全栈实习生，到美团ai应用软件开发岗。当时的欢喜已经不复，现在的我只是一个麻木的打工人。从一开始想要在公司业务中学习成长，到后面渐渐意识到自己只是一个打杂役。并且也认识到互联网的残酷，两个月经历了两个组，见证了两位老人的出走，第一个月原先的组没了，第二个月被新组裁了。在新组中我只是顶着技术的头衔做着运营的活。彻底丧失了干活的积极性。而到如今，作为一个实习生被裁，从开始的惶恐到现在的接受。只是觉得北京的繁华终究与我无关吧