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巨人网络春招

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巨人网络(002558.SZ)是巨人集团旗下A股上市公司 ,坚持精品战略,自主研发了《征途》系列、《球球大作战》、《太空杀》、《超自然行动组》等受玩家喜爱的精品游戏,其中《征途》开创免费商业模式,首创自动寻路、自动打怪等创新玩法被全行业模仿,成为行业游戏制作标准。《球球大作战》开创休闲竞技全新游戏品类,累计设备安装量6亿。《太空杀》为国内首个获得版号的太空狼人杀游戏。《超自然行动组》凭借“中式微恐+多人合作”差异化玩法迅速打开市场,DAU突破1000万。巨人网络春招启动啦~欢迎大家投递、一起讨论求职进展、分享offer喜悦!
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巨人网络26春招游戏策划面经,已OC
BG: 211硕,一段中小厂运营实习,两个个人项目(一个桌游规则设计 + 一个玩法demo)投递: 游戏策划(系统/数值方向),4月初投递,已OCTimeline:●4.6 投递简历(内推)●4.10 笔试●4.17 线下园区面试(群面+2轮单面+HR面)●4.23 oc一面(约50min)面试官是策划组leader,全程没问“游戏行业黑话八股”。之前看牛客有人说“一面一个理论没问”,我当时还不信,结果真的一样。流程:1.自我介绍2.深挖项目●实习期间做的XX活动运营方案,问了设计目标、用户留存分析、迭代逻辑●桌游规则设计问了核心循环、平衡性调整、测试方式3.场景题●“如果让你设计一个MMO游戏的背包系统,怎么兼顾易用性、扩展性和商业化?”●“线上玩家反馈某个玩法太肝,你怎么定位问题并给出方案?”4.文档/逻辑题●给一个简单玩法描述,要求写出规则文档结构 + 异常情况处理5.反问●我问新人能不能参与完整玩法设计●面试官说:“我们春招不设边缘岗,进来直接进项目组,mentor带着做。” 这一点真的加分感受: 面试官很专业,全程引导思考,不是那种“背答案式”拷问。二面(约45min)二面应该是主策或制作人级别,问了项目+设计深度+游戏理解。流程:1.继续深挖项目——这次问得更细,包括经济循环、玩家行为预期、反外挂/防刷设计2.游戏相关问题●“最近在玩什么游戏?拆解它的核心玩法循环和付费点设计”●“如果让你给《球球大作战》加一个新玩法,怎么保证上手门槛低、策略深度够?”●“怎么判断一个玩法是‘有趣’还是‘复杂’?”3.设计题●一道“设计一个限时活动,包含目标、规则、奖励投放、回流玩家照顾机制”,要求说思路 + 写关键配置表4.职业规划 + 反问●我问了公司对AI+策划工作的结合情况●面试官详细介绍了CodeBrain在文案生成、关卡模板、数值建议上的应用,说策划效率提升明显,新人也能接触感受: 二面更偏综合,不仅要会写文档,还要有游戏sense和用户思维。hr面(约20min)常规问题,但hr很nice:●为什么选巨人?●对加班怎么看?●期望薪资?●反问环节:问了入职培训、园区宿舍(给校招生提供!)、落户政策hr面完当天反馈说“通过”,效率很高。面经总结1.面试体验好,反馈快整个流程从一面到oc不到一周。对比某些大厂面完一个月没消息,这个体验真的舒服。2.不搞“理论”,重设计实战全程没问“什么是心流”“RPG分类”这种背书题,都是项目、场景、设计题。说明公司是真的想招能落地的策划,不是招“理论家”。3.新人真的能进核心项目这是我最看重的。面试时反复确认了,春招没有边缘岗,进去直接进项目组。对比去大厂的同学,有的半年还在配表、写无效文档,巨人的新人成长路径明显更陡。4.AI技术赋能策划工作面试时聊到公司在AI+游戏的布局:《超自然行动组》已经用AI做核心玩法,还有自研CodeBrain辅助文案、数值、关卡。对策划来说,能接触这些工具,比在大厂纯做执行有价值得多。5.公司稳健,产品能打《超自然行动组》DAU破千万,《球球大作战》持续运营,还有《太空杀》《月圆之夜》等产品线。在这个行业,能进一个产品持续成功的公司,比去一个“听起来很牛但项目被砍”的大厂靠谱。巨人的春招应该还没截止,策划岗还有机会,感兴趣的可以抓紧冲。
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巨人网络游戏开发一面面经
面试官是个技术leader,上来很随和,没让背八股。1.自我介绍2.深挖项目●实习期间做的XX系统,问了架构设计、难点、优化方案●游戏demo问了玩法设计思路、碰撞检测怎么做的3.场景题●“如果让你设计一个MMO游戏的背包系统,你怎么考虑性能和扩展性?”●“线上玩家反馈卡顿,你怎么定位问题?”4.手撕代码(共享屏幕)●二叉树层序遍历(基础题,但要求bug free)5.反问●我问了新人能不能接触核心代码●面试官说:“我们春招不设边缘岗,进来直接进项目组,mentor带着上手。” 这一点真的加分感受: 面试官很专业,全程引导思考,不是那种“背答案式”拷问。💡 面试感受1. 全程无八股,重实战之前背了一周的计网、操作系统,一个没问。全是项目+场景+代码,说明巨人面试是真的在筛选“能干活的人”,不是“背题家”。2. 面试官很专业,体验好面试过程像技术交流,不是审问。卡壳的时候会引导思考,这种面试体验在游戏厂里算很舒服的了。3. “新人进核心项目”这点最打动我面了3家游戏公司,只有巨人的面试官明确说“春招没有边缘岗”。对比某大厂朋友进去三个月还在配表,这个承诺含金量拉满。4. 反馈很快一面完第二天就通知过了。牛客上很多人也说巨人反馈快,不养鱼。
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谁都可能在说谎,但财报不会骗人
从去年秋招到现在,我相信很多26届的同学和我一样,已经过了听“画饼”的阶段。HR说的“发展空间大”、网上说的“氛围好”,这些主观感受我们无从考证。但有一件事,是无论如何也骗不了人的,那就是财报。作为一个去年秋招拿到巨人网络offer的应届生,我之所以在众多选择中坚定地选择了它,就是因为我把这家公司的财报数据扒了个底朝天。我看巨人网络的财报非常好看,数据比任何口头承诺都更有说服力。我们这届毕业生,经历了太多不确定性。秋招卷生卷死,考研结果不如意,更可怕的是,身边有同学刚签了三方,公司就传出裁员缩招的消息。所以,“求稳”成了我最重要的考量因素。为了检验我的选择是否正确,我观察到当别的公司还在纠结要不要开放春招时,巨人网络不仅在招人,还开放了好多核心岗位。能在这个时候拿出真金白银招人扩招的公司,底气从哪来?可不就来自这漂亮的财报数据嘛。说实话,当时我也纠结过,要不要选手里更高薪的中小厂offer。但后来我想明白了,对于我们这些刚毕业的职场新人,有前景的平台才是最重要的。我还认真看了B站上巨人网络的视频,前辈们讲“策划会玩自家游戏”、“灵感来自用户”,这种踏实做产品的氛围,不是靠嘴上说说就能营造的,背后是公司持续健康发展的支撑。对于我们这些普通学生来说,第一份工作,最怕的就是瞎折腾。选择巨人,至少我知道,未来几年我可以安心学东西,不用担心公司突然不行了。如果你也正在为春招offer纠结,不妨也去翻翻财报。谁都可能在说谎,但财报不会骗人。巨人网络的这份成绩单,就是对我这个offer最实在的保障。而且巨人也还在春招中,感兴趣的也可以试试。
vivypro:好羡慕你们做游戏的还可以玩儿游戏
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命运换了个赛道给我发牌
曾经我一门心思扎在建筑设计里,满心都是画出满意的建筑方案、打造属于自己的空间作品,可心底藏着的游戏热爱,总在不经意间冒出来。纠结了很久,我决定跳出既定轨道,试着投递游戏策划岗,说实话,当时真怕自己跨领域求职没优势,春招补录的岗位都是别人挑剩下的,进去就是整理文档、打打杂。结果拿到巨人网络的offer那一刻才发现,自己想多了。。。游戏策划岗春招不仅不降级,新人甚至直接进爆款项目组。巨人网络就是那个出《超自然行动》的公司(最近很火的中式微恐手游),我入职刚好赶上项目在做一个有意思的尝试(具体就不提了hh)。我记得当时第一天进组,mentor直接把新尝试的玩法逻辑模块分给我参与,从关卡流程设计到NPC交互逻辑的打磨,再到上线前的玩法体验优化,全程都在核心玩法设计里摸爬滚打。一开始压力挺大的,但正是这种“直接上手”的信任,让我在真实场景里快速成长,从理解现有玩法逻辑到参与优化,每一步都在核心设计里摸爬滚打,没有所谓的“新手保护期”。最让我有成就感的,不是画了多少张设计图,而是每次刷到玩家讨论“这个NPC也太会骗了”“这段关卡设计绝了”的短视频,都会忍不住截图发给家人。曾经纠结要不要放弃建筑梦的犹豫,好像在这一刻得到了答案:谁能想到,一个跨领域求职的新人设计的玩法逻辑,正呈现在百万玩家的手机上。这种被信任、被看见的感觉,比任何培训都来得实在。在巨人,新人不是等着被教,而是直接上战场,在实战里长本事。说实话,能这么快上手,离不开巨人对新人的培养体系。进组标配1v1导师带教,mentor是真的手把手教,我记得第一次写的玩法策划案被批了七八遍,玩法逻辑、数值平衡、玩家体验,一点一点抠。每周还有策划方案评审,组里大佬轮流review你的设计思路,发现问题当场讨论优化方案。对比了一下在建筑行业实习的同学,有人进去先整理了三个月图纸、改了半年前人留下的设计漏洞。而在巨人,新人真的不被当螺丝钉,你设计的玩法,第二天就可能呈现在百万玩家的手机上。回头看,曾经以为只有建筑设计能实现自我价值,没想到追随热爱、跨界尝试,命运给了我更惊喜的赛道。此处留白,别处开花。
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入职巨人策划岗,聊聊我对“创意自由”的真实感受
去年春招上岸巨人网络策划岗,到现在也大半年了。这段时间最深的感触是:在巨人,新人真的不是来打杂的,创意是真的能被听见的。刚入职时我也担心,会不会只是做些执行层面的杂活?结果第一次参与项目讨论,我提了个关于“AI推理小剧场”的玩法想法,本来以为会被大佬们笑笑就过去,没想到leader直接拉着我做了几轮用户需求分析,最后真的进了灰度测试!看着自己提出的玩法被做出来、被玩家讨论,那种成就感真的难以形容。这段时间跟着团队,慢慢理解了玩家思维和策划思维的本质区别。玩家往往从自身体验出发,觉得某个功能不好用、某个英雄不平衡;但策划必须考虑“沉默的大多数”——这个改动会不会伤害其他玩家?实现成本有多高?上线后对整体生态有什么影响?这种从“主观感受”到“客观平衡”的转变,是新人入行的第一道坎。对于想入行的学弟学妹,制作人前辈给过一个很实在的建议:去亲身体验一次。参加一些活动或者投一份实习,进去感受一下,看自己是否真的享受创作过程,而不是仅仅喜欢“玩游戏”。至于“入行做某品类以后只能做这个吗”,答案是否定的,公司更看重你的底层能力,品类完全可以随着兴趣和规划切换。如果你也对游戏感兴趣,明确自己想做游戏策划,那欢迎来巨人,起码你的每一个脑洞,都会有人认真听。
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