非技术面试记录

真心建议大家大胆海投，把面试当成升级打怪，面一个挂一个后我也是练就超绝厚脸皮法！！快手产品运营一面和面试官聊了40min，我回答后她直接一整个大皱眉，但她非常耐心地跟我分享了很多干货，虽然把我拒了，但我真的非常感谢这位面试官😭从中获取对行业、岗位更深刻的认知，白嫖面试官的经验感悟！！以下是在一次次面试复盘中，关于产品运营的一些基础知识点，和牛油们共勉~1、首先要知道产品运营是什么👉一切连接用户与产品的手段都是产品运营，不需要给 “产品运营” 一个标准定义，实事求是、具体问题具体解决在 to C 领域，产品运营是指围绕获客、促活、留存、收益、推荐（AARRR 模型）展开的各类工作负责用户的拉...

· 自我介绍· 专业内容是什么，有哪些课程之类的· 问简历里的实习经历，我以为会问大厂的，结果问了一个中厂渠道运营的经历，问我10%的渠道用户增长是怎么来的，具体是怎么做到的·  看我简历上的校园经历和项目，更适合去B站，为什么选择字节· 从23年到25年两年没实习是在做什么？· 从游戏行业转到电商，对自己的职业发展有什么样的规划？· 谈谈对抖音电商平台的理解· 分别谈谈作为消费者、商家、平台运营者，对于抖音电商的体感是什么样的· 工作强度比较大，如何平衡工作和生活· 反复强调工作强度比较大而且比较机械化，有的问题就是没办法通过改进工作流程避免，如果在周末突然出现需求打断自己休息，如何处理冲突· 对什么行业比较有兴趣· 反问- 看jd写的主要是商家业务，如果入职，我所在的岗位负责具体什么行业/哪些职责？（正面回答问题，介绍了抖音电商运营的架构，并说现在在招的是xx行业xx组）- 所在的行业与其他行业，运营上的业务流程有什么不同之处？（每个行业都不同，即使是该岗位所在的行业内对不同的商家也有不同的沟通方式；很多运营同事都有跨行业的工作经历）- 加班工资怎么算面试体验还可以，看得出岗位急缺人，面试官在外出差还约当天的晚8点面试。3个工作日后hr就来问我是否还有该岗位的意向，可能是打算直接进hr面或者给offer。但是确实有被工作强度和实习工资吓到，而且我不在上海上学，有租房成本，综合考虑还是拒了。电商运营的大家都好辛苦，完全靠人力撑起庞大的产业，respect

多去跑一些新媒体运营面试，你就会发现面试真的挺水的……从听不懂HR在说什么到面试游刃有余，面试一定要学会话术包装啊啊啊而且大部分公司的运营面试题都是差不多的，比如”把公司账号交给你，你会怎么运营？“基本上只要提前做了准备，就能用得上，小小offer拿来吧你！给大家分享几个面试小tips，几十次面试总结出来的面试干货来牛客攒功德1、海投约面，起初先在外地投递同岗位，邀约率没问题，再回到本地投递。如果外地不支持线上面试，可以在本地先投没那么想去的公司，不断重复面试来加深印象，惯和 hr 对话，聊天会更加从容自信，掌握主动权2、给简历做加减法:hr 关注的多写，hr 爱挖的少写。简历中放大对口经历，...

岗位：内容运营📖个人bg：双非大三新传💻两段实习：一段编导➕一段蔚来传播岗📕一面（hr面）1️⃣自我介绍（结合个人实习实践经历和数据成果去说）2️⃣简历深挖·你之前的实习岗位主要需要负责些什么工作·你是怎么做出爆款内容的·你做美团校园社媒负责人的目标和逻辑是什么·你是怎么实现私域引流的3️⃣岗位相关·你会如何结合热点制作爆款内容·评价这个官号你最喜欢的三条内容·有什么喜欢的博主吗 为什么喜欢他们的内容·小红书上的博主和其他平台有什么不同·谈谈你自媒体的创作思路·谈谈你对笔记互动四个指标理解·你近期关注到的热点选题有什么·说说你会用什么软件和设计的经历·你平时会怎么做旅行攻略介绍岗位职责 问我有没有兴趣👉🏻笔试：出2-3条包含图片和文案的小红书笔记

深信服售前产品经理 面经bg：双非 大三 对口专业 免群面直接一面tips:两轮面试问题差不多，都合在一起↓timeline:5.28投递6.21笔试7.29 9:30一面 13：30二面自我介绍最成功的事/最失败的事/最后悔的事成功的案例成绩，具体过程你说你社交能力强，大学期间有没有交到好朋友？他们有没有吐槽你什么地方有没有跟别人起过冲突，怎么解决的哪的人/家里面干什么/是不是独生子工作地意向假如今天没通过怎么办两段实习怎么找的准备在海康实习多久海康实习一个多月的收获/对售前的看法海康和大华竞争的优势做校园大使总结了哪些成功的方法除了深信服以外还做了哪些企业校园大使你是深信服校园大使学到的东西有没有对今后有帮助的？你说你读了《人人都是产品经理》有什么收获为什么想做售前/职业生涯规划为什么有销售的经历不做客户经理为什么在实习之前做过那么多兼职校园经历挖掘反问1. 售前产品经理是分招投标、行业、产品几个方向吗还是都会做都会做2. 会不会做特别前端的工作像销售一样拓客，挖掘商机会，这些工作应该主动去做而不是配合销售3. 工作面向的行业是自己选择还是分配分配4. 深信服目前在哪个行业做的最困难zf行业

Q1: 自我介绍。Q2：你之前的实习经历和学习经历都是在北京，出于什么样的考虑来投上海的工作呢？Q3：我看你最近的实习是在X 大厂做产品经理，主要负责百家号，工作职责里目标是什么呢？Q4：你提到针对这个图片检测准确率的问题对这个模型进行了调整，具体是怎么调整的？具体提升了多少？Q5：你们算法部门为什么要进行模型的迭代？以及它这个模型的迭代里面有什么好处？Q6：那以你对拼多多的了解来说，你会更倾向于我们现有的业务中的哪一个具体的业务域？Q7：这个业务中心也有很多细分的领域，有对商家端的，有对 c 端的用户的，这个方面你有考虑过吗？Q8：假如你后续入职了，然后我们前期有三个月的轮岗的一个环节，你是觉得应该在这三个月的时间里通过对公司的了解，然后确定自己的一个后续的业务方向吗？Q9：你刚才也说你平时在用拼多多，可以对某些细节的产品模块做一些评价吗？比如说挑一些拼多多的功能，从用户的视角去横向的和一些其他的电商软件进行一个对比。Q10：拼多多和京东的不同的这两个方案，你觉得评判好与不好的标准是什么？Q11：以下单量来衡量的话，你觉得它们各自的下单量好的地方在哪里？不好的地方在哪里？Q12: 你刚才说京东重视用户质量，用户也重视产品的质量，那 9 块 9 包邮听起来不是一个产品质量上的一个正向的帮助，既然对用户决策没有帮助，那怎么会对订单量有帮助呢？

"你确定要辞职？"领导看着我，眼神里满是不解。"确定。"我说。"你一个新闻系毕业的，做了2年运营，现在要转AI产品？你懂AI吗？""不懂。但我可以学。"领导叹了口气："年轻人想法多。行吧，祝你好运。"2024年7月5日，我离开了工作2年的公司。我叫林晓，某985新闻系毕业，做了2年新媒体运营，月薪8k，在北京勉强活着。这天辞职，不是冲动，是憋了半年的决定。我看不到做运营的未来。公众号打开率越来越低，工作越来越机械，AI工具开始替代我的工作。我意识到：再不转型，我就要被淘汰了。但转到哪里？怎么转？我完全不知道。二、第一个月：从完全不懂到入门7月的第一周，我在家躺了7天。不是懒，是迷茫。AI产品经理到底是干什么的？我完全没概念。7月8日，我开始疯狂搜索。看了50篇知乎文章，20个B站视频，加了10个求职群。得出的结论是：AI产品经理 = 产品经理 + AI技术理解。但具体要学什么？怎么学？没人说清楚。7月10日，转机出现了。我在小红书刷到一个帖子，一个文科生转AI产品成功的经历。她说了一句话："你不需要懂算法公式，你只需要知道AI能做什么、不能做什么、怎么评估效果。"这句话点醒了我。我开始换思路学习。第一周：理解AI产品不学数学公式，学应用场景：NLP能做什么？（文本分类、情感分析、机器翻译）CV能做什么？（图像识别、目标检测、人脸识别）推荐算法能做什么？（协同过滤、内容推荐）第二周：学习产品方法论需求分析（KANO模型、用户画像）产品设计（信息架构、交互设计）项目管理（敏捷开发、SCRUM）PRD撰写（需求文档怎么写）第三周：了解AI评估指标不学算法原理，学评估方法：准确率、召回率、F1值是什么意思模型怎么训练、怎么迭代A/B测试怎么做第四周：研究竞品我把市面上的AI产品都体验了一遍：ChatGPT、文心一言（对话类）Midjourney、Stable Diffusion（图像类）度加、剪映（视频类）有道翻译、讯飞听见（NLP类）每个产品我都写了分析报告：核心功能是什么用了什么AI技术用户体验如何有什么可以改进一个月后，我对AI产品有了基本认知。但我知道，光有理论没用，我需要项目经验。8月，我开始做项目。学长说："你没有工作经验，就自己做项目。从0到1，做3个完整的产品方案。"项目一：AI简历优化助手（7天）Day 1-2：用户调研我在牛客、知乎、小红书发帖："你写简历时最大的痛点是什么？"收到了82条回复。我整理出10大痛点：不知道怎么描述项目经历（26人）不知道简历格式对不对（18人）不知道有没有关键词（15人）不知道匹配度高不高（12人）写出来感觉很low（11人）...Day 3-4：需求分析我用KANO模型分析需求优先级：基本型需求（必须有）：简历诊断（发现问题）格式检查（排版规范）期望型需求（重要）：内容优化（改进建议）关键词匹配（提升通过率）兴奋型需求（加分）：一键优化（自动改进）多版本生成（针对不同岗位）Day 5-6：产品方案我画了20页原型图，包括：首页（上传简历）诊断页（6个维度评分）优化页（具体建议）结果页（下载新简历）Day 7：PRD文档写了18页需求文档，包括：产品背景用户画像核心功能技术方案数据埋点迭代计划第一版做完，我发给学长看。学长说："你这不是产品方案，是作文。全是主观臆断，没有数据支撑。"我被打击到了。但学长说得对。我需要真实数据。我又花了3天，深度访谈了20个用户，问了这些问题：你会用这个产品吗？为什么？你最需要哪个功能？你愿意为哪个功能付费？你觉得什么价格合理？拿到数据后，我重新调整了功能优先级。9月1日，我开始准备简历。最大的问题是：工作经历不匹配。我的工作经历是"新媒体运营"，目标岗位是"AI产品经理"。HR一看就觉得不对口。怎么办？答案是：转化。把运营经历转化成产品能力：运营经历："负责公众号内容运营，日常推送，数据分析。"转化后："负责内容产品的用户增长与数据运营用户研究：深度访谈200+用户，输出用户画像与需求分析报告产品迭代：基于数据分析优化内容推荐策略，用户留存率提升25%A/B测试：设计并执行15次A/B测试，验证功能效果数据驱动：建立数据指标体系，周报、月报汇报产品表现"这样一改，运营经历也能体现产品能力。再加上我做的3个AI产品项目，简历就完整了。9月5日，我开始投简历。第一周，投了25份，收到了3个面试。9月12日，第一场面试，某AI创业公司。面试官问："你说你做了AI简历优化助手，说说技术方案。"我回答："这个产品的核心是NLP技术。第一步，简历解析。用OCR识别图片简历，用正则表达式提取结构化信息。第二步，内容分析。用BERT模型做文本分类，识别是否包含关键技能、项目经验。第三步，关键词匹配。对比简历和JD，计算余弦相似度，给出匹配度评分。第四步，优化建议。基于规则引擎+NLG技术，生成具体的改进建议。评估指标主要看三个：识别准确率（目标90%+）匹配准确度（目标85%+）用户采纳率（目标70%+）"面试官点头："你对技术的理解还不错。"那场面试，我过了。接下来两周，我陆续参加了8场面试。有些过了，有些挂了。但每次面试后，我都会复盘：哪些问题答得好哪些问题答不上来下次怎么改进9月28日，我收到了第一个offer。某AI独角兽，AI产品经理，18k×13薪+期权。10月10日，我收到了第二个offer。某互联网大厂，AI产品经理，22k×14薪。10月15日，我收到了第三个offer。某AI平台，产品经理，20k×13薪。最终我选择了第二个，月薪22k。比我做运营时翻了近3倍。五、转行成功的5个关键现在回头看，我总结了5个关键因素。关键一：找对学习方向文科生转AI产品，不需要学算法公式。你要学的是：AI能做什么（应用场景）AI怎么评估（指标体系）AI怎么落地（产品方案）关键二：项目是核心没有工作经验，就自己做项目。我做了3个完整项目，每个项目都能展开讲30分钟。这就是我的核心竞争力。关键三：简历要会转化如果你的工作经历和目标岗位不匹配，不要直接写。要转化成产品能力。我后来用了泡泡小程序上的AiCV简历王，上传工作经历和目标JD，系统自动帮我生成了转化后的版本。从"运营经历"转化成了"产品能力"，匹配度从45%提升到了83%。关键四：面试要准备不要裸面。我把每个项目都准备了3个版本：30秒版（电梯演讲）3分钟版（核心内容）15分钟版（深入细节）根据面试官的反应，灵活调整。转行很难，会被质疑、被拒绝。我投了50份简历，收到了12个面试，最终拿到3个offer。通过率不到25%。但你不能因为被拒就放弃。每次被拒，都是在接近成功。六、给想转行的你如果你也想转行AI产品，我的建议是：第一步：评估可行性问自己三个问题：你有相关经验吗？（运营、设计、研发）你愿意学习吗？（每天2-3小时）你能坚持吗？（至少3个月）第二步：系统学习第一个月：理解AI产品（看文章、看视频）学产品方法论（看书、看课程）研究竞品（体验产品、写分析）第二个月：做项目（从0到1）用户调研（真实反馈）迭代优化（持续改进）第三个月：准备简历（突出项目）投递面试（大量投递）复盘迭代（持续优化）第三步：大量实践不要只看不做。AI产品经理最重要的是实践能力。做3个完整项目，比看10本书有用。第四步：找对方法转行不要盲目。学习要有方向项目要有深度简历要会写面试要准备每一步都很重要。

📍面试公司：字节💻面试岗位：产品经理（一面）📚面试问题：Q1: 自我介绍Q2：第一份工作离职原因Q3：X 段经历中，一共有几个产品员工？你的主要职责和工作模块是什么？Q4：最近一段工作，面对的客户群体主要有哪些？Q5：和你一块配合的产品经理有几个人？🌟复盘：Q5-7 深挖主要是，面试官（自己表达）对候选人之前的工作经历不了解，所以问的比较细节。如果对方对某段工作经历没有问到这么细致（出乎我们意料），有可能是以下 3 方面原因：* 面试官对候选人的过往业务比较了解，通过关键问题就能快速做出能力水平判断；* 过往业务和现有业务关联度不高，面试官暂时不是很感兴趣；* 过往工作内容一眼能看懂，且比较好理解，没有深挖必要；Q6：过往有哪段经历对你来说提升了业务认知？举个例子（业务理解）Q7：xx 产品的项目目标是啥？怎么去量化和监控指标的？（专业常识）Q8：最近一段工作经历，你认为最成功的一个产品或者产品模块是哪个？（成就导向）Q9：你是怎么判断这个功能适合在 B 端做还是适合在 C 端做呢？（专业常识）🌟复盘：这个问题我自己回答的不是很满意，复盘的时候发现，自己回答的是：举例了在 B 端和 C 端分别怎样去实现的。而面试官想听的其实是：背后的判断依据或者思考维度，以及这个思考之后对产品落地和策略制定是否有效。这个问题如果回答好，对面试官判断专业能力和专业理解上还是非常加分的。可以从以下几个常见维度(挑选适合自己项目过程的维度）+ 结合实际项目经历来讲故事：* 当时目标用户群体* 产品使用需求* 产品功能的复杂程度* 商业化模式* 数据需求* 产品的定制化程度* 产品使用场景和使用频次* 产品的拓展性* 营销和推广方式等等....Q10：对于这个产品，为什么是 APP，而不是 Web 的产品形态，你怎么看？（业务理解）Q11：你觉得 PICO 视频做的怎么样？（产品感知）Q12：XX VR 的那个会员应该还是做的不错，你觉得你们做对了哪些事情？（抓重点能力、业务理解）Q13：分享一下 X 做过的产品的业务目标达成，过程中做对了什么事情？（目标管理能力、抓重点能力）Q14：你之前一直做的都是线上的，我们现在其实是一个服务线下场景的一个产品的岗位，你为什么想做这样一个转变？（职业发展）Q15：你之前体验过什么 VR 内容吗？你觉得什么 VR 内容比较好？最后这个问题，尤其是咱们产品经理，去任何公司面试前，一定要提前了解这个行业和公司的一些产品，比如游、XX App 这种就快速下载体验，面试的时候再面对这些问题就比较好分享了。这样的问题主要看你对这个产品是否感兴趣，从用户和产品经理的视角是怎么样去看待这个产品的，如果你刚好是发烧友或者资深玩家会超级加分！！🌟关于字节 XR 业务：2023 年 11 月，PICO OS 团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中后台。并入之前，VR 国内市场比较低迷，C 端销量不好，也出现不少负面反馈，并入字节沉寂了几个月之后，调整赛道-发力 B 端。* 这个业务/ 岗位主要做啥？目前这个业务，想做的是为VR大空间内容行业提供通用的解决方案的平台。目前市面上内容很多，怎么在线下运营起来，要搭配怎样的系统，进行数据的管理等等，所以他们希望统一这些方案，规范这些内容，也为行业的未来发展的方向做些产品和底层基础设施的建设。* 业务方主要是内容制作公司；需求方就是那些外部客户，希望进入到 VR 大空间内容行业，也是缺少基础建设的公司。* 产品团队如何分工？会根据端的不同提供不同产品形态和功能，但会根据系统功能进行分工。🙌面试体验：综合以上来看，其实也能感受到大厂的面试风格，会更看重候选人的综合能力，不会一味的问简历上已经写出来的内容，更关注候选人在工作中对业务的理解，工作能力的积累沉淀，候选人本身的思考能力、价值观等等，综合考察～加油，祝你成功。

【一面 32min】1. 介绍比较喜欢的一款休闲游戏？2. 这款游戏的XX设计会让玩家的核心游戏体验失焦吗？3. 你说的“分层玩家体验”是怎么样的分法？4. 你在设计游戏 Demo 的时候，有借鉴哪些跑酷游戏吗？5. 你觉得做 Demo 和做商业游戏的思路有什么区别？6. 介绍你的职业规划？7. 对想做的游戏品类有偏好吗？投了哪些品类的策划岗位？8. 秋招你投的其他公司有更往后的流程进度吗？9. 对消除类游戏有哪些了解？10. 为什么想做消除，对消除类游戏看好吗？【反问】忘记了hh。【二面 47min】1. 你的demo是怎么做的？2. 你的demo的趣味点？3. 你提到调整节奏和把控玩家心流体验，这在你的Demo中是怎么体现的？4. 你在简历里提到你在demo制作中“总结了游戏设计的关键决策和玩家测试反馈”，具体是怎样的？5. 你在笔试题“令人印象深刻的设计”中提到《塞尔达传说》的“究极手”设计，可以详细说明一下吗？6. 你在笔试题“喜欢的游戏里”提到《艾尔登法环》，认为它达到了“魂系风味和商业取向间的良好平衡”，可以详细说明一下吗？7. 你在笔试题中还提到“艾尔登法环在人物塑造上弱化言行，而以少许高光时刻将人物形象立体化”，可以举例说明一下吗？8. 你在笔试题自由发挥部分里提到出海市场相关内容，可以详细说明一下吗？9. 为什么想做出海游戏？10. 你觉得主要面向国内和国外的游戏在制作上有什么差别？11. 消除游戏的趣味点体现在哪些地方？一个好的关卡是怎样的？关卡节奏、玩家心流的把控又是怎样的？【反问】1. 乐元素的新人培养机制&流程？2. 消除游戏较前的关卡（如200关之前）和较后的关卡（如1000关后）在制作上和玩家体感上的不同？3. 为什么乐元素没在开心消消乐里做对标竞品的三消+其他品类玩法？

【一面 | 32分钟】流程顺畅，问题逻辑清晰，交流氛围比较友好吧。Q1：你玩《百炼英雄》《向僵尸开炮》这类休闲游戏多久了？深度体验约1-2个月，因秋招筹备暂停进一步探索。Q2：看你主机经历非常丰富，为什么会玩这些休闲小游戏，感觉和你的游戏偏好不太符合？我中等体量游戏玩得比较少，较长的空余时间就玩主机游戏，碎片时间就玩休闲小游戏。Q3：两款游戏更喜欢哪款？为什么？《向僵尸开炮》，原因：1.核心吸引力：肉鸽随机性+割草爽感+高表现力特效；2.养成机制：数值成长与技能构筑的强正反馈；3.《百炼英雄》的短板：策略性与玩家操控影响弱，进度受数值卡点限制严重，不够爽。Q4：《向僵尸开炮》里你最喜欢什么系统？社交系统吧，因为它如下创新：1.轻社交重交互：弱化情感绑定，强化资源协作，比如公会任务、公会BOSS战等等；2.有类似协战的机制：o低战力玩家可以借力通关，激发成长欲望；o高战力玩家可以展示实力，满足炫耀需求；o通过经济循环，协战表现，刺激低氪玩家内购意愿。Q5：协同作战的机制会不会削弱低战力玩家的氪金动机？不会，游戏有相应的防机制滥用设计：1.战力匹配规则限制：小R可以邀请中R，中R可以邀请大R，但会限制过于悬殊的跨级协助；2.游戏动态难度调整：在协同作战的情况下，怪物数值按乘法区间提升，强制玩家回归肝/氪路径。3.关卡限制：只有在通过普通模式后的精英模式和特定活动关卡下，玩家才可以邀请其他玩家来助战。Q6：你觉得这个游戏做得最垃圾的地方是？1.元素辨识度低，效果同质化，比如减速/冻结/麻痹等区分不足；2.优化方向：·关键节点增加元素协同增益，比如风+火触发扩散效果，丰富双人作战时的协作思路；·强化元素特性，构建差异化策略选择。Q7：对这款游戏公会系统的评价？1.采用伤害累计制+个人/全公会双线奖励，适配碎片化时间的游戏体验；2.缺乏差异化玩法，可以探索动态的公会事件或跨服竞争等等。Q8：将《三国杀》改编为商业化小程序游戏的思路？我会做轻量化改造：1.核心玩法：自走棋+肉鸽随机事件，降低策略门槛；2.副玩法：爬塔探索+类《Last War》轻量对战；3.运营策略：o赛季制平衡：回炉弱势武将，引入新角色；o分层体验：新人福利/巅峰赛挑战/BattlePass付费驱动。（注：现在《三国杀》真的有自走棋了笑死😆）Q9：你这款《三国杀》自走棋怎么做养成体系？我会做多维度的成长线设计，1. 局外：装备/宝石/武器合成；2.局内：随机资源投放的阶段性强化。Q10：那这样做要如何避免大R碾压中小R？1. 2V2赛季匹配，强弱组合+ELO机制；2. 局内随机事件干扰，部分抵消数值养成差距。【二面 | 33分钟】感觉是压力面😰，面试过程中一直被打断、反驳、追问，而且还提问到我不太了解的薄弱项mmo游戏，在紧张状态下思路就没有上一面那么流畅了。Q1：玩得比较深入的一款休闲游戏？《向僵尸开炮》吧。Q2：描述这款游戏的核心玩法？割草战斗→击败每个波次获取随机词条→词条选择→技能树构筑→挑战20波次通关。Q3：既然每个人都只有二十次固定的词条升级，我为什么要充钱呢？1. 初始词条解锁/词条效益提升；2.功能性扩展以及丰富游戏体验，比如获取佣兵/机甲/枪械皮肤。Q4：不管你充钱解锁什么其他功能，我充钱并没有让我的核心玩法得到提升啊，你思考一下到底是这个随机肉鸽词条还是数值成长是核心体验？（懵逼，这俩有冲突吗？数值设计就应该为核心体验服务吧……）我还是觉得是这个随机词条，只不过在不同阶段核心玩法和氪金带来的趣味性的提升的占比不同。前期为策略主导，依赖词条构筑破关；玩到一定阶段就会有数值卡点，这时付费收益占比就提升了。Q5：你玩这个游戏做养成构筑有哪些思路？1. 围绕元素/技能主题选择宝石/机甲组合；2. 弥补元素或技能短板尽量避免拿到比较差的构筑时无法通关。Q6：假设我是一个对它的宝石系统完全不了解的人，你来给我介绍一下它的宝石系统。获取：抽卡机制产出品质分级宝石；镶嵌：装备槽位搭配增益效果，比如激光伤害+20%；合成：多个低品质合成进阶高品质宝石，白→绿→蓝→紫→橙→红→彩。Q7：说明白就是问你这游戏有哪些流派？（懵逼，浅答了论坛上那些术语黑话）Q8：如果要在《向僵尸开炮》里加一条新的养成线，你会怎么加？1.做一条元素或者技能衍生的养成线，在技能图纸等级关键节点（5/10/15级）赋予协战专属增益；2.设置短中长线目标，促进玩家策略交流与元素搭配。Q9：一条养成线总要有数值的设计吧，你打算怎么做数值设计？我会做玩家体感导向的数值投放，前期/后期投放高感知属性（攻击/暴击）；中期投放玩家感知较弱的数值，但同时投放特殊加成维持养成动力。Q10：看你玩ACT类型比较多，我想把它做成一个手游，比如说mmo类型的，要做什么改动？（其实是ARPG, 面试官分不太清两者的区别，而且mmo是我巨大短板，尴尬）1.玩法重心迁移：弱化剧情，强化多人副本/社交玩法（公会/师徒）；2.战斗调整：简化操作，提升战前养成深度；3.数值重构：平衡PvP生态，延长成长曲线。Q11：就只让你改动ACT（ARPG）游戏里两处地方，你怎么改？1. 搞赛季制，保障长线运营与内容迭代；2. 控制数值，避免ARPG数值直接移植导致的PvP失衡。【三面】盲猜是主策或者设计人之类的……让我抛开商业化的思路，从玩法上思考，然后就拆解了一下皇室战争、王者荣耀啥的，可能话不太投机吧就挂了……卑微🐭🐭还是太菜了，秋招被各路大神碾压得没脾气了，发点凉经积攒点运气看看春招有没有机会翻身罢……#