美团收了我把 level
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深圳职业技术学院
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一面:1、设计模式(单例模式、装饰者模式等常见的,这东西我就背的不多,G2、反射,如何通过反射打破单例模式3、包装类和基本数据类型4、object自带的方法5、重写hashcode quals的原因6、类加载全过程7、双亲委派8、动态代理的2种方式9、Java集合10、线程通信方式11、ABC三个线程需要依次互相唤醒,怎么做12、共享变量如何定义(一时糊涂了,说用static修饰,我脑子想的是volitale13、volitale(拿来提示我,我一下想过来,他就已经开始摇头了14、说下定位服务器cpu内存高如何定位?(我不会,我只说了几个Linux命令和看日志,他说如何定位的进程15、Java自带的命令16、MySQL的索引17、B+拷打,差点让我写这个18、Redis实现分布式锁的方式19、如果没释放掉怎么办,各种如果,怎么办(G20、手撕:手动实现开平方回答完了就知道自己不擅长场景题和源码层面的理解,所以也没问面评,因为最后他说:你的知识点都回答到了,但是不够精炼,一句话总结问题就可以,不需要进行这么多的名词解释,面试时间是有限的。二面:发过来的时候,我就知道是刷KPI的,因为这种多轮面试,一般都会看前面的面试官的面评1、数仓分层2、Redis单线程快的原因3、多线程的优点4、为什么Redis不设置成多线程6、大key现象和解决办法7、热key8、热key为什么会影响Redis的性能(这个是要考虑在分布式环境下,单机的key在热都没事,我一时没转过弯来9、Redis的持久化方式,一起用可以吗?10、Redis的stream数据结构,为什么能用他用于异步操作11、对比stream和传统消息队列的优缺点12、说一下个人的实习和项目收货(他觉得我的收货太单薄了13、聊天(再次确定了刷KPI,只能说一面太差了,直接决定了二面面试官的想法总结:场景题和企业实战问题是我最不擅长的,这个很难去想。总的来说,需要自己慢慢去沉淀吧,写了那么久的代码,还是没有把解决问题思维逻辑给培养出来。大家要引以为戒,不能死背书。
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投递美团等公司10个岗位
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下面的吐槽不针对华为公司的人,只针对这个流程,这个流程是最恶心人的。1、去年十一月面试了ICT,当时面完,HR就来保温,一直保温到十二月。2、上海ICT大规模发奖状的时候,原部门开始装死,发消息不回,我起码发了十几条消息,统统已读不回,然后在十二月中旬的时候,我打电话给主管,说我可以转去上海,HR才开始回复我消息,说已经开始在转了。3、内转到上海后,一直无消息,给原部门HR发消息,他继续已读不回。3、一月中旬,我忍不住,加了主管的微信,他期间一直说在排队审批审批审批。4、一月下旬无结果,我继续问主管,主管说在排队,HR说已经没希望了,让我放弃。5、在QQ群里有个车的研发,说缺人,然后期间一直帮我内转,协调面试(他人真的非常好,发消息秒回)。6、一周后内转到车bu了,开始了漫长的审批,期间说不需要加主管面,说我笔试成绩比较好,基础扎实,不需要面。7、审批一个月后,说要加主管面,但是已经快过年了,领导出国了,于是继续耽搁。8、2.23约上了主管,客套的聊了十分钟,结束,然后继续报批。9、研发说,HR告诉他,我只要主管面通过了,就是发offer了。10、3月初告知我部门审批过了,就差意向审批了,让我期待下oc电话11、3.14告诉我hc不够了,让我等一等,保持联系12、3.18告诉我简历不匹配,审批不通过从去年11月到今年的三月,这期间被华为的leader们和这该死的流程刷的团团转,期间还有一个狗血的事情。在23年12月底的时候,收到了一个电话,是888结尾的虚拟电话,告知了我的薪酬和base,让我准备毁约,然后那个时候我和保底公司说我要毁约,那边也恭喜我去了刚好的公式(呜呜呜神仙公司),然后他那边开始走毁约流程了,后面当要缴纳违约金的时候,华为那边没有任何人说和我打过电话让我毁约,我当时竟然以为是被诈骗电话骗了,我现在觉得是他们打错了电话,然后死不承认,得亏保底公司的HR非常认真的帮我追回这个offer。综上:恶心的流程,混乱的制度,这辈子都不会接触这个公司的任何产品。
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