面试官人很nice，整体下来感觉自己能力不足   首先就是聊了一下对产品经理的看法，和对产品经理职责是否了解   然后就是俞军三问，   1.如何让用户更多地使用拼车功能？   2什么样的人会当网约车司机？   3.同理心是天赋还是技能，有何方法提高？ 第一个问题大概思考思路：   1.为什么要拼车？什么人群会使用拼车功能？如何能让拼车功能的边缘用户更多的拼车？边缘用户如何变核心用户？   2.会使用拼车的人更在乎什么?是价格还是时间？还是拼车的弱社交？还是拼车的舒适性？   3.怎样保证拼车的安全性以及拼车线路规划的合理性？拼车安全性包括司机、乘客，以及行程的前、中、后，需要单独从每一个点进...

9.25vivo一面：pm岗销售岗有群面，技术和专业岗无群面，我报的用户研究，面试官不是很专业，他认为心理学是玄学，就是看面相看想什么，并且这种偏倚的想法无法改变。。。没让我自我介绍也没看作品集，上来问我的问题是什么是美，什么是大众审美，什么是今年流行色，流行色与社会审美是什么关系。。。尬。。。聊了半小时，想尽力改变他对心理学的“算命”想法，未果，感觉没戏。。。         9.25晚上苏宁PM电面，是在面完vivo坐地铁回学校的路上，地铁钻山洞很吵，听不清面试官说什么，于是在最近的停靠站下了车，找了一个教安静的角落（一个垃圾桶旁边）蹲着，边打电话边在草稿纸列思路，到现在我都不记得我下车的...

10.18联想用户研究电话面试（一面），电话另一边两个人，一个主要提问，一个最后问了一个问题，主要是问简历，问项目，问项目中担任角色，还问了未来职业规划，问都会用什么用户研究方法，然后大致说一下焦点小组（会选一个你没做过的）的流程以及你觉得要注意什么？最后另一个人问了我发文章的情况（本人研究僧狗）问了在这篇文章中的贡献，。。。进了二面，二面约得qq视频面试，大概在10.30，联想的占线拉的好长，   10.29，约得二面视频面试，下午一点，面试官很准时，聊了25分钟，期间问了职业规划，问了专业问题，问项目经历，问项目中角色，最后问我：请举例心理学理论怎么能应用到商业中，说白了就是要赚钱，还有对...

9.21，德邦一面，无领导，一个屋子16人分为两组，每组8人，题目是：海难8人等待救援，每次只能救一个，问排序，每个小组排序好之后两个组辩论的形式辩论。   9.23，德邦二面，一面的16人进了5个，2面是hr面，问题都很基础，家庭情况，期望工作城市之类的，感觉并没有考察到能力，但是结果跪了，问了几个拿到offer的小伙伴，发现完全卡学历，本硕双985是A级（薪资较高，3个月总部培训后涨工资留在总部），1个985一个211是B级（薪资比a低1k，三个月总部培训后去一线半年，再回到总部时加薪。。。呵呵），无985就无缘offer了。。。感觉很扯。。。