早上视频会，没跑 晚上补 6公里

系统产品经理的输出从职能维度看，可以划分为前端型产品经理，中后台/数据型产品经理；从项目价值粒度的维度看，可以划分为解耦能力，架构能力；从业务牵引的维度看，专家型产品经理的成长过程中，也会遇到不同程度的瓶颈。    知道瓶颈在哪里，可能是跨过卡点，走向突破，进入成长快车道的一个比较快的方式或通道。     1、前端交互:可以操作业，像素级模仿，但是交互能力遇到瓶颈，不能上升到自适应交互，以及通过角色、账号、权限及行为数据挖掘能力去提供个性化的前端服务。  2、中后台能力:可以基于用户前端页面功能诉求设计中后台能力，但却无法将黄金能力解耦沉淀为中后台能力，也无法意识到中后台能力驱动的前端个性化能...

自我介绍，是一般面试中都不可避免的环节。PS：存在有些面试是不需要做自我介绍的，因为彼此很熟悉或者面试前准备很充分，需要节省宝贵的时间，直奔主题，呃，大多情况下，这就是传说中的高P面试。一般而言，往往面试开始时，面试官会先说，请先做个简短的自我介绍。这是一个开场，也可能是面试官在案头众多简历中寻找并确认你的时间档。 为了从面试的开始阶段，即自我介绍环节就给面试官留下好印象，或争取面试通过并未后续的二面或复试做好铺陈，这个姿势，非常想分享给大家呢： 自我介绍切忌不要背诵自己事先准备好的“完美”介绍：姓名，专业，项目经验，爱好……巴拉巴拉。 应该贴合面试企业及岗位要求的能力画像进行匹配描述，如果时...

首先申明一点：需求不改是不可能的。      所以，研发同学们，就不要寄希望于可以有不改需求的产品经理了！     但是，梦想还是要有的，万一实现了呢     这个梦想，不能寄希望于研发的运气好，遇到个神仙产品经理     这个梦想，只能让产品经理自己进化下下了呢     所以，如果真的有不改需求的产品经理，那，简直，就是遇到了人间极品     我想问，这样的人间极品有么？     还真有！      如果研发见到了不改需求的产品经理，大概率是因为产品经理进行了需求管理，版本管理，或者迭代管理。      需求管理：产品经理是可以，也是需要对业务侧提出的需求进行甄别，遴选和取舍的。有些需求看着...

快看，我获得了创作达人认证！我在牛客的创作方向是【产品运营】，欢迎同领域的朋友来关注我呀，一起交流～

跑步6公里，今天加了暴汗腰带，然鹅，并没有暴

成熟的职场人，尽量少，或者不在职场内释放情绪。      少释放：是说，必要的沟通，解释，宣泄是必要的，通过程度可控的情绪释放，让对方体会到你的利益诉求和核心关切，推已及人，减少后续类似事情的再次发生；     不释放：是说，可以转移到其他的场氛中去释放。职场毕竟是一个社会环境，与人争辩的多了，不论谁对谁错，都难免会被扣上不善沟通脾气暴戾不好沟通难以协作的刻板印象，虽然你并不是，但是往往可能就会被那样认为；            工作不顺心十有***，各种挑战，各种压力，各种信息不对称，各种拉会对不齐，各种甩锅接盘侠，各种不会汇报，各种小委屈，会持续不断的侵袭你……     但是，这太正常了！...

今早看到一个帖子，说：产品经理比较忙，让运营和研发直接沟通，对齐需求。   呃，这样的产品经理，可以辞退了。   结合最近并行推进的几个项目，适当展开下这个话题      1、产品经理是个翻译官   产品经理需要将运营的需求，转化为产品设计语言，通过原型，PRD等专业的输出物，再转化为研发语言，承上启下的推动产研为运营赋能。   需求转化的过程，就是翻译的过程，语言体系对齐的过程。让运营直接找研发，很容易出现牛唇不对马嘴的沟通状况。信息不对称，语言体系不同，不打起来都难。      2、产品经理不是大自然的搬运工   同时，产品经理也不能只是一个传声筒，只是需求的搬运工，而是需要对需求进行分析...

第二篇：产品小白  题外：我的最后一份实习和毕业后的正式工作是延续的，所以实习入职和正式入职，并没有太过清晰的分割点；成为正式员工的工作内容和强度与实习期间好像也没有明显的不同，现在回想看，应该是研究所比较有耐心，等待员工的成长；在工作安排和员工胜任力的匹配方面，可能从员工侧考量的更多些。这一点，我在创业期间也一直尝试并努力营造类似研究所的工作氛围，结果我自己不是很满意；到了大厂，面对创新业务的内外部压力，员工培养和胜任力匹配完全是另一种方法论了，按下，以后再表。  实习转正后，我并不是专职的产品经理，除过从实习阶段延续下来的测试、运营、售后、报表开发等和产品经理想去甚远的工作之外，与产品经理...

跑步6公里，通透  

题记：看到好多同学焦虑的找实习，等Offer；求面经，投简历；分享经验，吐槽挫折；几家欢喜几家愁。能拿到自己理想的Offer总是让人欣喜兴奋的，正准备实习或者对比几家Offer时又难免遇到鱼和熊掌莫衷一是，亦或者为了填满简历只要有Offer就直接扑上去接了，实习不长时间后，又黯然离职，面对付出的时间和失去的更好的实习机会，望洋兴叹。  在实习过程中，有哪些需要避开的坑，按照时间顺序的坐标，给大家分享一二，希望可以为苦寻实习或者再次实习的同学们提供些帮助和参考。  一、实习工作的选择  不要选和本专业相差太大的实习岗位---保持专业的聚焦和进阶，除非本科双学士或者读研跨专业需要  不要选距离太远...

公司健身房停用第九天，公园晨跑，富氧，也不错

实习是每一位同学都需要面对的问题，拿到实习Offer的同学，有千万种，拿不到理想实习Offer的同学怎么办？  首先，我们静下心来，思考下，实习Offer的目的是啥？无非是填满简历，Get实践技能。  再想，填满简历的可以是大厂抬头的经历，也可以是项目抓眼球的内容；很多同学可能认识是第一个，其实并非如此，顶着大厂的光环不一定就全是好事，在大厂实习，做些零碎大杂的事情，实际参与的项目程度较低，一旦面试官按照大厂的标准去深挖，有可能不仅不加分，还容易露怯。那用项目来填满简历，面试官首先会看项目背景，你在项目中的角色贡献以及收获，只要项目参与度深，有实实在在的输出，就是硬料。  所以，在今年大厂实习...

将经历、经验和避坑指南如实的分享给即将迈入职场和初入职场的同学们，算作是一件好事么