1.实习介绍2.AI项目介绍3.如何评估模型效果，从哪些维度设计量化指标4.在小红书的实习介绍与追问（用户量级、具体场景、agent效果如何测评、搭建成本较高的看法）5. 之前在AI公司的Prompt优化过程，有什么逻辑或可遵循的方法论6. 项目过程中遇到过什么困难，如何解决的7. 如何定义AI味8.职业规划9.业务介绍10.反问

1.美团的这段经历里面可以简单介绍一下那个项目的大的背景吗?2.追问AI产品评测指标3.我想了解一下本来你们这个APP的他的定位，然后他的目标群体，然后以及这个模块预计里面他要起到的作用是什么?4.你觉得小美做得好和做得不好的点是什么?5.最近有关注一些什么样的其他的AI产品，或者是AI上面的动向吗?6.简单说一下realme这段实习经历中当时你负责的方案，抓拍功能是一个怎样的功能?7.如果我在看某一个APP的用户活跃数据，假设8月份月活跃用户是35万，周活跃用户是10万，那么用户平均每一个月打开APP多少周?8.从你自己购物的角度来讲，你觉得如果用 AI去改善你自己的购物过程，会有哪些是你特别想做的吗?

1.在商业化产品经理的角色中，你认为自己能为团队带来哪些独特的价值?结合你的经历，简要分享个能体现你价值的案例(2-3分钟)。2.回顾你的职业或实习经历，是否有某个关键决定(如转行、选择某岗位)改变了你的职业轨迹?你当时是如何思考的?现在回头看有何启发?3.在一个跨部门的商业化产品项目中，你通常会选择扮演什么角色(例如协调者、推动者、分析师)?结合一个具体项目，说明你的角色如何推动项目成功。4.假设你收到多个商业化需求(如提升收入、优化用户体验)，你会如何判断哪些需求是高优先级的?请描述你的评估框架，并举例说明。5.在商业化产品工作中，数据分析是核心能力之一。你觉得自己在这方面的能力如何?请分享一个你通过数据分析解决问题的案例，并说明你的分析思路。6.假设你加入一个直播电商平台的商业化团队，你认为其核心商业模式是什么?产品经理在其中扮演什么角色?请结合你的理解阐述。7.假设你负责一个品牌营销产品，目标是为某行业客户(如美妆)提升用户转化率。你会设计怎样的产品功能或策略来实现这一目标?请说明你的设计思路和潜在风险。8.假设你设计了一个新功能，需要联合市场、技术和运营团队落地，但各方优先级不同。你会如何推动协作，确保项目按时上线?请描述你的策略。9.在商业化产品中，经常需要平衡平台、客户和用户的利益。分享一个你处理多方利益冲突的经历,你是如何权衡的?如果没有类似经历，假设一个场景并说明你的方法。10.如果你加入我们的商业化产品团队，你希望深入了解哪些行业趋势或公司战略?请提出1-2个问题，并说明这些问题如何帮助你更好地开展工作。

一面 1.向团队介绍自己时，重点突出哪些与商业化产品经理相关的经历或能力?2.分享一个你参与过的产品或项目优化的案例。你提出了什么改进建议?最终效果如何?如果效果不理想，你会如何调整?3.产品经理是一个跨领域的角色，你为什么认为自己适合这个岗位?未来3-5年，你希望在商业化产品方向上达成怎样的职业目标?4.商业化产品经理需要平衡用户体验、商业目标和技术实现。你在过去是如何培养或提升自己在其中某一领域的专业能力的?举例说明。5.假设你负责一款短视频平台的广告产品，目标是提升广告收入同时不影响用户体验。你会如何设计或优化一个功能来实现这一目标?请说明你的思路和可能的挑战。6.如果有机会加入我们的商业化产品团队，你最想了解团队的哪些方面(例如工作流程、挑战或文化)?提出1-2个问题，并说明为什么这些问题对你重要。

在设计产品原型时，你通常会使用哪些工具?如何确保你的产品设计考虑到了不同用户的需求 ?谈谈你对快手科技产品的理解及你认为的改进方向。面对紧急情况下的产品问题，你会如何快速反应并解决?描述一次你如何领导团队克服困难，最终达成目标的经历如何评估竞品，并将这些信息有效利用于自己的产品中?谈谈你对用户反馈收集和处理的看法。如何保持对行业动态的持续关注，并将新趋势融入产品设计?描述一次你如何通过创新思维解决复杂问题的例子。如何看待产品失败?你从中学到了什么?在多任务并行的情况下，你是如何有效地管理时间和优先级的?谈谈你对用户画像建立的理解和应用。描述一次你如何在预算限制下完成项目的经历。对于即将进入市场的新产品，你会如何制定推广策略?你如何看待团队成员之间的意见不一致?你会如何解决?如何确保产品在设计初期就考虑到国际化需求 ?描述一次你如何利用技术趋势提升产品竞争力的经历。谈谈你对人工智能在产品开发中作用的理解。

1.为什么上段只实习了4个月说她们希望实习六个月2.你说对搜索比较了解了，那你们是怎么评估搜索效果的3.追问，搜索结果的相关性是怎么匹配上的，比如搜剧情4.说一个做的比较完整的项目追问，最后得到了什么样的指标提升5.这些项目如果要继续跟进，你会怎么做6.为什么想做策略产品7.做过ab实验吗，说一下怎么做8.如果ab实验的两个指标，一个正向一个负向，你会怎么做追问，如果负向的是次重要的指标，怎么做9.有用过打车软件吗，说一下你觉得它好用的地方和不好用的地方10.你认为驾车预估时间的准确性和什么有关11.你觉得在打车过程中有什么可以改进的地方，比如上下车点 路线规划 时长预估12.你提到自己性格是积极主动，能举例子吗说了开会时会主动发言贡献idea13.idea没有被采纳，没有主动问mentor什么原因吗

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递快手数据产品经理岗位？对“数据产品经理”的核心工作内容有什么初步认知？3. 你了解快手的核心业务（如短视频、商业化、增长）吗？选择快手数据产品岗而非其他互联网公司同类岗位的原因是什么？4. 你认为自己身上最符合数据产品经理需求的特质是什么？（可结合数据敏感度、逻辑思维、执行力等角度）5. 你觉得自己在“需求挖掘”或“产品落地推动”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过需要整理数据、分析问题或设计方案的工作（如校园数据调研、实习中的报表优化、小组产品方案设计）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉快手短视频业务的数据应用场景，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“新数据产品需求梳理”和“既有产品功能优化”两项任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“数据产品”“互联网业务”或“数据应用”领域的动态？10. 你如何理解数据产品经理在快手通过数据产品驱动业务发展、提升决策效率中的核心价值？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在游戏相关方面的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈在产品经理领域的发展设想？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请分别清晰阐述三点。4. 为什么选择应聘我们灵犀互娱公司的产品经理实习生岗位呢？5. 能不能谈谈对我们灵犀互娱公司产品和游戏行业发展现状的了解？6. 你期望的薪酬是多少？对于实习生薪酬有怎样的考量和想法？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？阐述一下为什么喜欢这一门课程。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，说说为何选这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?详细谈一谈相关经历。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些对岗位有何潜在帮助？11. 如何协助产品经理进行游戏加速器产品的创新设计工作？12. 若要不间断进行竞品分析，你会采取哪些具体有效的方式？13. 结合用户感受提出改进建议，你过往有过类似的思考和实践吗？14. 对于支撑运营相关用户增长活动，你有什么初步的思路和方法？15. 怎样提升用户黏性和产品体验，说说你对这方面的理解和措施。

携程产经的岗位有uu进面了嘛？投了快一个月了还没过简历筛选，不行直接给我挂了吧

1. 米家APP计划新增“老人模式”，设计核心功能简化方案（如一键控制、语音指令）。2. 如何理解“小米智能家居生态”的连接逻辑？对比华为鸿蒙，小米在“设备兼容性”上的挑战是什么？3. 用户反馈“米家摄像头与门锁联动响应慢”，分析技术痛点并提优化方向。4. 预测“开学季小米智能台灯”的销量，需考虑哪些变量？（校园推广、价格优惠、竞品动态）◦ 追问：如何结合学生作息设计产品功能？5. 为“租房人群”设计低成本智能家居组合套装，包含哪些核心设备？6. 小米AI音箱的“场景化指令”使用率低，设计指令推荐机制（如根据时间推送场景）。7. 团队计划做“小米智能窗帘2代”，从“需求调研→产品落地”设计全链...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择产品管理工程师岗？对“英语工科背景在产品管理中的优势”有何理解？3. 分享一次你“收集需求或调研信息”的经历（如校园活动需求收集、课程项目调研），关键步骤与挑战是什么？4. 如果研发部门认为你定义的产品功能实现难度过大，你会如何沟通协调？5. 你认为产品管理工程师最核心的非专业能力是什么？请结合自身经历说明你的优势。6. 描述一次你“快速学习新领域知识”的经历（如陌生技术概念、跨行业信息），如何应用到实际任务？7. 如何看待“用户需求多样性”与“产品开发资源有限性”？请举例说明平衡思路。8. 分享一次你在团队中“推动任务落地”的经历（如小组项目分...

业务面上来没有自我介绍，直接问1、我看你之前有过市场和运营的实习，为啥选产品？2、做过商业产品，也做AI产品，其实差别蛮大的，能聊聊为什么这样选择吗？3、问我对自身成长发展规划4、追问我说的太宏观了，结合最近的项目表达5、介绍了实习期间的一个需求，问需求背景、需求目标、我的贡献、难点、如何解决难点、我的收获6、产品和运营的联系，怎么做数据分析的，发现了什么?项目具体有哪些指标，得出了怎样的结论，怎么得出的结论，哪里做的不够好。7、反问：对校招生的期待

一面 30min1. 自我介绍2. 自己成长最大的一段实习3. 实习经历介绍4. 工作主要内容5. 数据指标计算方式6. 后续是否有迭代优化7. 实习经历深挖8. 是否有目标效果9. 平时是否使用快手&使用感受反问环节

一面：基础与适配度考察重点在过往经历和岗位基础认知。会问实习选择逻辑，像“为啥选这几段实习”，得把实习和产品运营（商家/供给）的关联讲清，比如我提到在京东实习时，参与过商家入驻流程优化，这和美团商家运营的底层逻辑相通，是为了后续能更好适配美团业务。还会深挖实习案例细节，比如“举个实习里和商家或者供给相关的案例”准备时要把实习中涉及商家对接、供给流程的事儿，按背景 - 行动 - 结果梳理，越细越好，数据和具体动作都要清晰。二面：业务深度与能力匹配二面是业务主管面，会先介绍业务。然后聚焦对产品运营（商家及供给方向）的理解，像“怎么看用户、商家侧运营协同”得结合美团实际场景，比如商家侧保障供给稳定、...