工作上，对自己经手的项目进行定期的项目复盘恨重要，以下分享我的复盘思路： 项目复盘思路，至少总结2~3个点，深度思考并详细展开说说。 问题描述：以叙述的方式描述项目过程中，遇到的问题或收获，可以从项目各阶段里程碑划分，例如，需求采集时，确认时间长，且需求挖掘不够充分。项目推进过程中，日常迭代和修复需求不断加入，导致版本变大，延期 预期结果：基于问题或收获，抛开实际结果，理想化的分析目标期望达到的最完美结果。 实际结果：实事求是，记录基于问题描述，实际达到的结果。 原因分析：通过对比实际结果和预期结果的不足或超额完成点，分析导致两者差距的原因。 经验总结：从原因出发，剔除项目因素，...

勤能补拙，过犹不及  在工作上有发现了一个好玩的现象，想和大家分享一下~ 我们公司会每个月进行复盘，个人自评以及同事之间会进行互评。通过评分可以体现员工每个月的能力是否有提升。 上个月的数据出来之后，我留意了一下。发现有两位之前能力一般，但为人很勤奋好问肯学的同事评分表现变高、且排上来了，而另外有一位人比较聪明，但工作主动性和积极性没有那么强的同事，这个月的评分表现反而掉下去了。 说实话这样看有点像龟兔赛跑，跑得慢慢悠悠但一直在坚持不懈地前进的乌龟，最终打败了速度飞快但是却懒散怠惰的兔子。从另一个角度上反映了，爱耍小聪明的人更容易偷懒，觉得自己聪明，就积极性和主动性没有那么强烈，...

#新职人职场初体验# 入职已经两个月了，真真实实地感觉到我变成了被工作打磨过的小鲜肉。我是在一家互联网小厂任职的产品狗，大家可以看完文章后猜一猜我在哪嘿嘿。总的来说，第一份工作的初体验是很不错的！遇到的人都太nice了叭！无论是我的mentor、leader还是开发同事们，真的感觉大家的性格都好好哦哈哈哈，导师会给我机会去试错，愿意听我的想法，工作上会给到很有用的建议，开发测试也很包容我这个产品新人，完全不会有吵架的那种说法。大家都很好说话，说话也好听~而且公司福利超级好，活动也多，“带薪”参加活动有谁不爱呢？我作为一个产品，每天的工作日常是前期需求沟通调研，中期需求功能设计+完成文档原型、开发跟进和验收，后期跟进线上验收、解决反馈的bug问题。虽然只有两个月的经验，但我产生了一些思考或启发： 比如 产品不能被用户牵着鼻子走，不要成为传达需求的工具人。而是要和需求方深挖需求场景：什么场景中会需要？能带来多少价值？用户的真实需求是什么？是否有更合适的解决方案？并考虑好需求中的隐患有哪些。  沟通时要带着方案或想法去和需求方沟通，让大家做选择题而非问答题等等。都是我踩过的坑总结出来的经验，同时我也有工作上不足的地方：1. 有时候在同时处理多个任务时，有点手忙脚乱，需要自己规划安排好任务进度，逐项完成，避免出现任务做了，但没做好的情况。  2. 初期接需求时，出现了完全按照需求方给的方案来做需求，而缺少了自己对需求自身的思考和判断，发现自己的这个问题后也逐步改进了，了解清楚真实场景后，融入自己的思考去做需求。  3. 对于没有明确ddl的事情可能做起来会有些拖沓，觉得不着急就会想着慢慢来。对于任何事情最好都划定一个明确的ddl，才能更好的保证进度。工作中常常会有得失，需要从职场中慢慢磨砺，不断总结反思，才能有更多的收获。一切都才刚刚开始，相信未来可期，我们顶峰相见~