三面问题整理：1、个人的性格特点2、为什么重庆人到其他地方上学？3、投递的岗位base地父母同意嘛？4、为什么不继续升学历5、你成绩挺好的，为什么不做保研？6、为什么从乙方跳到甲方7、科锐的数据大概是怎么样的一个水平？8、乙方思维和甲方思维是什么？9、平时和候选人聊天？关注哪些方面？10、为什么不留在海康11、如何判断java的架构水平高低12、快速招聘到人的方法（1）数据复盘（2）工作任务安排（3）工作任务轻重划分13、招聘java软件工程师时比较看重哪些点？14、正大杯是怎么的一个比赛？大概是怎么样的15、调研的课题是给定的？结论是什么？16、最后的结论是大概是到什么样子经济价值或是产出比...

二面：HR面，问的比较粗略，HR说一面面试官问的太详细。想问我的大概30min1.在海康做过的最难的一个岗位2.讲一下具体的岗位JD3.整个招聘过程中，对你最大的挑战是什么4.在你的学习和实习生涯里，经历的最大的挫折是什么5.你对招聘漏斗的了解6.在了解业务上面有什么好的经验嘛？7.怎么了解到汇川的招聘信息的？8.分享一下你眼中的汇川？网上对于他的正面和负面评价有哪些？9.你刚才提到的组织架构调整是什么？整体来说，HR面刷人概率比较低，主要侧重于考察候选人的性格、家庭、对公司的了解和意向度，大家可以好好准备一下宝洁八大问。

一面：业务BP面。我的自我介绍更多是基于在实习讲了个人收获，面试官提问问题偏向BP角色，问题具有深度。1.在校期间与人力资源相关的课程2.你说你喜欢观察人？怎么去观察人？观察人的结果是怎么样的呢？3.人才mapping的输出结果对你个人的帮助是什么？4.BP在公司招聘侧的作用？5.如何做业务 mapping6.接到一个岗位后，与业务确认需求确认的是哪些方面？通过什么样的方式进行沟通？沟通的问题有哪些？7.对你的招聘更多得利用的是平台，其他招聘手段有哪些？8.如何与员工进行沟通，使得员工愿意向我推荐他的朋友到我们公司？9.站在业务的角度如何分解需求10.招聘不到人解决问题的思路？11.业务给到的...

人力资源经理（实习生）本科【招聘方向】1、与业务及时进行招聘需求沟通，跟进更新招聘需求；2、根据招聘计划支持招聘工作，定向搜寻高质量简历，电话邀约、面试安排等；3、协助进行招聘渠道的维护和拓展等，负责招聘资源的管理；4、协助进行招聘数据等人力数据统计工作及人才池的维护工作。 【文化方向】1、负责协助并实施公司企业文化活动，推动企业文化的宣传和员工活动的展开；2、协助撰写各类稿件（如活动推文、宣传文稿、活动报道等）；3、支持图片、海报、视频拍摄和后期制作等工作。【数字化方向】1、流程数据基础业务支撑，处理数据， 学习分析建模，培养方向为人力资源数字化理论探索者，数字化方案践行者；2、了解人力资源...