我在腾讯干了几年，后面因为公司架构调整，跳槽到了一家华为系公司，职位是架构师，类似于腾讯的Techlead。已经入职半年多了，感觉两家公司的企业文化和工作方式差别还挺大的。2019年，华为因为一些众所周知的原因，剥离出了一些子公司。这些公司虽然法律上和华为没关系了，但企业文化和管理制度还是一脉相承的。从2019年到2024年，这些子公司不仅活下来了，还活得不错，这也说明了华为企业文化的强大生命力。一、管理风格：XY理论在管理学中有个理论，X理论认为员工本质上是懒惰的，需要严格控制和监督才能完成任务；Y理论则认为员工本质上是积极的，只需要适当的机会和支持就能发挥潜力。腾讯的管理风格更倾向于Y理论...