什么是好的企业，什么是坏的企业

踩过的坑给大家提个醒，AI 生成的内容一定要人工复核，之前 WPS AI 把 “销售额下降” 写成 “增长”，差点出大错；敏感会议别用云端转写，讯飞听见有离线版，数据不上云才放心；还有 Sora 生成的视频别乱用他人形象，得对方设为公开才行，不然容易侵权。其实 AI 说白了就是 工具人，核心还是咱们的想法 —— 它帮你把重复活干了，你腾出时间想创意、搞关系，这才是真的借力。

一面先讲了一下做的业务详细问了下两篇论文，讲了之前他们做的一个工作跟我的一篇工作很类似，比较match。讲一下对强化学习的理解，以及你在你做的这个领域的理解。反问建议（没有，各方面都挺好的）二面介绍了一下业务讲一下1作的论文你这个做的比较简单，我们做多轮对话的强化学习，你有什么相关的了解agent相关基础（不会）qwen3如何去调用工具的。deepseek模型的思考内容是由什么标识包裹的你知道现在的推理框架用的什么呢如何通过标识去控制模型思考还是不思考给你一个业务链，怎么去做到在10个点固定不思考，在90个点固定思考，怎么去设计整体的训练。刚刚说的方法是否需要冷启动代码题给一个字符串，求能划分...

最近在学城上找资料，真心感受到了美团雪城中文档整理的用心。各个项目组的技术文档、业务方案、踩坑经验都整理得井井有条，想查什么一搜就能找到。特别是那些标注清晰的最佳实践和案例分析，看完直接就能用到工作中。这种知识沉淀的氛围挺好的，让新人快速上手，也让老员工持续学习，确实是个靠谱的知识库。

一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~ 岗位 亚马逊电商运营 1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别） 2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法） 3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场主要消费力集中在时尚和消费电子，安克...