华为od base 南京 捞人dd

Timeline:8.20 投递 -> 8.22 过初筛 -> 8.24 笔试8.25 约一面 -> 8.27 一面8.28 约二面 -> 9.2 二面9.2 约HR面 -> 9.3 HR面9.4 约终面 -> 9.5 终面9.7 线下技术沙龙 (插曲)9.16 HRBP加微信 -> 9.18 Leader介绍业务9.23 Offer Call -> 10.10 接Offer -> 10.27 发两方🍠其实是我秋招最早的OC，也是最早“开奖”的。因为没有意向环节，接受后会直接发带两方的邮件，后续推三方也很紧凑。所以当时出于考量，用“需要多...

BG： 双非硕 + 学院本秋招投递情况： 阿里系（简历挂）、美团（这周做二笔）、小米（笔试写完，筛选中）、快手（简历挂）、滴滴（笔试挂）、小红书（笔试挂）、马上消费（简历挂）、鹰角网络（简历挂）、蔚来（简历挂）… 还有部分大厂（京东、百度、腾讯、科大讯飞、网易雷火…）和中厂在泡池子中投递时间： 8.20开始～至今进面情况： 无一家进面自我剖析： 学历硬伤 + 笔试差 （要多刷题了）下面附上一张简历，请各位牛友帮忙指点指点～引流：字节 阿里 腾讯 美团 百度 京东 拼多多 滴滴 快手 科大讯飞

经过几轮面试的筛选，你得到了一个进入公司实习的机会。你肯定想在实习中有所收获，在实习期间有一位关键人物直接影响你的实习体验与收获 -- 你的Mentor（导师）或小组长，这里用 Mentor 一并代表。怎么与 Mentor 友好相处、学习，甚至 Mentor 主动为你争取一些机会呢？从下面几个方面试着做一做。一：积极主动沟通积极主动的与 Mentor 沟通。比如接到 Mentor 布置的一些任务后，可以确认下任务的目标是什么和任务的完成截止时间。当做任务遇到困难卡壳时，不要坐在座位上沉默不语。当Mentor来询问时，更不要用“我不会”这句话来搪塞，就因为我是个实习生。正确做法是：可以定一个时间...