工作一年被裁员,才知道前端应该这么学。

看到一个工作一年被裁员的前端小哥,发了一篇文章讲了自己的裁员经历,然后反思了自己学习前端的不足,觉得挺有用的,分享给大家:

1. 应该从浏览器运行机制和组成入手,逐层深入了解前端技术背后的原理框架。

2. 引导自己形成一个完整的前端知识体系,而不是零散学习各个知识点。

3. 应该经常看一些高质量文章资源,可以帮助自己梳理知识体系。

4. 应该着重学习重要框架的原理知识,而不是死记技术细节。

5. 推荐对Node、Koa等后端框架也进行了解,形成全栈视角。

6. 重视项目实战经验的累积,不断完善和汲取经验。

7. 提出学习不能停留在问题解答阶段,应该自己调试找出错误原因。

8. 总结了个人的前端知识体系架构与学习路线。

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发布于 2023-12-12 23:46 爱尔兰

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05-01 16:03
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门头沟学院 安卓
1 技术深度受限,容易陷入“业务逻辑搬运工”:客户端开发的核心工作往往围绕UI搭建、数据绑定、API调用和基础性能优化展开。在业务逻辑简单的App(如工具类、信息展示类)中,开发者容易沦为“调API工程师”,长期处理重复性高的UI调整和兼容性问题,难以积累核心技术竞争力。即便涉及复杂交互(如动画、手势),也大多依赖系统API或第三方库,真正需要底层优化的场景较少。相比之下,后端开发涉及高并发、分布式架构、数据库优化等更硬核的技术挑战,算法工程师则需钻研数学模型和训练调优,职业成长路径更清晰。  2 转型路径狭窄,技术栈封闭性成阻碍:  客户端技术栈(iOS的Swift/OC、Android的Kotlin/Java)与其他领域(如后端、大数据、AI)差异较大。若想横向转型,开发者需从零学习新语言(如Go、Python)、系统设计(如微服务、分布式存储)或算法基础(如机器学习、深度学习),成本远高于前后端之间的切换。许多客户端开发者工作5~8年后陷入“高不成低不就”的困境:既难以在客户端领域继续突破(高阶架构岗稀缺),又缺乏跨领域竞争力,被迫在薪资停滞的中级岗位徘徊。  3 管理岗机会稀缺,高阶岗位竞争激烈: 客户端团队在互联网公司中的规模通常远小于后端。例如,一个日活千万的App可能只需5~10名客户端开发者,但需要30~50名后端工程师支撑服务。这导致客户端管理岗(如技术总监)数量有限,晋升通道更拥挤。此外,客户端架构师岗位往往集中在头部大厂,要求候选人既精通系统底层(如Android Framework、iOS Runtime),又具备跨端架构能力(如Flutter引擎优化),门槛极高。多数中小公司的客户端团队甚至不设专门架构岗,技术纵深发展空间被进一步压缩。      
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