沐瞳科技战略分析面经

若基于公司战略规划对拟立项产品开展市场研究，你会怎么做?
谈谈针对在研产品需求进行针对性细分领域研究，你的具体步骤和方法。
在产品里程碑评审中提供专业意见，你觉得应该重点关注哪些方面?
举例说明如何助力公司通过合理资源规划搭建战略产品矩阵，谈谈你的思路。
讲述一下你抢先体验全球最新游戏研发成果后，如何进行有效的信息整理?
当结合与开发团队直接交流形成综合分析时，你会把握哪些要点?
说说协助公司进行产品引入业务决策，你从哪些维度进行综合分析?
假设协助公司进行投资并购业务决策，你会收集哪些关键信息?
谈谈持续监测玩法创新方面的行业前沿动态，你有什么好的途径和方法?
讲述一下如何识别用户变化方面的潜在机会点并汇报给公司?
针对技术迭代的行业前沿动态监测，你认为重点关注哪些技术方向?
举例说明发现潜在机会点后，你将如何推动企业战略创新项目的孵化?
铙讲述一下推动企业战略创新项目落地过程中，可能会遇到哪些困难及解决办法?