先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

26双非研，无实习经历，求问如何破局

应该哄哄的

时隔9年，再次见到高中邻班女神，我已不再是鼠鼠，她也不再光彩夺人，当时满脑子都是中国合伙人里的那句台词，我曾无数次设想与她的重逢，我想她会对我说，我对于你今天的成就感到骄傲。可惜她不是我的初恋，我也没什么鸡毛成就。楼主是某外五县人士，括弧十大贫困县top3，整个县就一个高中一中，考不进去基本与本科无缘，那时的楼主内心又自卑但自尊心又强，高一骑着姐姐驾驶了三年的n手小电车穿梭在小县城的街道上，每天最大的乐趣就是早晨早来一会后不进教室，在外面看似闲溜达，实则等邻班女神来上学，然后行注目礼目送女神回到教室。不知道是不是像阳光灿烂的日子里的马小军一样，记忆总是被我的情感改头换面，印象中她似乎也曾对我也...