今日话题，C端产品如何做竞品分析？
例 可以从总体流程来说；可以从某一个过程来说，比如说如何确定竟品？如何分析优劣势？

1. 贺艳伟 从流程来说，确定竟品，竟品的业务分析，发展历程，数据分析，优势劣势分析。
2. 猪哥 更多人实际是去体验各种同类产品，找出优劣，形成差异化或者直接抄
3. 猪哥 查阅相关行业报告，横向了解市场情况
4. bj-c端-疯子
1.定目标开始
2.找相关竞品
3.试用产品并梳理出相应架构及优势
4.请运营同学帮忙梳理运营路径
5.通过相关模型得出结论
6.形成报告进行输出
5. 老虎色 外部因素：考虑市场、用户、使用场景，这个时候不是对竞品分析，而是对整个应用环境分析，要数据、行为和解决方案，定义如何去解决。
6. 老虎色 内部流程：分析竞品的功能、流程、逻辑（逻辑和流程是两方面内容）、运营活动、盈利点（不局限于金钱、流量、名利等），进行细致拆分。两者结合后，然后做竞品分析报告，对外说明应用和解决方案，对内说明功能应用点，总结出自己的产品当前问题、预计要做提升。
7. 猪哥 他为谁提供什么服务，有什么核心业务，核心竞争力在哪，宣传渠道在哪，如何拉新促活留存转化增长，盈利模式有哪些，成本如何控制，背后有什么资源，有哪些合作伙伴。
8. 帽子的猫  PM小白 深圳 1.熟悉公司产品，定位，市场2.产品长短期规划，3.确定升级版本需要的模块功能，4.网络渠道，应用渠道找到符合自身产品的产品，5.了解竞品信息，公司规模 产品板块等，6.分析原因，这个板块为什么这么做，核心定位怎么样。7.考虑竞品功能到自身产品技术，时间成本能否实现等。
9. 广州-交互-肥羊 我一般是根据维度来做，看竞品分析的目的是什么，如果是分析范围层就只针对范围层去分析功能，如果是结构层就去分该产品的结构，如果是分析表现层就主要针对视觉风格去分析