“你五年后想做什么？”我一点都不知道。我没想过自己能活这么久，而且我们现在正处于美国的最后一季。五年？希望到时候，我已经中了彩票，再也不用回答这些愚蠢的问题了。我们为什么要雇你？ 以下是我为什么对这个问题感到火大的原因。你邀请我来面试。你已经看过我的简历了。你在已经确定了面试机会之后，还要让候选人证明自己。候选人很难回答这个问题，因为他们根本不知道你们的招聘决定是怎么回事。候选人做什么都无法说服你。作为招聘经理，你早就已经决定了。为了这份工作而乞求只会让你看起来很可怜。

今天看了眼牛客的热榜，感觉有些割裂，一边是大佬拿了一堆的ssp offer有感。另一边是努力半年0offer，感觉计算机就是这个样子20%的大佬会收割市面上80%的offer，然剩下的20%的人去争取那80%的offer。有点像社会资源分配了，不过你的资源再多依然每天都24h，依然有一天会噶掉的。想要表达的是即使他们拿了三五个甚至十几个offer但是每个人只能选择一个offer，剩下的offer还是会流入市场。这些offer的最终归属还是那些投到最后一刻面到最后一轮的同学，有时候就是当你快要放弃的时候offer就来了，遇到好几个朋友说秋招春招拿不到好offer，但是春招快要结束反而被大厂补录了。

哎，学得太晚了。现在就是半桶水。海投已读不回，读了就是不合适。哎。😭怎么办啊。

包装不等于造假，公司、岗位、年限啥的就别造假了，背调一抓一个准，这就别动歪心思了，offer没了不谈，还要进黑名单。而项目经历、你的角色职责、产出倒是能修饰下，最关注的反而是最水的。先聚焦你的人设和过往经历，简历要看匹配性，这个大家都知道。然而很多人都有一个误区，以为匹配性＝这事儿我做过，我有点经验。然后简历上写个5，6个项目，再加个个人总结：经历丰富，适应能力强。意思是：这些我都干过，面试官你要啥自己挑，我都行。但其实面试官对匹配性的期望是精于此道，不一定年限有多长，但你过往经历基本都围绕一个单点展开，是聚焦的，连贯的。你的目标岗位，越细分越好。重点匹配一两个就好。再就是包装角色，你得想清楚...