流程优化的原则:
1·减少人力消耗:用系统自动化代替人力不必要操作
2·减少沟通成本:减少多角色之间来回沟通的环节
3·制定标准SOP:减少不合理不规范的流程节点
4·减少角色操作:减少一个角色多次来回往复跳动式的操作场景
5·画图原则:从上到下从左往右(从事件开始到事件结束),从前往后(从上一个角色到下一个角色)
参考观点:
1·多与相关业务负责人沟通,了解他们的工作日常;不要仅限于系统,可以尝试挖挖他们日常维护的excel表格
2·别急着实践,先跳出当前系统,了解整个业务上下游,了解各个系统模块之间的关系,聊清楚想清楚再行动
3·了解业务流程现状,分析目前流程中的痛点;先画主干流程图,再画不同业务线的细节流程图,整理角色,熟悉业务场景等
4·看公司别的同事怎么解决类似问题的,他的解决方案是不是符合自己当前业务需要
5·体验同类竞品,看有无相似业务场景可以借鉴
6·轮岗发现并收集使用系统时有问题的地方并针对性进行优化
1·减少人力消耗:用系统自动化代替人力不必要操作
2·减少沟通成本:减少多角色之间来回沟通的环节
3·制定标准SOP:减少不合理不规范的流程节点
4·减少角色操作:减少一个角色多次来回往复跳动式的操作场景
5·画图原则:从上到下从左往右(从事件开始到事件结束),从前往后(从上一个角色到下一个角色)
参考观点:
1·多与相关业务负责人沟通,了解他们的工作日常;不要仅限于系统,可以尝试挖挖他们日常维护的excel表格
2·别急着实践,先跳出当前系统,了解整个业务上下游,了解各个系统模块之间的关系,聊清楚想清楚再行动
3·了解业务流程现状,分析目前流程中的痛点;先画主干流程图,再画不同业务线的细节流程图,整理角色,熟悉业务场景等
4·看公司别的同事怎么解决类似问题的,他的解决方案是不是符合自己当前业务需要
5·体验同类竞品,看有无相似业务场景可以借鉴
6·轮岗发现并收集使用系统时有问题的地方并针对性进行优化
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