今天正式提离职了

我还记得入职那天的感觉。 工位上放着一台崭新的 MacBook，旁边贴着一张纸条，上面是导师的飞书号和一句话："先把开发环境搭好，有问题随时问。" 我花了大半天时间熟悉内部系统，光是权限申请就提了七八个。代码仓库拉下来的时候，我盯着屏幕上密密麻麻的目录结构，心里只有一个念头：这东西，我真的能看懂吗？ 导师叫阿宇，说话很快，但每次解释技术问题的时候会刻意慢下来。第一周的周会上，他让我旁听，不用发言。我坐在角落里，听着团队讨论服务拆分、链路追踪、降级策略，笔记本上记满了听不懂的术语。 "先别急，"阿宇说，"你先把这个模块的代码通读一遍，搞清楚数据流...

3.27日更新：秒挂自我介绍Serverless 平台项目周期、是否有用户、是否有反馈项目的背景项目相比 Linux 还缺什么如果拿去实际用，你觉得它和 Linux 相比最核心缺什么，举一个场景你觉得问题出在哪、和 Linux 比有什么不同、有没有解决思路Linux 的机制已经足够完美了吗是否可以理解为 Linux 因历史兼容导致结构变重，而你们有机会做得更轻Linux 在处理并发/锁问题上是怎么做的有没有做过 Linux 和当前系统在调度/进程管理上的开销对比测试运行过程中的 limit 是如何控制的项目到现在为止是否使用了 Rust 的 unsafe，如果用了如何处理内存隐患cgroup 在 Linux / 操作系统层面是怎么生效的cgroup 这块为性能做了什么，使用了什么高性能机制cgroup v1 / v2 的差异，以及现在的 cgroup 还有什么限制不了的cgroup 能不能描述网络带宽限制，标准实现是如何做到的手撕题：统计 1 到 n 中数字 1 出现的次数未来方向规划反问环节我的问题：您那边主要做什么业务、什么开发方向？是否涉及分布式事务？我的问题：能否给一下这次面试评价？面试官建议：横向拓展：不只是会实现 cgroup，还要理解其设计初衷、工业界诉求及未来发展；关注资源限制能力的准确性、隐患及 overhead；思考做完后如何评价其好在哪。表达呈现：认为做得比较扎实，但表达和呈现还有优化空间，需要把做过的东西讲得更结构化。

这部门我刷到连商科的都捞，没有问Java相关问题，都是在对我项目的选型进行提问，也算是让我换个角度去思考问题。秒杀模块有没有调研其他厂商，你写的秒杀模块和其他厂商的有什么具体不一样的地方为什么要用消息队列异步写库，数据库在什么情况下会有压力，数据库资源规格是什么样的，比如分配了多少内存，cpu，磁盘你说你是模拟的，那模拟到什么程度数据库会有瓶颈，怎么判断达到瓶颈，用户量达到什么程度需要异步为什么要设计caffeine+redis二级缓存框架，为什么热key会造成redis的压力，如果只是读取压力有这么大吗，热key的读取压力和非热key读取redis承受能力有多大差距加入caffeine之后数...

我怕被横向，一般多久约hr面呀😭