京东媒介面经

1. 请用 1-2 分钟做一个聚焦自我介绍，突出你在媒介投放/渠道拓展/成本控制方面的核心经验（不附带其它问题）。
2. 回忆一个你主导的整合媒介投放项目：目标、渠道组合（传统/数字/社媒/KOL）、预算分配逻辑与最终成效。
3. 说说你在媒体资源筛选与评估中使用的关键指标体系（如曝光有效率、CPM、CPC、CPA、留资/转化、品牌提升度）。
4. 描述一次你通过谈判成功压缩媒体刊例价或增加赠送资源的经历，包含你的准备工作与谈判策略。
5. 当品牌方想“全渠道铺量”但预算不足，你如何做渠道优先级排序与割舍决策？请讲决策框架。
6. 讲述你如何搭建并维护媒介资源库（分类维度、数据标签、更新频率、淘汰标准）。
7. 遇到某核心媒体投放效果连续低于 KPI，你的诊断路径、验证假设和调整动作分别是什么？
8. 举一个你协调创意、媒介与数据团队协同落地的案例，重点说明跨部门沟通难点与化解方式。
9. 你如何评估一轮投放的“真实价值”而不仅看曝光量？请结合品牌资产、有效触达、转化链路或归因视角。
10. 说明你在KOL/达人投放中选择达人的流程：数据审核、粉丝画像匹配、内容调性、互动真实性判别。
11. 当媒体提供的监测报表与你自建跟踪数据存在偏差，你会如何追查？涉及哪些技术或第三方工具。