在B站的这段时间，参加了许多项目，比如现场活动、演唱会、线下漫展；也旁观了此前的大裁员浪潮，给我最直接的启示就是，团队中的我们一定要有“不可替代性”。尤其是在现在，本科知识不能提供“不可替代性”技能时，怎么样在之后的学习工作中提升自己就成了最核心的命题。拿我身边的一个姐姐举例，她之前在芒果负责综艺节目的舞台技术，比如舞台美术，灯光，摄影。进入我们组之后，相当于解决了之前需要交给外包的工作，所以裁员对她影响很小。粗略估计，我所在的B站团队截止目前经历了三次裁员，其中大多数被裁员的小伙伴属于票务、人事等部门。直话直说，这些部门的工作根本上属于“不可替代性”较弱的一类，当面临裁员时，它的风险不言而喻...

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1.自我介绍2.手撕：给一个数组nums=[4 3 2 3 5 2 1]和整数k=4，问能否将nums分为k个等和的子数组，如[5] [4 1] [3 2] [3 2]，可以的话返回true，给2-3min思考，然后跟面试官交流一下思路之后在本地ide写代码有点紧张，一下子没想出来，说想到了分成两个的话可以用01背包，然后面试官提示这样的话可以多个背包，然后写了回溯，快写完的时候被叫停了，说知道我想干嘛了，然后指出了代码中一些小问题，就继续下面的了，感觉有点赶时间3.项目 4.反问总用时差不多40min，没有问到八股相关的，面试官感觉挺好的