这篇杂文就简单记录一下微信前端社招的经历。 微信社招老早就听说难度极大，十几轮面试的情况都有。平时本菜鸡比较懒，所以很早就开始着手准备了，主要是扩充知识面以及加深对相关知识的理解与运用。可能不同的岗位性质不同，要求也不同，感觉面下来整体上对业务解决能力要求很高，算法方面则没有太高要求，而且每轮都问到了职业规划，为什么离开目前的环境。  我总共经历了七轮（4轮技术、两轮GM、一轮HR），轮次可穿插并不是按顺序的。当时觉得可能面不到最后，没有刻意去记录面试问的东西，所以现在也忘得差不多了。   1、技术电面（1h）  这轮算是探实力吧，确认有没有前端基础和好的项目经历。      问了平常做过的一些项目，从介绍其中一个开始，进一步挖掘业务的问题和解决办法，同时抽取一些前端技术题。但我的项目比较菜，面试官似乎并不是很满意，于是就把话题引向其他有特色的项目来突围。       HTTP和HTTPS的握手过程，是否了解HTTP2的特点，以及怎么理解它的多路复用       还讲了对前端安全和性能的理解，移动端的认识等    总之第一轮感觉还好，勉勉强强，话比较多，时间不慢的。    2、技术现场（1h）  深知自己没有可以拿出手的很牛逼的项目，就只能穿插着讲出几个项目了。      讲了前端优化的实践（为什么优化，怎么优化，怎么评估，还能怎么优化）       前端错误收集（怎么记录，怎么区分是不是第三方插件的问题，怎么上报，怎么分析）       问了PC端和移动端的转换，ES6常用的东西，数组方法大全等       3、技术现场（1h）  本轮是和前一轮衔接在一起的。组长面，问的前端方面相对少一点了，偏向于整体性。      目前团队现状，在团队前端沉淀，技术预研上做了什么，为什么这么做，有没有起到什么作用。       列举几条前端代码检查规则，为什么这么制定       有没有做接口的统一规范，返回码之类的规定，怎么和后端协商好这些规则，怎么让新人很好地用好这些       为什么要做小程序预研，它不是很简单么       MVVW是什么，有什么优缺点       怎么实现记住登录功能（很强的整体性）       怎么实现统一登录，或者授权登录需要考虑什么（更强的整体性）      4、HR现场（35min）  直接就来到了hr面。本轮面试主要考察了团队感受，过往的项目经历，技术学习能力，薪酬期望，期间面试官也很直白的说，她要知道有没有解决复杂问题的能力。      直接从大学阶段问起了，从在校时期做的最好项目，到工作时期做的最好项目       问了平时解决问题的方式，有没有从团队中学到了什么，跟谁学到的，团队中角色，觉得团队有什么问题      5、GM现场（30min）    直接连着HR面的，基本没问技术，侧重考量业务理解能力以及是否适合部门。相对来说还是蛮轻松的           把之前的项目又说了一遍          如果要做一个数据分析系统，在前端方面可以做什么东西（涉及了需求理解、功能拆分、技术实现）          问了自己做过什么业务，期望什么业务方向          介绍了职级体系，部门的业务特点       6、GM电面（15min） 本轮面试可以说是最惨的了，感觉面试官并不满意自己做的项目，草草就收场了，也就诞生了第七轮技术面。      团队的成员分布，各角色职责和定位，怎么进行版本迭代，一个系统的开发与维护周期是怎样的，项目延期的时候怎么做的       因为做的主要是内部系统（面向公司内部的需求），被问到为什么不尝试部门间转岗，为什么两年多了还一直在做内部系统       介绍公司其他部门团队的业务等     7、交叉面（1h） 由其他部门的人来面，主要还是因为前几轮表现不佳。这小哥一直乐呵呵的，很健谈。后面HR说他是少有的T4级前端，大大牛呀...真是随和 说了经常写技术博客和整一些Github项目是一个非常好的习惯，挑了性能和安全方面的项目实践来问，      为什么用requestAnimationFrame来代替setTimeout       首屏太慢的问题除了SSR这种方法还有没有其他更简便的方法（在前端方面直接干）       前端规范的落地，碰到的问题和解决过程       过往业务能力与技术能力的实践       有没有看过一些源码，整理的webpack项目有什么难点，怎么进行优化的       怎么调试，sourcemap是什么东东       两颗树比对一般怎么做，React中虚拟DOM是什么，它在树对比方面做了什么优化，新版本React有什么性能上的变化     从开始到结束，进行了差不多一个月，就目前这个部门的社招面试而言，我感觉侧重考察的点是 是否具有解决复杂业务的能力，当然，学习能力，技术专研，技术广度在两三年经验这个阶段是非常重要的。