美团约面没打电话

问的很细，判定为寄Q：详细介绍项目Q：用 Redis 做去重的话，比如说 5 分钟之内不能重复发，是怎么做的？Q：具体描述用滑动窗口去重Q：项目中遇见的挑战？怎么解决的？Q：用消费者组做隔离，同一个消息发到一个 topic 上，消费者组会都会收到这个消息吗？Q：不同的业务消息我都往这个 topic 上去发，所有的消费者都能收到这个消息吗？Q：为什么选择这种方案？有什么考虑？这种模式会有什么问题？Q：详细介绍另外一个项目Q：用 RAG 去做检索，知识库是怎么搭建起来的？Q：文档清洗是怎么做的？是人工做的还是什么？Q：向量是多少维的？Q：文档分片之后，向量库里边的文档有多少？Q：向量库里存了哪些数据字段？Q：怎么做的向量检索？怎么把相似的这条数据搜出来的？Q：索引格式是什么Q：你的 RAG 是一个什么？是一个接口吗？Q：接口怎么跟 Agent 打通？你的 RAG 接口是怎么跟 Agent 结合？Q：项目当中怎么用的多线程Q：数据库的索引用过吗？SQL：有一张表，里面有姓名和分数两列，查一下分数最高的学生的姓名，不用考虑索引。SQL：这个表里面又增加了一个列叫科目，查一下每一科成绩最高的学生的姓名。Q：你的 Redis 里边都存了什么数据？怎么用的？Q：你用过 AI 编程吗？有什么经验总结？Q：就业期望是算法方向还是做应用方向？

1. 如果让你从 0 到 1 设计一个企业级 Agent 平台，你会怎么划分 Planner、Memory、Tool、Knowledge、Runtime、Evaluation 这几个模块？边界怎么定？我一般不会按“大模型功能”来拆，而是按“责任是否稳定”来拆。Planner 只负责决定下一步做什么，不负责真正执行；Tool 只负责把外部能力标准化，不参与推理；Knowledge 负责把文档、结构化数据、权限和索引组织成可检索资产；Memory 只存跨步、跨轮、跨会话还需要被引用的信息；Runtime 负责状态推进、超时、重试、回放和观测；Evaluation 则独立出来，不跟在线链路耦合，因为...

3.27 一面挂 无手撕，感觉很像kpi面4.3 面试官电话约面，被另一个部门捞起来了4.7 一面 两小时后约二面 一道aicoding题4.9 二面 和面试官聊了很多 感觉挺好的然后就开始漫长的泡池子，这中间有时候真的会很焦虑，只有oppo走到了最后，约了hr面4.14 oc 二面面试官打电话让我稍微等等 很快会有消息的，但还是有点慌4.16 offer 没想到没有hr面直接邮件发了offerbase成都 离家挺近的 不知道美团今年转正率怎么样 希望最后能有个保底

攒攒人品！有面试过同岗的朋友欢迎评论区交流1. ThreadLocal是什么，实际工程中用到了吗2. 强引用、弱引用是什么3. 垃圾回收4. ShardingSphere的分库分表大概什么原理，什么情况下需要考虑，分库分表需要注意哪些点a. 表的结构，业务逻辑，分表键，跨多个数据库的性能b. 商户不用分表，用户需要，怀疑过度设计c. 为什么使用Sharding，能解决什么问题，才使用它——分库事务d. 分布式事务的解决方案5. Redis 穿透、击穿、雪崩6. 布隆过滤器7. lua脚本做什么用的8. 为什么要用zset9. 监听binlog，为什么要使用这个异步更新10. canal是什么11. binlog消费失败了怎么办12. MQ的ack机制13. 滑动窗口和LLM摘要为什么要一起用14. agent项目用的什么模型15. 三种意图怎么划分的，低置信度是什么，是多少16. 低置信度怎么解决，就这一种方案吗，什么时候歧义引导？17. 多路召回，哪几路18. MCP，skill，agent19. 论文相关20. 做项目中遇到的困难是什么手撕：二叉树的层序遍历